惠而浦問題解決流程(存儲版)
【正文】 流程 ? 6. 控制改善后的過程 ? 改善過程后，需要使用 SPC圖，查驗(yàn)表，全距圖，柱狀圖和其它工具等來監(jiān)控它。 ? 避免僅提出根本原因現(xiàn)象?；荻謫栴}解決流程 ? 1. 問題定義 ? 有效利用資源解決問題，定義問題是十分重要的。 ? 有效應(yīng)用設(shè)計(jì)及過程失效模式與效果分析。 ? 識別是否需要提交 FPA 惠而浦問題解決流程 ? 5. 驗(yàn)證 : 確定長期對策是否有效是極為重要的。 Inspection (Marion Division) SQ confirmed Complete 7D form Steps 13 within 36 hours amp。 相應(yīng)的文件需要得到更新，如設(shè)計(jì)失效模式與效果分析（ DFMEA），過程失效模式與效果分析（ PFMEA）和控制計(jì)劃等。 惠而浦問題解決流程 ? 4. 長期糾正行動 ? 行動計(jì)劃 : 行動計(jì)劃需指出行動內(nèi)容，導(dǎo)入時間，責(zé)任人員，期望結(jié)果及期限。 惠而浦問題解決流程 ? 2. 短期對策 ? 與惠而浦工廠進(jìn)行溝通 ? 隔離并揀選任何工位的可疑材料
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