【摘要】建筑工程項(xiàng)目合同1 發(fā)包方:**建筑工程公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 擔(dān)保方:(以下簡稱丙方) 甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤...
2024-11-18 22:01
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題單項(xiàng)選擇題?的主要任務(wù)是()答案:B?建設(shè)工程項(xiàng)目的()答案:C?,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()
2025-01-25 14:09
【摘要】建筑工程項(xiàng)目策劃一、目的項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案、管理措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營模式、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備配置、施工材料組織、資金流、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案等進(jìn)行策劃,并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項(xiàng)目施工的各細(xì)部成本、總成本和利潤,通過分析比較揭示出影響項(xiàng)目
2025-06-17 15:36
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程,它以工程項(xiàng)目為對(duì)象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng),從施工項(xiàng)目管理者或承包商的角度講授項(xiàng)目組織與管理的理論和方法,強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行全方位全過程
2025-01-25 11:28
【摘要】第一篇:建筑工程項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目的資源計(jì)劃 摘要:項(xiàng)目成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的重要手段,本文從工程建設(shè)過程中涉及到的若干問題著手,提出了控制成本的方法、對(duì)策。 關(guān)鍵詞:...
2025-10-05 16:31
【摘要】大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法(征求意見稿)目錄第一章總則第二章招標(biāo)第三章投標(biāo)第四章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第五章其他第六章附則第一章總則第一條(目的和依據(jù)):為規(guī)范大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)活動(dòng),確保建筑工程項(xiàng)目方案
2025-04-25 23:15
【摘要】工地安全日記工程名稱XXXX花園施工單位XXXX目錄
2025-08-06 11:41
【摘要】XXXX工程旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程名稱:AA·BB工程建設(shè)單位:XXAA房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司編制人:審核人:
2024-11-30 20:59
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1、“安全與文明施工”監(jiān)理檢查制度2、總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制3、專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制4、監(jiān)理員安全責(zé)任制5、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度6、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度7、監(jiān)理細(xì)則管理制度8、監(jiān)理交底制度9、施工組織
2025-02-27 08:04
【摘要】1 前言 32 項(xiàng)目概況 43 項(xiàng)目管理目標(biāo) 44 項(xiàng)目組織模式 5 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 5 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)總圖 5 項(xiàng)目管理內(nèi)部組織職能 6 合同結(jié)構(gòu)圖 7 項(xiàng)目管理公司人員組成 7 項(xiàng)目管理職能分工表 8 項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表 105 投資控制管理 13 PM方工作目標(biāo) 13 PM方工作內(nèi)容 13 投資控制工作方法 13 設(shè)計(jì)階段投
2025-08-01 22:52
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第七章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【摘要】南華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)房屋建筑工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)引言房屋建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)制度的推行,有利于促使房地產(chǎn)工程建設(shè)按程序進(jìn)行,保證建設(shè)的科學(xué)性、合理性;有利于保證工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約投資;有利于促進(jìn)承包企業(yè)提高履約率,提高經(jīng)營管理水平。近年來,我國房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)得到持續(xù)、健康、快速發(fā)展。房地產(chǎn)建設(shè)資金發(fā)展到多元化投資模式,特別是實(shí)行法定工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制以來,市場經(jīng)濟(jì)體
2025-06-27 00:33
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)[001]-作者:-日期:第一章工程概況及現(xiàn)場條件工程概況CBD國際新城售樓處工程位于北京市朝陽區(qū)朝陽門外關(guān)東店南街23號(hào)原北京市開關(guān)廠院內(nèi),,平方米,地上三層,層,檐高(局部14米),由北京萬通世界房地產(chǎn)有限公司投資興建,北京筑合建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所承擔(dān)工程設(shè)計(jì)任務(wù)。建筑設(shè)計(jì)本工程分為東北與西南兩個(gè)三角形
【摘要】建筑工程項(xiàng)目甲方工作概要甲方在開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目(已辦理完畢)對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)2.辦理程序三、建設(shè)工程項(xiàng)目建議書的編制與報(bào)批(已辦理完畢)a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照b.開發(fā)資質(zhì)證書c?
2025-06-26 03:16
【摘要】建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 10:47