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項目部崗位說明書-文庫吧

2025-09-03 11:27 本頁面


【正文】 作性和執(zhí)行達成率;技術(shù)方案中技術(shù)成本降低率。 所負(fù)責(zé)的質(zhì) 量等保證體系、過程控制、各項計劃、目標(biāo)的實施達成率與效果。 所負(fù)責(zé)的施工變更簽證、工程技術(shù)、音像等資料的收集、整理、歸檔的及時性與正確性,驗工月報上報的及時性、準(zhǔn)確性。 工藝、工法改革創(chuàng)新成果, QC 活動與通病防治工作實施的效果。 負(fù)責(zé)對項目施工人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、教育引導(dǎo)的積極主動性與效果。 規(guī)章制度的執(zhí)行力,工作的計劃性,部門、崗位職責(zé)的履行與效果,部門、崗位內(nèi)外工作協(xié)調(diào)配合的主動性與暢通程度。 五、任職資格要求 土木工程或工民建專業(yè)本科以上學(xué)歷,受過工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理 ISO9001:2020 質(zhì)量體系,安全技術(shù)管理、企業(yè)管理、施工現(xiàn)場管理等專業(yè)知識培訓(xùn)。 8 年以上項目施工管理經(jīng)驗,獨立負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)質(zhì)量管理工作至少在 5 年以上,具有熟練的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗,持有本行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和崗位所需資格證書。 ( 1)熟悉國家、地方及本行業(yè)建設(shè)管理各項政策、方針、法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)與項目現(xiàn)場的各項規(guī)章制度; ( 2)精通房建、市政、路橋圖紙設(shè)計意圖,工程各工序施工與管理程序,方法,能運用 ISO9001:2020體系要求, QC 活動、通病防治方法、質(zhì)量驗評標(biāo) 準(zhǔn),組織、指導(dǎo)施工的能力; ( 3)具備組織與編制大中型規(guī)模工程施工組織設(shè)計、專項方案、工程質(zhì)量、進度、文明施工、成本控制等保證體系和計劃目標(biāo),并能組織、指導(dǎo)實施和管理的能力; ( 4)具有較強的組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,善于學(xué)習(xí),會預(yù)算,能組織實施項目成本盈虧分析、成本控制,效益意識特強; ( 5)能組織指導(dǎo)施工圖紙會審,能發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中不利于施工的問題,能預(yù)控和協(xié)調(diào)解決施工中問題的能力; ( 6)具備敏銳的觀察力、分析力、邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力,具有較強的動手能力和獨立工作能力 ,能熟練操作電腦,實施信息化管理的能力; ( 7)個性成熟,外向型,辦事穩(wěn)妥,工作細(xì)致認(rèn)真,原則性強,能吃苦耐勞,有較強的敬業(yè)奉獻精神,有創(chuàng)新思維,能適應(yīng)較強的工作壓力。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項目部總工或轉(zhuǎn)任項目部施工主管。 作; 工程創(chuàng)優(yōu): 認(rèn)真執(zhí)行工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn),控制不合格工序、設(shè)備、設(shè)施的出現(xiàn)和使用,組織實施創(chuàng)優(yōu)工程、品牌工程措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 竣工驗收與結(jié)算: 組織做好工程的竣工驗收工作 及工程交工后的回訪返修工作,配合公司預(yù)算部門做好工程項目預(yù)算,驗工月報的計算上報,分項工程承包商的結(jié)算工作。 質(zhì)量安全事故管理: 參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理,提出技術(shù)防范措施和重大事故應(yīng)急預(yù)案。 遵守公司部門各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行部門、崗位職責(zé),協(xié)助總工做好各項認(rèn)證工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好部門、崗位間工作的協(xié)作和配合。 7 項目部技術(shù)員職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱:技術(shù)員 隸屬部門:項目部 職位編碼: XM1505 直接上級:技術(shù)主管 直接下級: 二、職位工 作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作項目質(zhì)量、安全技術(shù)有關(guān)的各項工作,總工不在位時,行使項目施工技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 所負(fù)責(zé)的施工變更簽證、工程技術(shù)、音像等資料的收集、整理、歸檔的及時性與正確性,驗工月報上報的及時性、準(zhǔn)確性。 工藝、工法改革創(chuàng)新成果, QC 活動與通病防治工作實施的效果。 規(guī)章制度的執(zhí)行力,工作的計劃性,崗位職責(zé)的履行與效果,崗位內(nèi)外工作協(xié)調(diào)配合的主動性。 五、任職資格要求 土木工程或工民建專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。 2 年以上項目施工管理經(jīng)驗,具有熟練的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗。 熟悉房建、市政、路橋圖紙設(shè)計意圖,工程各工序施工與管理程序、方法,能運用 ISO9001:2020 體系要求, QC 活動、通病防治方法、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),組織、指導(dǎo)施工的能力;能指導(dǎo)班組按圖施工,協(xié)調(diào)解決施工中的基本問題;工作細(xì)致認(rèn)真,原則性強,能吃苦耐勞,有較強的敬業(yè)奉獻精神,有創(chuàng)新思維,能適應(yīng)較強的工作壓力。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項技術(shù)主管或轉(zhuǎn)任項目部其它相關(guān)崗位。 