【正文】 1 施工主管 1 經(jīng)理 1 安全主管 1 副 經(jīng)理 1 材料主管 1 技術(shù)主管 1 資料員 1 總工程師 1 核算員 質(zhì)量員 1 1 技術(shù)員 1 材料員 n 施工員 n 安全員 n 2 項目部經(jīng)理 職位說明書 一、職位標識信息 職位名稱： 項目部經(jīng)理 隸屬部門： 項目部 職位編碼： XM1501 直接上級： 公司分管副總經(jīng)理 直接下級： 項目部全體管理人員 二、職位工作概述 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組建工程項目部，行使項目商務(wù)協(xié)調(diào)、生產(chǎn) 指揮、人員調(diào)度等管理權(quán)限。 全面負責(zé)項目施工過程中的生產(chǎn)組織、調(diào)度以及現(xiàn)場的質(zhì)量安全、文明施工、進度計劃等管理， 做到管理系統(tǒng)完善、制度健全、政令暢通、指揮得當(dāng)，保障有力， 確保公司 公司下達的各項施工計劃和技術(shù)經(jīng)濟目標的順利完成。 四、關(guān)鍵績效指標 項目中各項規(guī)章制度 ,保證體系， QC 活動、通病防治的運作效果，工程項目資料歸檔的及時性與準確規(guī)范程度。 項目責(zé)任承包制中各項目標、計劃（質(zhì)量、安全、進度、成本、項目管理等）的達成率、效果情況。 項目施工中各專業(yè)分承包商的獨立 協(xié)調(diào)管理情況，合理化建議的情況。 公司規(guī)章制度、會議、文件的執(zhí)行力，工作的計劃性，部門、崗位職責(zé)的履行與效果，團隊的凝聚力，內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)同程度，本部門內(nèi)部員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培養(yǎng)、考核與管理情況。 項目施工中各項質(zhì)量、安 全事故發(fā)生下降率與處理情況。 三、主要工作職責(zé)與任務(wù) 項目部組織管理： 負責(zé)組建工程項目部，根據(jù)公司下達的項目責(zé)任目標，明確崗位職責(zé)與人員分工，分解落實各項工作目標，實施項目目標管理責(zé)任制。 項目部制度體系的建立與宣貫： 貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度、文件與會議精 神，組織制訂和實施項目部各項管理制度、項目施工計劃、目標管理計劃、控制措施，負責(zé)項目風(fēng)險管理，及時識別項目風(fēng)險，采取風(fēng)險規(guī)避措施。 項目規(guī)劃與設(shè)計： 負責(zé)組織項目臨設(shè)規(guī)劃，主持圖紙會審，組織編制項目施工組織設(shè)計、方案、材料、設(shè)備進場計劃報批，擬定事故應(yīng)急救援預(yù)案。 項目關(guān)系管理： 負責(zé)項目分承包隊伍的選擇，規(guī)范進入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備的管理，配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、行業(yè)主管等有關(guān)部門及總分包單位的關(guān)系，妥善化解項目中出現(xiàn)的糾紛和問題；正確把控質(zhì)量、安全、進度、成本之間的關(guān)系。 項目過程管控與效益： 負責(zé) 建立、實施項目質(zhì)量、工期、安全、材料成本控制、目標創(chuàng)優(yōu)等過程保證體系，并保證其有效運作，執(zhí)行“三檢制”過程控制程序，開展 QC 活動與通病防治活動，監(jiān)督和深化項目現(xiàn)場標準化管理，確保項目效益最大化。 竣工驗收與結(jié)算： 配合公司有關(guān)部門按規(guī)定計算上報進度計劃和驗工月報，督促工程變更的及時簽證，資料的收集、整理、歸檔，組織分部項及單位工程竣工驗收評定，做好工程竣工之后的回訪返修工作，及時做好工程結(jié)算； 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)： 負責(zé)組織學(xué)習(xí)應(yīng)用和推廣四新工作，開展工藝、工法改革等創(chuàng)新工作，負責(zé)本項目部施工人員業(yè)務(wù)工作的 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、培訓(xùn)和考核，并按權(quán)限實施獎懲措施； 總結(jié)、反省 、改正、提高 ： 嚴格履行工程項目責(zé)任承包合同，接受和配合上級各管理部門的工作檢查，認真聽取虛心接受不同意見，及時糾正和處理好施工過程中的問題和投訴。 項目質(zhì)量體系管理： 負責(zé)本部門 ISO9001:2020 質(zhì)量體系程序文件中合同執(zhí)行程序檢查評審考核工作，合同保管及各類相關(guān)資料臺帳的建立、規(guī)范與歸檔工作。 遵守公司與項目部各項規(guī)章制度，認真履行部門、崗位職責(zé)，負責(zé)管理、協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)外的配合協(xié)作工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和新 入職員工的引導(dǎo)、培養(yǎng)工作。 3 五、任職資格要求 土木工程大專以上學(xué)歷或中專（高中）學(xué)歷，受過工民建、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、建筑施工、質(zhì)量安全、文明施工管理、成本控制及企業(yè)產(chǎn)品等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。 