【正文】 ，富有團隊精神和奉獻精神，能承受工作壓力。 安全資料與臺賬： 協(xié)助項目安全員對工程安全、施工技術(shù)等資料的收集、整理、歸檔和安全臺帳的建立。 材料供應(yīng)商的發(fā)票、材料出廠許可證等各所需資料的完整率、有效率。 材料現(xiàn)場管理： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、物資的有序堆放和分類標(biāo)示，做好防火、防盜、防潮工作，及時做好材料、物資及周材的調(diào)度，建立項目材料物資等進出臺帳，并協(xié)助施工人員做好工程物料使用部位的標(biāo)色記錄，確保物料質(zhì)量的可追溯性。 所負(fù)責(zé)的進出場材料不合格事故的發(fā)生率。 材料使用計劃： 根據(jù)項目生產(chǎn)計劃、配合項目施工人員及時編制材料、物資、周材等計劃并負(fù)責(zé)按規(guī)定匯總上報各類材料計劃。 質(zhì)量管理員職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱：質(zhì)量管理員 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM1512 直接上級：項目部 主管 直接下級：專業(yè)班組質(zhì)檢員 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實公司質(zhì)量方針目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)及質(zhì)量等級的驗收核定工作，對質(zhì)量有一票否決權(quán)和越級上訴權(quán)。 質(zhì)量鑒定 與驗收 ： 參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，核定分部、分項及單位工程質(zhì)量等級；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審查； 參加新工藝、新技術(shù)、新材料的質(zhì)量鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。 19 五、任職資格要求 土木工程、工民建大專以上學(xué)歷，受過企業(yè)管理、質(zhì)量管理、工程現(xiàn)場管理、 ISO9001:2020質(zhì)保體系等相關(guān)知識的培訓(xùn)。 試驗資料： 負(fù)責(zé)對需要進行試驗的進場物資取樣送檢，對需在現(xiàn)場 試驗的項目，及時聯(lián)系機構(gòu)來現(xiàn)場進行試驗，及時記錄收集、編號、標(biāo)色、保存試驗資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土、 砂漿等試塊的制作、保養(yǎng)、管理與送檢工作，試驗資料的整理、保管、存檔工作。 五、任職資格要求 土木工程、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)中專（高中）學(xué)歷，受過建筑施工、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工技術(shù)管理等專業(yè)知識培訓(xùn)。 在指導(dǎo)下所負(fù)責(zé)送檢工程資料與簽證填寫資料的合格率情況，自我糾正處理不合格資料情況。 隱蔽工程資料： 配合資料員做好圖紙會審準(zhǔn)備，參加圖紙會審、隱蔽工程質(zhì)量的驗收檢查，及時填寫資料和自評資料。 變更與簽證： 協(xié)助項目 變更 與 簽證 管理 工作。 身心健康，精力充沛，有活力，能承擔(dān)工作壓力。 3 年以上 核 算操作與管理工作經(jīng)歷。 施工班組勞務(wù)費 審核報表 ： 核對 項目部完工工程量， 編制月報報表，按時上報工程部 。 工程資料管理： 協(xié)助項目資料員整理保管工程項目的文件、圖紙、工程設(shè)計變更、工作聯(lián)系單、通知等資料和簽收交接、傳發(fā)及存檔工作。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 在指導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集、整理、裝訂編制歸檔的工程技術(shù)資料的完整、正確、規(guī)范程度。 送檢工程資料與簽證填寫資料的一次合格率情況，及時糾正處理不合格資料情況。 資料管理： 負(fù)責(zé)工程項目執(zhí)行文件、圖紙、設(shè)計變更、工作聯(lián)系單等工程資料的審核簽收、交接登記、標(biāo)色、傳發(fā)及存檔保管工作。 質(zhì)量事故查處： 組織項目質(zhì)量大檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)督促質(zhì)量問題的整改。 三、工作職責(zé)與任務(wù) 質(zhì)量方針目標(biāo)的宣貫： 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量方針、各項規(guī)章制度，協(xié)助項目總工制定“項目質(zhì)量責(zé)任制”、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計劃 ,履行工作匯報，撰寫質(zhì)量管理總結(jié)，多提創(chuàng)新建議。 18 積極、責(zé)任心強，敬業(yè)，有團隊精神，能適應(yīng)工作壓力。 （ 3）基本了解本行業(yè)工程施工程序、規(guī)范、施工用材料的用途性 能、規(guī)格和驗收的標(biāo)準(zhǔn)與要求； （ 4）經(jīng)指導(dǎo)能對項目材料進行標(biāo)色、盤點、建立臺帳，基本上做到賬表及時準(zhǔn)確上報的能力，能操作ERP 信息化管理系統(tǒng)； （ 5）個性基本成熟，認(rèn)真仔細、忠誠守信，能吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)、奉公守法、不徇私舞弊，工作主動三、主要工作職責(zé)與 任務(wù) 材料管理制度體系 ： 學(xué)習(xí)理解 執(zhí)行 公司材料采購、使用和管理等方面的規(guī)章制度。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 協(xié)助項目材料管理員匯總上報的各類材料、物資計劃工作的效率及工作質(zhì)量。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 項目部安全員、施工員或轉(zhuǎn)任項目部資料員。 現(xiàn)場材料進出場次數(shù)、報表數(shù)據(jù)差錯率及帳物不符的發(fā)生率，現(xiàn)場材料規(guī)范管理程度。 安全事故管理： 制止一切違章指揮、違章操作行為，發(fā)生安全事故應(yīng)妥善保護現(xiàn)場，并立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助安全員做好事故調(diào)查分析、和善后處理工作。 