三、主要工作職責(zé)與任務(wù) 項目管理 制度體系建立: 協(xié)助項目總工編制項目部規(guī)章制度、各項職責(zé)和項目施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及工序程序文件,實施工序程序管理、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理;履行工作匯報,撰寫工程施工技術(shù)總結(jié),多提創(chuàng)新建議。 施工計劃的實施: 組織執(zhí)行施工進度計劃、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工程創(chuàng)優(yōu)、成本進度控制目標(biāo)。 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與執(zhí) 行: 協(xié)助技術(shù)主管執(zhí)行國家、地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),督促檢查職能人員,分包單位質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 技術(shù)、安全交底: 參加項目圖紙會審、施工技術(shù)和安全技術(shù)方案交底工作。 技術(shù)創(chuàng)新: 參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項目上的應(yīng)用與推廣,協(xié)助主管做好員工技術(shù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)指導(dǎo)與新員工的引導(dǎo)、培養(yǎng)工作。 工程創(chuàng)優(yōu): 嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收評定標(biāo)準(zhǔn),控制不合格工序、設(shè)備、設(shè)施的出現(xiàn)和使用。 竣工驗收與結(jié)算: 協(xié)助主管做好工程的竣工驗收工作及工程 交工后的回訪返修工作,配合公司預(yù)算部門做好工程項目預(yù)算,驗工月報的計算上報,分項工程承包商的結(jié)算工作。 遵守公司部門各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行部門、崗位職責(zé),做好部門、崗位間工作的協(xié)作和配合。 8 項目部施工主管職位說明 書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱:項目部施工主管 隸屬部門:項目部 職位編碼: XM1506 直接上級:項目部總工 直接下級:項目部各施工員 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,對其所負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍,組織開展施工生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督為核心的工程項目各項施工管理工作。 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 參與組織編制的項目施工方案、施工計劃、各責(zé)任目標(biāo)的可行性、負(fù)責(zé)實施的工作計劃達成率,配合編制驗工月報的及時性、準(zhǔn)確性。 所負(fù)責(zé)的項目部質(zhì)量、安全、進度、成本控制、各保證體系的運作管理效果,工程資料規(guī)范管理程度。 負(fù)責(zé)勞務(wù)班組協(xié)調(diào)管理情況,事故糾紛獨立妥善處理效果;對項目施工人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、教育的積極主動性程度。 協(xié)助項目總工技術(shù)管理的情況,不合格品的預(yù)防控制情況, QC 活動與通病防治實施的效果。 所負(fù)責(zé)的三檢制與過程控制程序的執(zhí)行效果、新工藝、工法及施工技術(shù)改革建議被采納應(yīng)用情況。 規(guī)章制度執(zhí)行力,工作的計劃性,部門崗位職責(zé)獨立履行率與效果,部門間、崗位間工作配合協(xié)作的積極主動性程度。 三、工作職責(zé)與任務(wù) 施工組織管理: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)建設(shè)管理的法律、法規(guī)、方針、政策及公司各項規(guī)章 制度;協(xié)助項目總工制定項目部各項職責(zé)、規(guī)章制度、施工計劃、目標(biāo)、事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實施;負(fù)責(zé)項目部工程現(xiàn)場的施工指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)等管理工作;履行工作匯報、撰寫工程施工總結(jié)。 施工前期準(zhǔn)備: 參與項目臨設(shè)規(guī)劃、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案與材料、設(shè)備、設(shè)施進場計劃,參與對分承包商的選擇,做好開工前各項安全技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工等交底工作。 施工質(zhì)量控制: 參與建立和實施項目施工管理、材料成本控制等保證體系,嚴(yán)格按體系要求、施工規(guī)范規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、工序文件規(guī)定組織項目 施工,執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和“過程控制程序”,預(yù)控不合格工序施工、不合格設(shè)備設(shè)施的使用;開展 QC 活動與通病防治,制止雙違行為,監(jiān)督和檢查質(zhì)量安全事故隱患的整改落實,參與事故的調(diào)查、分析,提出防范措施。 施工班組管理 :負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各勞務(wù)、專業(yè)分承包班組的工程施工,協(xié)助項目經(jīng)理對勞務(wù)、專業(yè)分包工程竣工工作量的計算;配合公司核算部門計算編報工程進度計劃與驗工月報。 工料設(shè)備 管理 :監(jiān)督和指導(dǎo)項目材料管理員做好現(xiàn)場材料、物資的驗收、簽證 ,按計劃使用等、現(xiàn)場規(guī)范管理工作;督促機電設(shè)備操作、維護人員按規(guī)程操作 、維護機電設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。 材料試驗與計量管理: 監(jiān)督 項目施工材料的試驗管理(含試驗室),指導(dǎo)職能人員對原材料的取樣、試塊制作、送驗及各種材料證明、資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔,做好材料計量管理工作 。 