【正文】 定分包項(xiàng)目的順利施工。因分包單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，分包單位無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。 暫停施工 總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，分包單位應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程；分包單位實(shí)施總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)；總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到分包單位復(fù) 工要求后 小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，分包單位可自行復(fù)工；非分包單位原因造成停工的，分包單位所造成的人工、機(jī)械和管理損失總承包方不予補(bǔ)償，但造成返工的工程量而增加的施工費(fèi)用由總承包方給予補(bǔ)償，同時(shí)相應(yīng)順延工期；因分包單位原因造成停工的，由分包單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。 四、質(zhì)量與檢驗(yàn) 1工程質(zhì) 量 。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)合格，總承包方承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償分包單位損失，并相應(yīng)順延工期。項(xiàng)目 建設(shè)方 、總承包方、工程監(jiān)理不得要求分包單位違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。 工程量及確認(rèn)方式 （建議按照月或者按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核確認(rèn)） ： 規(guī)則按照本分包合同協(xié)議書中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算； 畢的整層工程量計(jì)算結(jié)構(gòu)施工面積，不足整層的暫不計(jì)算； 完畢且初驗(yàn)無質(zhì)量缺陷的整層工程量，按照完成整層結(jié)構(gòu)施工面積的 60%計(jì)算結(jié)構(gòu)施工面積； 2工程進(jìn)度款支付、工程結(jié) 算款支付 （工程結(jié)算款的支付按月，節(jié)點(diǎn)的付款比例，并與業(yè)主的付款比例相結(jié)合。分包單位應(yīng)對材料設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對檢查的結(jié)果負(fù)責(zé)，材料設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量由采購方供應(yīng)（總承包方）負(fù)責(zé)； ，分包單位派人參加清點(diǎn)后由分包單位妥善保管，相應(yīng)保管費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)。但正常的沖洗泵管不盡或少量的落地灰屬于正?；炷翐p耗。 ，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。 總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意采用分包單位合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，總承包方、分包單位另行約定分擔(dān)或分享。整體工程通過竣工驗(yàn)收后，分包單位所承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，總承包方在任何時(shí)候有權(quán)對分包單位進(jìn)行質(zhì)量問題損失的追討。如果分包單位所申請的總承包方違約事實(shí)不清楚、不確定或雙方不能認(rèn)定又無法達(dá)成和解的，分包單位將依據(jù)本分包合同有關(guān)爭議的解決方式辦理。當(dāng)分包單位不按合同約定履行義務(wù)的其他情況時(shí)所造成的工期、質(zhì)量問題和損失按照本分包合同的相關(guān)條款執(zhí)行。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，分包單位應(yīng)每隔 7天向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告受害情況。 3合同生效與終止 。 鋼筋連接： 中小型機(jī)械：用于工程施工所需的鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土工機(jī)械，以及 其他輔助用工所發(fā)生的全部機(jī)械和工具費(fèi)用。外墻磚面積按圖示尺寸計(jì)算。 面積：是指按照 建設(shè)工程預(yù)算定額之工程量計(jì)算規(guī) 則的規(guī)定所計(jì)算得出的建筑面積減去外墻裝修所占的建筑面積即 為結(jié)構(gòu)面積。腳手架的搭拆不僅包含結(jié)構(gòu)工程，還包含安裝工程、外墻裝修工程所需的腳手架。 3保險(xiǎn) ，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 ，分包單位應(yīng)立即通知總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，總承包方應(yīng)協(xié)助分包單位采取措施。如果上述質(zhì)量問題發(fā)生在施工完畢或竣工驗(yàn)收以后的，分包單位應(yīng)同總承包方研究進(jìn)行修正和補(bǔ)救的措施放案，承擔(dān)因此發(fā)生的修正和補(bǔ)救措施的費(fèi)用，承擔(dān)由此給總承包方遭受的直接 和間接經(jīng)濟(jì)損失，并處工程結(jié) 算價(jià)款的 %的質(zhì)量違約罰款； （ 3）分包單位不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)： （ 1）本分包合同條款提到的總承包方 無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié) 算價(jià)款，同時(shí)總承包方與分包單位又沒有對支付工程款（進(jìn)度款）達(dá)成協(xié)議的，分包單位可在總承包方違約事實(shí)發(fā)生 28天 后，在函告發(fā)包方知曉后，分包單第 29頁，共 36頁 位就因尚未支付的結(jié) 算款向總承包方提出直 接經(jīng)濟(jì)損失索賠。