【摘要】XX版權(quán)所有天坤置業(yè)1XX管理培訓(xùn)系列課程職業(yè)經(jīng)理行為指引XX版權(quán)所有天坤置業(yè)8領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要有追隨者;領(lǐng)導(dǎo)能力不是體現(xiàn)在個(gè)人的名望上,而是體現(xiàn)在工作的成果上;領(lǐng)導(dǎo)者是典型的公眾人物,他應(yīng)
2024-08-29 11:10
【摘要】主訓(xùn)師:張文大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月2022/2/8NormalOverview2??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-01-11 18:15
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【摘要】LOGO呈遞智慧知識(shí),,,,,,,,,,,,,,,諾許騰達(dá)之翼普諾(武漢)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普汲中西管理精髓,,,,,,,,,,,,,,,匯粹精英專家團(tuán)隊(duì),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,杰曉紀(jì)攏竅痹刊匝酪繞乾美配質(zhì)卻矣徊娠臻蕊濤刮蛀供做武范岸
2025-01-21 18:22
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的12大技能(二)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ISO9000系列的構(gòu)成?ISO9000由5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成:?——ISO9001、9002、9003、9004、8402;?ISO9000-0標(biāo)準(zhǔn)是采用和選擇ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的總指南,也就是該標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)性文件。?
2025-01-22 01:14
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理導(dǎo)言?本書介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對(duì)的是沒(méi)有財(cái)務(wù)專業(yè)背景的各級(jí)管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)
2025-03-26 03:30
【摘要】1閆海濤職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2目錄第一講管理的基本認(rèn)識(shí)第二講職業(yè)經(jīng)理的角色認(rèn)知第三講時(shí)間管理第四講職業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)管理第五講職業(yè)經(jīng)理的指導(dǎo)管理第六講職業(yè)經(jīng)理的授權(quán)管理第七講職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)管理第八講職業(yè)經(jīng)理的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第九講
2024-08-24 20:49
【摘要】——職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程之一財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理課程考點(diǎn)及主要內(nèi)容▲財(cái)務(wù)報(bào)表▲財(cái)務(wù)報(bào)表分析▲籌資管理概述▲投資決策概述▲全面預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理課程考點(diǎn)及主要內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表:了解會(huì)計(jì)的三張報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表。理解報(bào)表內(nèi)容組成
2024-12-08 11:54
【摘要】12職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)訓(xùn)練——管理系列培訓(xùn)課程打造優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍授人以魚,供人一食之需;授人以漁,供人終身之食。管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3很多管理人員是從專業(yè)骨干提升到管理崗位上的,對(duì)管理工作的基本概念、以及如何領(lǐng)導(dǎo)下屬,提升下屬的能力,采用何種有效手段,完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),還不夠清晰
2025-05-09 08:32
【摘要】管理技能之一角色認(rèn)知第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身作為經(jīng)營(yíng)者替身的四項(xiàng)準(zhǔn)則常見的誤區(qū)?職業(yè)經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)者的替身?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理就是經(jīng)營(yíng)者的替身。職業(yè)經(jīng)理因高層經(jīng)營(yíng)者或管理者分身乏術(shù)而出現(xiàn)。只有3-5個(gè)人的小公司并不需要職業(yè)經(jīng)理。隨著公司的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)者分身乏術(shù),不可能完成所
2025-04-18 00:44
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-19 00:01
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人5項(xiàng)修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采12SKILLSFORPROFESS
2025-05-03 03:12
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練2006-9-13職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,,,旨在培養(yǎng)能夠分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績(jī)效中層管理者.目錄:
2025-04-14 13:23
【摘要】全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(職業(yè)訓(xùn)練師)基礎(chǔ)培訓(xùn)班職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)與風(fēng)范江西省分公司桂奮全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(職業(yè)訓(xùn)練師)基礎(chǔ)培訓(xùn)班培訓(xùn)部講師介紹桂奮:1983年畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué),本科學(xué)歷,2022年獲中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)法學(xué)在職研究生學(xué)歷。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
2024-08-10 15:58
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟熟悉☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-15 14:39