[工作總結(jié)]懲防體系建設(shè)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 料物資及時(shí)地進(jìn)行數(shù)量 、 質(zhì)量 及價(jià)格的 驗(yàn)收。 長期以來， 集團(tuán)公司的 大量 大型 A 類設(shè)備（包括攤鋪機(jī)、瀝青拌和站等各類百萬元以上的 設(shè)備）一直 由我公司來經(jīng)營管理，公司的 設(shè)備資產(chǎn)占 總 固定資產(chǎn)比重非常大 。公司在嚴(yán)格管理各級(jí)部門職能的同 時(shí)，經(jīng)常性地對(duì)其進(jìn)行廉潔自律教育、不斷提高其廉潔自律意識(shí)。工 程管理部進(jìn)一步完善了《分包工程管理辦法》、 《固定資產(chǎn)管理辦法》； 設(shè)備材料部完善了《設(shè) 備購置管理辦法》、《機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》及《配件等材料管理辦法》等制度；財(cái)務(wù)部完善了《備用金管理辦法》、《成本控制辦法》和《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦法》等。今后，我們將 進(jìn)一步加大 對(duì)企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的 監(jiān)督力度，認(rèn)真檢查 ， 及時(shí)改進(jìn)， 堅(jiān)決杜絕 違規(guī)違紀(jì)行為， 常抓不懈， 不斷完善懲防體系建設(shè) ，為公司的健康發(fā)展提供保障。 公司 對(duì) 原有的規(guī)章制度和規(guī)定進(jìn)行了全面的檢查，尤其是在嚴(yán)格責(zé)任追究和崗位責(zé)任制獎(jiǎng)懲機(jī)制方面進(jìn)行了探討，征求相關(guān)人員的意見和建議。對(duì)儀器設(shè)備的購置遵循基層申請(qǐng)，公司主管部門詢價(jià)、比價(jià)，并與公司領(lǐng)導(dǎo)共同確定價(jià)格，購置物美價(jià)廉產(chǎn)品，保證售后服務(wù)等原則。否則，如不進(jìn)行租賃審批，按公司設(shè)備租賃辦法相關(guān)規(guī)定，給予相關(guān)人員處罰。為此，除要求各項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)外，制定 了必須依據(jù)材料計(jì)劃單報(bào)銷所購材料，手續(xù)不全相關(guān)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)不給予簽字報(bào)銷的措施。 通過 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的檢查，實(shí)施效果較好。 在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目部存在大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象，違反了財(cái)務(wù)制度中關(guān)于現(xiàn) 金使用范圍的規(guī)定；由于項(xiàng)目分布在全國各地，增加了往來核對(duì)工作難度，一些往來只能通過電話 5 聯(lián)系核對(duì)，原始憑證無法及時(shí)粘貼，使得財(cái)務(wù)憑證歸檔滯后；個(gè)別單位的票據(jù)存在審批程序不全現(xiàn)象；個(gè)別項(xiàng)目部少量小金額原始憑證存在憑證日期、經(jīng)辦人、數(shù)量、單價(jià)填寫不齊全的現(xiàn)象；部分單位對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合同訂立得不完善。 （一） 、以 懲防體系建設(shè) 的要求，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。 多年來，公司班 子 成員實(shí)行分片分項(xiàng)主責(zé)管理，實(shí)行 廉政建設(shè)責(zé)任制。 在 懲防體系建設(shè)過程中 ，公司 各級(jí)組織多次 通過多種形式在廣大黨員、管 2 理人員中廣泛 開展 廉政意識(shí) 教育活動(dòng)。公司特成立了以公司黨總支書記、公司經(jīng)理為組長，以黨總支副書記、公司副經(jīng)理為副組長，以公司各部門負(fù)責(zé)人為組員的 懲防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)懲防體系工作的部署安排，研究制定公司懲防體系工作，明確職責(zé)任務(wù)，完善懲防體系，建立長效機(jī)制，充分發(fā)揮懲防體系在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中的作用。黨組織負(fù)責(zé)人、單位行政負(fù)責(zé)人是主要責(zé)任人，
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