工程按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要求修改后通過質(zhì)量驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為分包單位修改后提請總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收的日期。 設(shè)計(jì)的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意。 ，分包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由總承包方承擔(dān)。鋼筋使用量超過結(jié)算量，超出部分分包單位將承擔(dān)鋼筋價(jià)款；鋼筋使用量小于結(jié)算量，總承包方將給予分包單位結(jié)余部分鋼筋價(jià)款的 %獎(jiǎng)勵(lì)； 混凝土的損耗計(jì)算：分包單位混凝土施工嚴(yán)格按照混凝土的施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。分包單位有權(quán)查閱產(chǎn)品合格證和檢查試驗(yàn)資料，總承包方不得推諉。 六、合同價(jià)款與支付 1分包合 同價(jià)款及調(diào)整 ： 元 /平方米； :以結(jié)算為準(zhǔn) ,由總承包方、分包單位在本分包合同第一部分“分包合同協(xié)議書”中約定的計(jì)算方式計(jì)算而成； ，任何一方不得擅自改變?？偝邪?方對分包單位的安全措施的修改、批準(zhǔn)、監(jiān)督等并不能減輕分包單位的施工安全責(zé)任。 、 工程師、項(xiàng)目經(jīng)理不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向分包單位提出延期要求，延期不能超過 48小時(shí)。 、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。 工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延的工期竣工的，分包單位承擔(dān)違約責(zé)任。 日期開工，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以書面形式通知分包單位，推遲開工日期。 、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 分包單位應(yīng)完成的工作和承擔(dān)的費(fèi)用： 、 分包單位一般權(quán)利 和義務(wù)： （ 1）根據(jù)本分包合同的約定優(yōu)良地完 成《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用已經(jīng)包含在勞務(wù)管理費(fèi)分包合同單價(jià)內(nèi)； （ 2）依據(jù)本分包合同關(guān)于工期的約定向項(xiàng)目經(jīng)理提供年、季、月度工第 15頁，共 36頁 程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表； （ 3）根據(jù)分包工程需要，提供和維修施工使用的照明、圍欄設(shè)施（包括夜間使用的照明等必須設(shè)施），并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)； （ 4）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知總承包方，總承包方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包單位責(zé)任造成的 罰款除外； （ 5）已竣工工程（或分段施工的部分已完工程）未交付總承包方之前，分包單位負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包單位自費(fèi)予以修復(fù)； （ 6）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)總承包方的現(xiàn)場管理要求，分包單位應(yīng)在《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》中提交。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 、 分包項(xiàng)目經(jīng)理姓名： 、 分包單位依據(jù)分包合同發(fā)出的通知，以書面形式由分包項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。 、 分包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙， 供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。 國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由總承包方向分包單位提出施工技術(shù)要求，分包單位按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)總承包方認(rèn)可 后執(zhí)行。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日 24時(shí)。 、 竣工日期：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書約定，分包單位完成承包范圍內(nèi)工程的 絕對或相對的日期。項(xiàng)目 建設(shè)方 可能在施工過程中進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂。 第八條 總承包方向分包單位承諾按照分包合同約定的期限和方式支付分包合同價(jià)款。 第一條 工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程范圍：詳見《 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡介、承包范圍和內(nèi)容》 建筑面積： 結(jié)構(gòu)形式： 第二條 分包工程施工項(xiàng)目 施工圖所含全部內(nèi)容的勞務(wù)，包括但不限于：基礎(chǔ)工程配合；臨時(shí)設(shè)施工程；鋼筋工程；混凝土工程；模板工程；腳手架工程；防水保護(hù)層；回填土工程；屋面工程；砌筑工程；粗裝修工程；外立面裝修工程 ；因安全文明施工需要而進(jìn)行的現(xiàn)場清理等所有工作內(nèi)容。 、 項(xiàng)目經(jīng)理： 指總承包方指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。 、 合同價(jià)款：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書中約定，總承包方用以支付分包單位按照分包合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。 、 書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地