工作安全分析培訓教材(存儲版)
【正文】 培訓和監(jiān)督（針對需要主動使用的措施而言） 有提供 有提供 經常提供 預防性維護 已安排落實 可能性 很可能 可能 不可能 極不可能 * 任何一項成立 第三步：風險分析－可能性 可能性評估小結 第三步：風險評估 評估使用什么樣的刀具來打開包裹以及怎樣打開 ... 刀具 割到手指 /手 /身體 評估 : 假如一個人使用木制的刀柄和戴皮革手套，那么割到他自己的風險是多大，以及怎樣改善？ 初始風險 可能性 = 4 危害性 = 2 風險 = IV 以往事故數(shù)量 * 大量 大量 相當多 罕見 威脅范圍內有人的機會 /人數(shù) * 一直 /很多人 一直 /很多人 經常 /一些人 難得有 /1－ 2人 安全意識 * 薄弱 薄弱 中等 很強 控制措施的性質 取決于是否自覺使用 取決于是否自覺使用 不取決于是否自覺使用 不取決于自覺使用 培訓和監(jiān)督（針對需要主動使用的措施而言） 有提供 有提供 經常提供 預防性維護 已安排落實 可能性 很可能 可能 不可能 極不可能 新方法 1 新方法 1 戴防割 手套 使用彈簧限制的安全刀片 程序 : 遠離身體切割 實際風險 可能性 = 3 危害性 = 2 風險 = III 以往事故數(shù)量 * 大量 大量 相當多 罕見 威脅范圍內有人的機會 /人數(shù) * 一直 /很多人 一直 /很多人 經常 /一些人 難得有 /1－ 2人 安全意識 * 薄弱 薄弱 中等 很強 控制措施的性質 取決于是否自覺使用 取決于是否自覺使用 不取決于是否自覺使用 不取決于自覺使用 培訓和監(jiān)督（針對需要主動使用的措施而言） 有提供 有提供 經常提供 預防性維護 已安排落實 可能性 很可能 可能 不可能 極不可能 新方法 2 實際風險 可能性 = 2 危害性 = 1 風險 = I 新方法 2 戴防割 手套 剪切工具 以往事故數(shù)量 * 大量 大量 相當多 罕見 威脅范圍內有人的機會 /人數(shù) * 一直 /很多人 一直 /很多人 經常 /一些人 難得有 /1－ 2人 安全意識 * 薄弱 薄弱 中等 很強 控制措施的性質 取決于是否自覺使用 取決于是否自覺使用 不取決于是否自覺使用 不取決于自覺使用 培訓和監(jiān)督（針對需要主動使用的措施而言） 有提供 有提供 經常提供 預防性維護 已安排落實 可能性 很可能 可能 不可能 極不可能 第四步：確定預防風險的控制措施 如果 目前的安全控制措施不足以控制危害，則 要采取行動計劃 討論新的或更安全、有效的工作方式 ? 消除 ? 減少 /代替 ? 工程控制（隔離、上鎖、聯(lián)鎖等） ? 管理控制（程序、工作許可、減少暴露時間等） ? 個人防護設備 控制措施的防護層次 消除 : 消除風險 取代 : 減少源頭的風險或移除源頭 工程控制 : 采取公共的防護措施 管理控制 : 培訓 + 程序 + 監(jiān)督 PPE: 佩戴 PPE 基本的 JSA的步驟 識別任務和子任務 計算 初始的風險 打分 定義措施 計算 實際的風險 可以接受嗎 ? 執(zhí)行措施 風險分析的文件化 識別危害 否 安全分析與風險評價 作業(yè)許可和風險溝通 總結和反饋 現(xiàn)場監(jiān)控 工作任務的界定與審查 JSA的管理流程 作業(yè)許可和風險溝通 做完工作安全分析，需要辦理作業(yè)許可證的作業(yè)活動，作業(yè)前應獲得相應的作業(yè)許可，才可開展工作。 JSA工作后 回顧 ? 工作進行完畢之后再次評審 JSA ，確認 JSA的質量、建議 工作程序是按原先設想 方式 進行。 安全分析與風險評價 作業(yè)許可和風險溝通 總結和反饋 現(xiàn)場監(jiān)控 工作任務的界定與審查 JSA的管理流程 J
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