【摘要】建筑工程項目合同1 發(fā)包方:**建筑工程公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 擔(dān)保方:(以下簡稱丙方) 甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項目,丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤...
2024-11-18 22:01
【摘要】建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題單項選擇題?的主要任務(wù)是()答案:B?建設(shè)工程項目的()答案:C?,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()
2025-01-25 14:09
【摘要】建筑工程項目策劃一、目的項目前期策劃是項目經(jīng)理部在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對項目經(jīng)營模式、項目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤,通過分析比較揭示出影響項目
2025-06-17 15:36
【摘要】建筑工程項目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項目管理中,如何進(jìn)行全方位全過程
2025-01-25 11:28
【摘要】第一篇:建筑工程項目管理 工程項目的資源計劃 摘要:項目成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的重要手段,本文從工程建設(shè)過程中涉及到的若干問題著手,提出了控制成本的方法、對策。 關(guān)鍵詞:...
2024-10-14 16:31
【摘要】大中型建筑工程項目方案設(shè)計招投標(biāo)管理辦法(征求意見稿)目錄第一章總則第二章招標(biāo)第三章投標(biāo)第四章開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)第五章其他第六章附則第一章總則第一條(目的和依據(jù)):為規(guī)范大中型建筑工程項目方案設(shè)計招投標(biāo)活動,確保建筑工程項目方案
2025-04-25 23:15
【摘要】工地安全日記工程名稱XXXX花園施工單位XXXX目錄
2025-08-06 11:41
【摘要】XXXX工程旁站監(jiān)理實施細(xì)則工程名稱:AA·BB工程建設(shè)單位:XXAA房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司編制人:審核人:
2024-11-30 20:59
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某建筑工程項目監(jiān)理工作制度1、“安全與文明施工”監(jiān)理檢查制度2、總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制3、專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制4、監(jiān)理員安全責(zé)任制5、勘察設(shè)計交底及圖紙自、會審制度6、監(jiān)理規(guī)劃編寫評審、交底制度7、監(jiān)理細(xì)則管理制度8、監(jiān)理交底制度9、施工組織
2025-02-27 08:04
【摘要】1 前言 32 項目概況 43 項目管理目標(biāo) 44 項目組織模式 5 項目組織結(jié)構(gòu)圖 5 項目管理組織結(jié)構(gòu)總圖 5 項目管理內(nèi)部組織職能 6 合同結(jié)構(gòu)圖 7 項目管理公司人員組成 7 項目管理職能分工表 8 項目管理工作任務(wù)分工表 105 投資控制管理 13 PM方工作目標(biāo) 13 PM方工作內(nèi)容 13 投資控制工作方法 13 設(shè)計階段投
2025-08-01 22:52
【摘要】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【摘要】南華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計房屋建筑工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計引言房屋建筑工程項目投標(biāo)制度的推行,有利于促使房地產(chǎn)工程建設(shè)按程序進(jìn)行,保證建設(shè)的科學(xué)性、合理性;有利于保證工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約投資;有利于促進(jìn)承包企業(yè)提高履約率,提高經(jīng)營管理水平。近年來,我國房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)得到持續(xù)、健康、快速發(fā)展。房地產(chǎn)建設(shè)資金發(fā)展到多元化投資模式,特別是實行法定工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制以來,市場經(jīng)濟(jì)體
2025-06-27 00:33
【摘要】建筑工程項目施工組織設(shè)計[001]-作者:-日期:第一章工程概況及現(xiàn)場條件工程概況CBD國際新城售樓處工程位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外關(guān)東店南街23號原北京市開關(guān)廠院內(nèi),,平方米,地上三層,層,檐高(局部14米),由北京萬通世界房地產(chǎn)有限公司投資興建,北京筑合建筑設(shè)計事務(wù)所承擔(dān)工程設(shè)計任務(wù)。建筑設(shè)計本工程分為東北與西南兩個三角形
【摘要】建筑工程項目甲方工作概要甲方在開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項目(已辦理完畢)對項目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項目用地計劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)2.辦理程序三、建設(shè)工程項目建議書的編制與報批(已辦理完畢)a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照b.開發(fā)資質(zhì)證書c?
2025-06-26 03:16
【摘要】建筑工程項目進(jìn)度管理情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計劃;制定進(jìn)度計劃實施措施;檢查進(jìn)度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 10:47