規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作的計劃性，部門、崗位職責(zé)獨立履行率與效果，部門內(nèi)外工作協(xié)作配合的主動性與積極性，吃苦耐勞、學(xué)習(xí)與進取心、責(zé)任心情況。 （見習(xí)）安全員職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱：項目部（見習(xí)）安全員 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM150901 直接上級：項目部安全員 直接下級：無 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全員的輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)與實施對項目工程的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、消防治安及后勤保障等綜合管理工作。 安全源的管理與控制： 加強對項目危險作業(yè)點、作業(yè)區(qū)的分析，策劃制定安全危險源的管控方案，并有 14 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 編制的項目安全文明施工等各項保證體系、制度、應(yīng)急預(yù)案等的可行性及執(zhí)行實施的效果。組織制定和實施與各職能部門以及分包專業(yè)班組簽訂的安全責(zé)任合同、安全管理目標(biāo)，修訂安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和事故應(yīng)急救援預(yù)案。 安全事故調(diào)查、分析、處理： 按照“三不放過”原則， 監(jiān)督和指導(dǎo)安全事故、未遂事故的調(diào)查分析，提出處理意見，按規(guī)定及時上報，妥善處理各種安全事故，建立各種事故處理臺帳。 安全文明施工管理： 組織對施工組織設(shè)計中安全施工方案的研討與審核，提出安全技術(shù)、文明施工措施意見，貫徹執(zhí)行工序程序安全技術(shù)措施，確定項目安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 12 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項目部施工員、資料員。 三、主要工作職責(zé)與任務(wù) 學(xué)習(xí)法規(guī)制度體系： 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)建設(shè)管理的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量管理體系和公司各項管理制度，參加項目各工序施工質(zhì)量的檢查驗收和項目施工管理，參與解決工程施工中出現(xiàn) 的問題。 11 （見習(xí)）施工員職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱： 項目部（見習(xí)）施工員 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM150701 直接上級： 項目部施工員 直接下級：無 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，跟隨項目施工、技術(shù)員學(xué)習(xí)和實施工程項目的施工技術(shù)與項目日常管理。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項目部施工、技術(shù)主管或轉(zhuǎn)任項目部質(zhì)量檢查員。 勞務(wù)管理： 負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)的各勞務(wù)、專業(yè)分包班組的工程施工、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，處理 10 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 具體負(fù)責(zé)實施的項目施工方案、施工計劃、責(zé)任目標(biāo)的工作計劃達成率與效果。 9 五、任職資格要求 土木工程、工民建大專學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)中專 (高中）以上學(xué)歷，受過項目現(xiàn)場管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工管理等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。 施工質(zhì)量控制： 參與建立和實施項目施工管理、材料成本控制等保證體系，嚴(yán)格按體系要求、施工規(guī)范規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、工序文件規(guī)定組織項目 施工，執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和“過程控制程序”，預(yù)控不合格工序施工、不合格設(shè)備設(shè)施的使用；開展 QC 活動與通病防治，制止雙違行為，監(jiān)督和檢查質(zhì)量安全事故隱患的整改落實，參與事故的調(diào)查、分析，提出防范措施。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 參與組織編制的項目施工方案、施工計劃、各責(zé)任目標(biāo)的可行性、負(fù)責(zé)實施的工作計劃達成率，配合編制驗工月報的及時性、準(zhǔn)確性。 施工計劃的實施： 組織執(zhí)行施工進度計劃、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工程創(chuàng)優(yōu)、成本進度控制目標(biāo)。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 所負(fù)責(zé)的施工變更簽證、工程技術(shù)、音像等資料的收集、整理、歸檔的及時性與正確性，驗工月報上報的及時性、準(zhǔn)確性。 8 年以上項目施工管理經(jīng)驗，獨立負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)質(zhì)量管理工作至少在 5 年以上，具有熟練的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗，持有本行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和崗位所需資格證書。 