物流學(xué)第四章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理 （一）入庫(kù)管理（見下頁(yè)圖） （二）儲(chǔ)存管理 ?堆碼、養(yǎng)護(hù)、盤點(diǎn) （三）出庫(kù)管理 登帳 復(fù)核 備貨 核單 交接 銷帳 入庫(kù) （一）進(jìn)貨作業(yè) （二）商品分類與編碼 （三）商品驗(yàn)收入庫(kù) 進(jìn)貨計(jì)劃分析 商品接運(yùn) 卸貨 分類及標(biāo)示商品 查核進(jìn)貨信息 商品驗(yàn)收 進(jìn)貨信息處理 入庫(kù)存儲(chǔ) 商品編碼 ? 商品編碼是將商品按其分類內(nèi)容進(jìn)行有序編排 ， 并用簡(jiǎn)明文字符號(hào)或數(shù)字來代替商品的 “ 名稱 ” 、 “ 類別 ” 。因?yàn)槊看螏?kù)存水平 I的值可能不同 ， 所以訂貨量是可變的即每次庫(kù)存水平低于訂貨點(diǎn) R的值是可能不同的 。具體計(jì)算如下： 當(dāng) dQ ? 時(shí)， 所獲利潤(rùn) )( dQCdCP ou ??? 當(dāng) dQ ? 時(shí)， 所獲利潤(rùn) QCP u? 期望利潤(rùn)為： ? ? ????????QduQdoup dQfCdfdQCdCQE )()()()( 分析： ? 如正常售出，每出售一份，獲得利潤(rùn) CV=PC=30元 ? 如銷價(jià)售出，每出售一份，獲得利潤(rùn) CW= SC=20元 訂 貨 量 實(shí) 際 需 求 期 望 利 潤(rùn) （元） 0 10 20 30 40 50 0 0 0 0 0 0 0 0 10 200 300 300 300 300 300 275 20 400 100 600 600 600 600 475 30 600 100 400 900 900 900 575 40 800 300 200 700 1200 1200 550 50 1200 500 0 500 1000 1500 425 多周期庫(kù)存模型（ MULTI－ PERIOD MODEL） （ 1） 基本經(jīng)濟(jì)批量模型 (EOQ) 在需求率是已知的和連續(xù)的 ， 訂貨到貨間隔時(shí)間是已知的和固定的 ， 不發(fā)生缺貨現(xiàn)象的條件下 ， 設(shè)定 TC代表每年的總庫(kù)存成本 。 F代表單位貨物的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本與單位購(gòu)買價(jià)格的比率 。否則轉(zhuǎn)向下一步驟。 例題： ? （ 續(xù)前例 ） 長(zhǎng)城公司 A零件的供應(yīng)商為了促銷采取以下折扣策略：一次購(gòu)買 500個(gè)以上打 9折 ， 一次購(gòu)買 800個(gè)以上打 8折 。 （ 3）聯(lián)合庫(kù)存管理（ Jointly managed inventory ， JMI） ? JMI是由供應(yīng)鏈上兩個(gè)或多個(gè)成員組織共同參與庫(kù)存計(jì)劃、控制等庫(kù)存管理過程。 ? VMI框架結(jié)構(gòu) （ 2）客戶管理庫(kù)存（ Customer managed inventory ， CMI） ? CMI是指由下游節(jié)點(diǎn)對(duì)自身以及上游節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存進(jìn)行集中管理與控制 。 如果 Q *t ＜ Qt ，則令 t =t+1 ， 重復(fù)步驟 2 ，直到 t=0 。 表 5 .6 多重折扣價(jià)格 折扣點(diǎn) Q 0 =0 Q 1 … Q t … Q n 折扣價(jià)格 P 0 P 1 … P t … P n ① 計(jì)算最后折扣區(qū)間 ( 第 n 個(gè)折扣點(diǎn) ) 的經(jīng)濟(jì)批量 Q * n ，與第 n 個(gè)折扣點(diǎn) Q n 進(jìn)行比較。 I代表每次訂貨的成本 。 求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好 。 連續(xù)檢查固定訂貨點(diǎn)、最大庫(kù)存策略 — （ R， S）策略 ? 該策略要求當(dāng)庫(kù)存量低于訂貨點(diǎn) R時(shí) ， 發(fā)出訂貨要求 ， 訂貨量為已經(jīng)確定的最高庫(kù)存水平減去現(xiàn)有庫(kù)存 ， 即庫(kù)存補(bǔ)給量為 （ S—I） 。這樣反復(fù)計(jì)算下去 ， 直到 Dn+1 ≥ Dn， 求得最優(yōu)解 （ Xn,Yn） 。 ?市場(chǎng)密度 市場(chǎng)密度 （ 即供應(yīng)商或客戶的集中程度 ） 越大 ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)位置變化的要求越低 ， 而且可以經(jīng)自有倉(cāng)庫(kù)拼箱運(yùn)輸 ， 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) ， 越適合采用自營(yíng)模式；反之 ， 則考慮租賃或合同制模式 。 庫(kù)存的分類 （ 1） 按在社會(huì)再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同分為： ? 生產(chǎn)庫(kù)存 、 流通庫(kù)存 、 國(guó)家儲(chǔ)備 （ 2） 從生產(chǎn)過程角度 ， 按用途不同可以分為： ? 原材料庫(kù)存 、 零部件及半成品庫(kù)存 、 成品庫(kù)存 （ 3） 從廣義庫(kù)存角度 ， 按物品所處的狀態(tài)不同分為 ? 靜態(tài)庫(kù)存 、 動(dòng)態(tài)庫(kù)存 （ 4） 按需求相關(guān)性分為： ? 獨(dú)立需求庫(kù)存 、 相關(guān)需求庫(kù)存 （ 5）從經(jīng)營(yíng)過程角度，按生成原因的不同可分為 ? 經(jīng)常庫(kù)存 (cycle stock) ? 安全庫(kù)存 (safety stock) ? 生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫(kù)存 (inprocess or intransit stock) ? 季節(jié)性庫(kù)存 (seasonal stock) ? 促銷庫(kù)存 (promotional stock) ? 投機(jī)庫(kù)存 (speculative stock) ? 存淀庫(kù)
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