10 年以上（中專與高中學(xué)歷為 15 年以上）本行業(yè)項目現(xiàn)場施工管理獨立工作經(jīng)驗，擔(dān)任項目主管職位工作至少在 5 年以上，獨立負責(zé)完成完整中型以上規(guī)模項目管理至少 2 個以上，且項目經(jīng)濟、社會效益顯著；具有本行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，持有項目規(guī)模所需執(zhí)業(yè)資格證書。 （ 1）熟悉國家、地方、本行業(yè)工程建設(shè)管理方面的 相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項規(guī)章制度及項目（法）施工管理程序； （ 2）熟悉工程施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，行業(yè)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工、進度與成本控制方面的標準，掌握國內(nèi)外工程管理的新方法、新技術(shù)、新知識和新工藝； （ 3）具有豐富的管理經(jīng)驗和廣泛的人際關(guān)系，具備組建資格規(guī)模工程項目部，并能指揮和協(xié)調(diào)其良好運作的能力； （ 4）具備組織制訂規(guī)模工程施工組織設(shè)計、方案，工程總體計劃及各階段控制點計劃、各工序管理文件、質(zhì)量、安全、進度、成本控制等保證體系，并負責(zé)實施的能力； （ 5）項目管理、安全管理、 文明施工、目標創(chuàng)優(yōu)等全面管理的能力強，具有各類疑難問題處理的能力，具備組織紀律性和工作的靈活性； （ 6）具有較強的組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、安全意識、成本控制、效益意識特強。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任公司副總經(jīng)理 或轉(zhuǎn)任 公司工程管理部經(jīng)理 4 總工程師職位說明書 一、職位標識信息 職位名稱：項目總工 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM1503 直接上級：項目部 經(jīng)理 直接下級：項目部各主管 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理工作，督促檢查指導(dǎo)職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全等方面的規(guī)范、標準的執(zhí)行，及時解決出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，組織技術(shù)創(chuàng)新活動。 四、關(guān)鍵績效指標 負責(zé)編制的項目技術(shù)管理制度、方案、質(zhì)量、安全等各項目標、計劃、保證體系及相關(guān)措施程序文件完成的及時性，執(zhí)行達成率，執(zhí)行的效果，其中技術(shù)成本降低率。 新工發(fā)、新技術(shù)、新材料的引進推廣運用情況， QC 活動與通病防治實施效果。 人才培養(yǎng)產(chǎn)出：培養(yǎng)施工員、技術(shù)員、資料員的數(shù)量。 規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作的計劃性，部門、崗位職責(zé)獨立履行率與效果、部門內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)暢通程度。 五、任職資格要求 土木工程、工民建或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，受過建筑施工企業(yè)技術(shù)管理、 項目現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、 ISO9001:2020 等保證體系、 QC 與通病防治等專業(yè)知識的培訓(xùn)。 三、主要工作職責(zé)與任務(wù) 項目管理制度體系建設(shè)： 認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)建設(shè)管理的法律、法規(guī)、方針、政策及公司各項規(guī)章制度；協(xié)助項目經(jīng)理組建工程項目部，制定項目部各項職責(zé)、規(guī)章制度、施工計劃和各項目標，并組織實施；履行工作匯報、撰寫工程 施工技術(shù)總結(jié)，多提創(chuàng)新建議。 計劃與方案管理： 組織并主持項目臨設(shè)規(guī)劃、圖紙會審，編制施工程序文件、施工組織設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)書、材料、設(shè)備等進場計劃。 技術(shù)創(chuàng)新： 健全技術(shù)管理體系，組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項目上的應(yīng)用與推廣， 積極創(chuàng)建新工法和專利技術(shù)，組織學(xué)術(shù)研討交流，發(fā)動工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)論文。 圖紙會審： 組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審，消化理解圖紙設(shè)計意圖（含市政、路橋），發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中不利于施工或增加成本方面的諸多問題。 