煤礦班隊長安全培訓(xùn)教材(15)(存儲版)
【正文】 征兆有： ■ 氣味異常 ：巷道中出現(xiàn)煤油、松香、 惡臭等味。而火災(zāi)現(xiàn)場的火已經(jīng)燃起，氧氣也足夠，這說明火災(zāi)現(xiàn)場的瓦斯和煤塵都不具備爆炸條件，否則，后果已經(jīng)形成。 2在處理外因火災(zāi)事故時， 控制火勢有哪些方法？ 答：控制火勢的主要方法有： 控風(fēng)法 —— 隔離法 —— 阻燃法 —— 等多種方法 。 ⑥ 效果檢驗關(guān)。 2煤與瓦斯突出，有哪些預(yù)兆和主要特征？ 答：煤與瓦斯的突出預(yù)兆大體可分為：“三個階段” ，每個階段的特征也有所不同： ⑴ 早期預(yù)兆 ，也稱之為 “ 變化預(yù)兆 ” 。 3瓦斯爆炸的條件是什么？ 答：瓦斯爆炸必須同時具備以下三個條件： ⑴ 瓦斯積聚的 濃度 達(dá)到了 5~16%的爆炸界限。 ⑷ 煤巷、半煤巷掘進(jìn)工作面未安設(shè)“ 三專兩閉鎖 ”裝置。 班隊長 應(yīng)對這些關(guān)鍵的重點(diǎn)部位要加強(qiáng)管理、巡回檢查、采取措施、杜絕積聚超限。 應(yīng)當(dāng)注意，煤的揮發(fā)份越高，煤塵的爆炸性就越強(qiáng)。 班隊長 在現(xiàn)場管理中，只要把以上措施落到實處，瓦斯煤塵爆炸事故是完全可以避免的。班長放炮員警戒牌 3采掘工作面出現(xiàn)瞎炮應(yīng)如何處理 ﹖ 答： ①使用瞬發(fā)管時，要等 ≮ 5min，用延期管等≮ 15min后，方可去檢查原因。如：炸藥、雷管。 如：瓦斯超限、煤塵飛揚(yáng)堆積、井下炸藥庫存量超限、人的嚴(yán)重違章行為等。 如：加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全獎懲制度；實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范行為、消除三違等。 4班隊長如何 識別、界定 “有害因素”和“重大危險源”？ 答：煤礦的五大自然災(zāi)害和人的三違行為均屬于對安全生產(chǎn)可能造成危害的“有害因素”和危險源。 二、重大危險源控制 什么是危險源？ 答：因觸發(fā)因素，可能導(dǎo)致事故的 具有能量的物質(zhì)與行為 稱之為危險源。 ⑤ 炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn) 異常 。 ⑷ 落實瓦斯防治的“十二字” 方針 ，從源頭上消除瓦斯危害。 ⑵ 有 ≥610℃ 的引爆火源。 3哪些部位是采掘工作面 瓦斯管理 的“ 重點(diǎn) ”？ 答：采煤工作面的 “ 上隅角 ” 和 “ 采空區(qū) ” 的瓦斯處理，是其瓦斯管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。 ⑵ 通風(fēng) 能力 不夠。 發(fā)現(xiàn)突出預(yù)兆班隊長應(yīng)如何處理？ 答： 《 煤礦安全規(guī)程 》 規(guī)定：當(dāng)發(fā)現(xiàn)突出預(yù)兆時，瓦檢工有權(quán)停止作業(yè)，并協(xié)助 班組長 立即組織人員按避災(zāi)路線撤出，報告礦調(diào)度所。 2為什么 《 煤礦安全規(guī)程 》 規(guī)定：突出煤層的“突出危險區(qū)”、“突出威脅區(qū)”的采掘工作面，嚴(yán)禁使用風(fēng)鎬作業(yè)？ 答：主要是防止用風(fēng)鎬作業(yè)時，產(chǎn)生的“震動”誘導(dǎo)突出事故。 ④ 封孔關(guān)。在外因火災(zāi)事故的 “初期” ， 班隊長 能立即組織現(xiàn)場人員極早“控制火勢” 。 如：電氣明火，機(jī)械運(yùn)行火災(zāi)，放炮著火，操作性火災(zāi)，其他火災(zāi)等。 三是 ，必須使用鉆機(jī)， 嚴(yán)禁 使用電鉆探放水。 當(dāng)災(zāi)情變化時，應(yīng)迅速撤離。 還有 —— 迎頭空氣變冷、有時出現(xiàn)水霧、巷道掛紅、掛汗、水混濁或有異味、頂板來壓等現(xiàn)象，均為透水預(yù)兆 。要嚴(yán)防二次冒頂導(dǎo)致擴(kuò)大傷亡。不得在班前會上“劃茬”。 異 常 地 段 ， 要 “重點(diǎn)” 監(jiān)控。 凡支柱初撐力達(dá)不到該公式要求的， 班隊長 要立即采取措施整改，否則，不準(zhǔn)生產(chǎn)。 發(fā)現(xiàn)有冒頂事故預(yù)兆，班隊長應(yīng)如何處理？ 答： 班隊長 應(yīng)按以下原則處理： 一是 ，對那些不會立即導(dǎo)致冒頂事故的“ 一般預(yù)兆” ，如：片幫、掉渣、來壓等，應(yīng)立即組織現(xiàn)場職工加強(qiáng)維護(hù)，控制冒頂事故發(fā)生；若情況變化，危及安全，應(yīng)立即撤離。 切實進(jìn)一步加強(qiáng)對班隊長的安全培訓(xùn)工作，提高其綜合素質(zhì)，勢在必行。 班隊長都是經(jīng)過多期安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，依法上崗的兵頭將尾“指揮員”，為什么會出現(xiàn)這些“異常”現(xiàn)象？ 安全培訓(xùn)的“實效”究
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