20xx年產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：在認(rèn)真完成護(hù)理部 2021 年技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容 的前提下，根據(jù)?？菩枨蠹皞€(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì) 劃并組織實(shí)施。 二、因護(hù)士妊娠、病假 、調(diào)換科室等原因，造成科室人力資源相對緊張，科室需合理進(jìn)行排班，保證護(hù)理安全。本年度以來，共執(zhí)行輸血 15 例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項(xiàng)登記記錄，無輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生。護(hù)理文書書寫合格率達(dá) 100%。 五、存在問題 科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。 婦產(chǎn)科 2021 年 12月 17日 2021 年產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有 許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定 2021 年護(hù)理計(jì)劃： 一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全 2021 年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。 3．加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每 日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。在 2021年科室將自錄 “母乳喂養(yǎng) ”、 “新生兒護(hù)理 ”等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。 十三、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收，做好合理收費(fèi)的管理。 七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期 消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。 2．規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。 一年來，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺階。 全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)， 實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒 “三早 ”率達(dá) 99%，純 母乳喂養(yǎng)率達(dá) %以上。每季度一次護(hù)理基本理論知識考試， 13季度考核平均分 91分，合格率 100%。堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò)。 八、護(hù)理科研情況：科室開展新技術(shù)一項(xiàng)，完成護(hù)理論文 4篇。 護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：分層次、分步驟、定期的、規(guī)范的對“三基 ” 和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。 二、遵循 “PDCA 循環(huán) ”的工作方法，全面梳理科室護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范 責(zé)任制整體服務(wù)，健全制度，促進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)護(hù)士績效考核制度，病人 滿意度及護(hù)士滿意度均高。在分娩過程中由一個(gè)有助產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特別是整個(gè)分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過程中無痛、舒適、安全， 減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。 通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。 ，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。 母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離 6 小時(shí)后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每 3 小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚(yáng)。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作。 2. 護(hù)士長跟隨床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。 3．科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用，氧氣吸入 、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) 、會(huì)陰擦洗 、多普勒聽診 、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細(xì)化了
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1