工程質(zhì)量管理： 組織建立 ISO9001:2020 質(zhì)量體系，開展 QC 小組活動和通 病防治，落實質(zhì)量“三檢制”和過程控制程序，參加工程分項驗收，及時整理洽商工程變更登記簽證，督促工程施工技術(shù)資料的收集、整理與歸檔。 5 10 年以上項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，至少 5 年以上獨立負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)主管職務(wù)工作，具有豐富的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗，持有本行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和崗位所需資格證書。 技術(shù)創(chuàng)新： 健全技術(shù)管理體系，組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項目上的應(yīng)用與推廣， 積極創(chuàng)建新工法和專利技術(shù)，組織學(xué)術(shù)研討交流，發(fā)動工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)論文。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任公司副總經(jīng)理 或轉(zhuǎn)任 公司工程管理部經(jīng)理 4 總工程師職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱：項目總工 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM1503 直接上級：項目部 經(jīng)理 直接下級：項目部各主管 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理工作，督促檢查指導(dǎo)職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，及時解決出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，組織技術(shù)創(chuàng)新活動。 項目關(guān)系管理： 負(fù)責(zé)項目分承包隊伍的選擇，規(guī)范進入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備的管理，配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、行業(yè)主管等有關(guān)部門及總分包單位的關(guān)系，妥善化解項目中出現(xiàn)的糾紛和問題；正確把控質(zhì)量、安全、進度、成本之間的關(guān)系。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 項目中各項規(guī)章制度 ,保證體系， QC 活動、通病防治的運作效果，工程項目資料歸檔的及時性與準(zhǔn)確規(guī)范程度。 公司規(guī)章制度、會議、文件的執(zhí)行力，工作的計劃性，部門、崗位職責(zé)的履行與效果，團隊的凝聚力，內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)同程度，本部門內(nèi)部員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培養(yǎng)、考核與管理情況。 項目質(zhì)量體系管理： 負(fù)責(zé)本部門 ISO9001:2020 質(zhì)量體系程序文件中合同執(zhí)行程序檢查評審考核工作，合同保管及各類相關(guān)資料臺帳的建立、規(guī)范與歸檔工作。 人才培養(yǎng)產(chǎn)出：培養(yǎng)施工員、技術(shù)員、資料員的數(shù)量。 業(yè)務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)及考核，督促施工技術(shù)人員做好驗工月報的計算和上報。 技術(shù)主管職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱：技術(shù)主管 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM1504 直接上級：項目部總工 直接下級：各施工員、質(zhì)量管理員 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作項目質(zhì)量、安全技術(shù)有關(guān)的各項工作，總工不在位時，行使項目施工技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)。 所負(fù)責(zé)的施工變更簽證、工程技術(shù)、音像等資料的收集、整理、歸檔的及時性與正確性，驗工月報上報的及時性、準(zhǔn)確性。 作； 工程創(chuàng)優(yōu)： 認(rèn)真執(zhí)行工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，控制不合格工序、設(shè)備、設(shè)施的出現(xiàn)和使用，組織實施創(chuàng)優(yōu)工程、品牌工程措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 五、任職資格要求 土木工程或工民建專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 技術(shù)創(chuàng)新： 參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項目上的應(yīng)用與推廣，協(xié)助主管做好員工技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)與新員工的引導(dǎo)、培養(yǎng)工作。 協(xié)助項目總工技術(shù)管理的情況，不合格品的預(yù)防控制情況， QC 活動與通病防治實施的效果。 材料試驗與計量管理： 監(jiān)督 項目施工材料的試驗管理（含試驗室），指導(dǎo)職能人員對原材料的取樣、試塊制作、送驗及各種材料證明、資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔，做好材料計量管理工作 。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項目部總工或轉(zhuǎn)任項目部技術(shù)主管。 負(fù)責(zé)實施的不合格工 序、材料、物資的預(yù)防控制效果； QC 活動與通病防治實施的效果。 材料試驗與計量管理： 監(jiān)督 項目施工材料的試驗管理（含試驗室），指導(dǎo)職能人員對原材料的取樣、試塊制作、送驗及各種材料證明、資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