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20xx年兒科護理工作總結(jié)doc(存儲版)

2024-11-22 15:03上一頁面

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【正文】 量提高,確保護理工作安全、有效。 根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源, 繼續(xù)實行 彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),規(guī)定 全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保 質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。 。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 ( 二 ) 、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 。 八 、 根據(jù) 科室的情況及 年輕護士的特點 , 制定 2020 年科室 護理 工作計劃 。 我們從病人一入院開始就進行細致詳盡的安全教育,預防可能發(fā)生的 墜床 、燙傷等事件。 五 、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 。 2. 組織護士學習護理核心制度以及各項應急預案, 并 利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實 ,自 覺地將核心制度運用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,確保了 科室 的護理安全。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,以及執(zhí)行情況。 督促 護理 人員嚴格 執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行 NICU 的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果 , 及時 發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié), 采取措施, 有效地 預防和控制院感的發(fā)生 。 加強 重點患 兒的管理,如危重患兒 、 NICU 的新生兒 ,把危重患兒 、 NICU的新生兒 做為科晨會及交 接班時討論的重點,對患 兒 現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。2020 年度 兒科護理 工作總結(jié) 2020 年對于我來說 ,是成長的一年。 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等, 根據(jù)病人情況, 實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員, 提供合適護理人力,保證護理工作的效果和人力的合理安排。 加強院內(nèi)感染的管理。 按照護理質(zhì)量的標準,規(guī)范工作流程,建立操作規(guī)則。另外, 為了提高業(yè)務(wù)水平 ,我科還安排了一名護士到粵北人 民醫(yī)院學習進修 ,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。 目前我 科 共有 6 名護士參加 大專本科 學歷的繼續(xù)教育,在工作安排上盡量給予方便 。 加大病房安全管理。 相關(guān)部門協(xié)調(diào)不夠,護士 經(jīng)常 跑外勤 取藥、送檢查、送標本等 削減了護士有限的直接護理時間
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