工程 資料管理 :協(xié)助總工做好工程分項分部及單位工程的竣工驗評交接工作和質(zhì)量回訪返修工作;做好重點工程的攝像和拍照工作,指導(dǎo)工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工及音像等資料的收集、整理及歸檔,保證文件、資料、竣工圖紙等原始記錄清楚真實、齊全規(guī)范。 施工 人員管理: 協(xié)助項目總工組織對項目管理人員、新入 職人員、轉(zhuǎn)崗人員、特殊工種、外包專業(yè)施工人員進行施工質(zhì)量、安全管理等知識的宣傳教育與培訓(xùn)、引導(dǎo)。 施工技術(shù)創(chuàng)新: 協(xié)助項目總工積極開展項目部四新工作和技術(shù)、工藝、工法的交流、改革創(chuàng)新與推廣運用,參加項目施工中重要技術(shù)課題的研究,及時解決施工中出現(xiàn)的施工難題。 其他管理事項 :遵守公司、部門各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行部門、崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好部門與崗位間的溝通與配合。 9 五、任職資格要求 土木工程、工民建大專學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)中專 (高中)以上學(xué)歷,受過項目現(xiàn)場管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工管理等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。 5 年以上(中專、高中以上學(xué)歷為 8 年以上)本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)企業(yè)項目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,獨立負(fù)責(zé)項目施工和質(zhì)量管理工作至少在 3 年以上,具有豐富的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)溝通管理經(jīng)驗,持有本行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和崗位所需資格證書。 ( 1) 熟悉國家、地方、本行業(yè)工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,熟悉施工程序和工序管理、公司各項規(guī)章制 度; ( 2)精通房建、市政、路橋圖紙設(shè)計意圖、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,能運用 ISO9001:2020 體系要求,組織開展 QC 活動,通病防治方法、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)組織指導(dǎo)施工的能力; ( 3)會預(yù)算、會成本盈虧分析,能熟練操作電腦進行信息化管理的能力,具有較強的組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、安全質(zhì)量意識、成本控制、效益意識特強; ( 4)具備組織與編制大中型規(guī)模單體工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工計劃、各工序管理文件、質(zhì)量、安全、進度、成本控制等保證體系,具備指導(dǎo)和監(jiān)督實施的能力; ( 5) 能組織指導(dǎo)施工圖紙會審、能發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中不利于施工的問題;有預(yù)控和協(xié)調(diào)解決施工中問題的能力; ( 6)個性成熟、外向型、經(jīng)驗豐富、辦事穩(wěn)妥、遇事沉著、冷靜、反映迅速、果斷、自信、敬業(yè),有較強的責(zé)任心,富有團隊精神、創(chuàng)新開拓精神,適應(yīng)較強工作壓力。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項目部總工或轉(zhuǎn)任項目部技術(shù)主管。 施工員職位說明書 一、職位標(biāo)識信息 職位名稱:施工員 隸屬部門:項目部 職位編碼: XM1507 直 接上級:項目部各主管 直接下級:專業(yè)班組施工員 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、行業(yè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)以項目工程質(zhì)量、安全、文明施工、材料成本控制等為一體的施工管理工作。 三、工作職責(zé)與任務(wù) 施工組織管理: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)建設(shè)管理的法律、法規(guī)、方針、政策及公司各項規(guī)章制度;協(xié)助項目總工制定項目部各項職責(zé)、規(guī)章制度、施工計劃、目標(biāo)、事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實施;負(fù)責(zé)項目部工程現(xiàn)場的施工指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)等管理工作;履行工作匯報、撰寫工程施 工總結(jié) ,多提創(chuàng)新建議。 施工前期準(zhǔn)備: 參與項目臨設(shè)規(guī)劃、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案與材料、設(shè)備、設(shè)施進場計劃,參與對分承包商的選擇,做好開工前各項安全技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工等交底工作。 施工質(zhì)量控制: 參與建立和實施項目施工管理、材料成本控制等保證體系,嚴(yán)格按體系要求、施工規(guī)范規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、工序文件規(guī)定組織項目施工,執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和“過程控制程序”,預(yù)控不合格工序施工、不合格設(shè)備設(shè)施的使用;開展 QC 活動與通病防治,制止雙違行為,監(jiān)督和檢查質(zhì)量安全事故隱患的整改落實, 參與事故的調(diào)查、分析,提出防范措施。 勞務(wù)管理: 負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)的各勞務(wù)、專業(yè)分包班組的工程施工、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,處理 10 四、關(guān)鍵績效指標(biāo) 具體負(fù)責(zé)實施的項目施工方案、施工計劃、責(zé)任目標(biāo)的工作計劃達成率與效果。 具體負(fù)責(zé)
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