abh質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具(存儲版)
【正文】 改進(jìn)的目標(biāo)就會一目了然。 ? 分層原則： ① 操作人員 ② 工藝裝備 ③ 加工方法 ④ 時(shí)間 ⑤ 材料 ⑥ 環(huán)境 ⑦ 其他 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 注意事項(xiàng)： （ 1）數(shù)據(jù)的分層與數(shù)據(jù)收集目的緊密聯(lián)系，目的不同，分層的方法與粗細(xì)也不同。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 分析： 1 、造成漏油的原因有兩個(gè) （ 1）齒輪箱密封墊是由甲、乙兩廠分別供給的 （ 2）涂粘結(jié)劑的工人 A、 B、 C操作方法不同 2 、分別對操作者和齒輪箱墊供貨單位分層，得到如下結(jié)果： 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 操作者分層表 工人 漏油 不漏油 漏油率（ %） A 6 13 32 B 3 9 25 C 10 9 53 合計(jì) 19 31 38 供貨廠 漏油 不漏油 漏油率（ %） 甲 11 14 44 乙 8 17 32 合計(jì) 19 31 38 齒輪箱墊供貨單位分層表 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 3 措施：采用乙廠的齒輪箱墊，工人 B的操作方法 4 效果：漏油率不但未降低，反而增加了 5 再次分析原因：只是單純地分別考慮不同工人，不同供應(yīng)廠造成的漏油情況，而沒有進(jìn)一步考慮不同工人用不同供應(yīng)廠提供的齒輪箱墊造成的漏油情況，即由于沒進(jìn)行更細(xì)致的綜合分析造成的。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 某體育運(yùn)動俱樂部，為了研究運(yùn)動員的身高與體重之間是否存在某種關(guān)系，將所有運(yùn)動員的身高和體重的測量數(shù)據(jù)，作散布圖進(jìn)行分析。 將各組對應(yīng)數(shù)據(jù)標(biāo)在坐標(biāo)圖中。 ? 對工人及不合格原因分層后：甲工人主要因素為碰傷；乙工人主要因素為錐度不合格。 ? 枝干：各種原因的排列方式。左側(cè)縱坐標(biāo)表示不合格品（或不良項(xiàng)目）出現(xiàn)的頻數(shù)（數(shù)量或金額等），右側(cè)縱坐標(biāo)表示不合格品出現(xiàn)的頻率（累計(jì)百分比），橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按影響大小
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