pdca循環(huán)理論ppt課件(存儲版)
【正文】 。通過各級 PDCA循環(huán)的不停轉動，把企業(yè)各個環(huán)節(jié)、各項工作有機地組織在一個統(tǒng)一的體系中，保證總的質量方針目標的實現(xiàn)。因此，推動PDCA循環(huán)，不斷提高質量水平，一定要抓好 A階段。上一級的 PDCA循環(huán)是下一級PDCA循環(huán)的依據(jù)，下一級 PDCA循環(huán)是上一級的PDCA循環(huán)的貫徹落實和具體化。這是 PDCA循環(huán)的第五步，可以采用質量管理新的七種工具。這里首先應樹立不斷發(fā)現(xiàn)質量問題、改善質量的意識。 PDCA循環(huán)理論 主講人：顧玉洋 ? PDCA循環(huán)是由美國質量管理專家戴明首先提出來的，所以又叫做“戴明環(huán)”。 ?第一步，分析質量現(xiàn)狀，找出存在的質量問題。 ?（ 2）第二階段： D（執(zhí)行）階段 D階段就是按照所制定的計劃、目標和措施去具體實施。這樣就形成了大環(huán)套小環(huán)的綜合管理體系。否則，只有 PDC階段，而 A階段沒有發(fā)揮應
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