質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo) ： 熟練運用 ISO9001:2020 體系標準，組織落實質(zhì)量強制性條文、質(zhì)量驗評標準， 開展 QC 與通病防治活動，對項目技術(shù)、安全、質(zhì)量以及成本管理進行監(jiān)督指導(dǎo)。 業(yè)務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)及考核，督促施工技術(shù)人員做好驗工月報的計算和上報。 分包管理 及 竣工驗收與結(jié)算 ： 協(xié)助項目經(jīng)理選擇分承包隊伍，審核分承包工程施工方案；組織工程分項分部驗收及單位工程竣工驗收交接，跟蹤質(zhì)量回訪、返修工作；各專項分包工程承包商的結(jié)算工作； 技術(shù)資料管理： 指導(dǎo)資料員做好重點工程的攝像和拍照，做好工程施工技術(shù)、音像等資料的收集、整理、歸檔，保證文件、資料 、竣工圖等原始記錄清楚、真實、齊全、規(guī)范。 項目材料試驗（市政含試驗室）與計量管理： 督促和指導(dǎo)施工人員對原材料的取樣、送驗，收集、整理各種材料證明、資料、數(shù)據(jù)并及時歸檔，督促施工計量人員做好材料的計量管理工作。 教育培訓(xùn)： 協(xié)助項目經(jīng)理組織對項目管理人員、新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員、特殊工種、外包專業(yè)施工人員的施工安全技術(shù)、質(zhì)量管理等專業(yè)知識的宣傳教育和培訓(xùn)。 團隊建設(shè)： 遵守公司、部門各項規(guī)章制度，認真履行部門、崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好部門與崗位間的溝通與配合，做好技術(shù)員、施工員 的培養(yǎng)。 5 10 年以上項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，至少 5 年以上獨立負責(zé)項目施工技術(shù)主管職務(wù)工作，具有豐富的現(xiàn)場施工技術(shù)管理經(jīng)驗，持有本行業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱和崗位所需資格證書。 （ 1）熟悉國家、地方、本行業(yè)工程建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度、項目施工管理程序； （ 2）熟悉項目施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、驗收評定標準、造價管理以及應(yīng)遵循的法律法規(guī)文本； （ 3）精通圖紙設(shè)計意圖（含市政 、路橋），具備組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審，能發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中不利于施工增加成本方面的問題； （ 4）具備熟練運用 ISO9001:2020 體系標準、 QC 與通病防治措施、質(zhì)量強制性條文、質(zhì)量驗評標準，組織和實施對項目技術(shù)、安全、質(zhì)量，以及成本管理進行監(jiān)督指導(dǎo)的能力； （ 5）有較強的組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)溝通能力，專業(yè)理論知識，獨立工作與動手能力強，能熟練地運用電腦，實施信息化管理的能力； （ 6）具備獨立組織完成大型規(guī)模（ 35 層以上 100 米以上建筑物， 6 萬㎡左右的單體工程， 10 萬㎡從上的群體工程 ）和相應(yīng)二級市政、路橋?qū)I(yè)項目的施工組織設(shè)計的編制與組織實施的能力； （ 7）個性成熟，外向型，工作踏實、細致、忠誠守信，遇事沉著、冷靜、果斷，善于溝通，積極進取心強，富有團隊精神、創(chuàng)新開拓精神，能適應(yīng)工作壓力。 六、轉(zhuǎn)任和升遷方向 升任項目部經(jīng)理或轉(zhuǎn)任公司總師辦主任工程師。 技術(shù)主管職位說明書 一、職位標識信息 職位名稱：技術(shù)主管 隸屬部門：項目部 職位編碼： XM1504 直接上級：項目部總工 直接下級：各施工員、質(zhì)量管理員 二、職位工作概述 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作項目質(zhì)量、安全技術(shù)有關(guān)的各項工作，總工不在位時，行使項目施工技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)。 三、主要工作職責(zé)與任務(wù) 項目管理 制度體系建立： 協(xié)助項目總工編制項目部規(guī)章制度、各項職責(zé)和項目施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及工序程序文件，實施工序程序管理、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理；履行工作匯報，撰寫工程施工技術(shù)總結(jié)，多提創(chuàng)新建議。 施工計劃的編制與實施： 組織編制工程項目年度、季度、月度施 工進度計劃、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工程創(chuàng)優(yōu)、成本進度控制目標，報批并組織實施。 施工技術(shù)標準的宣貫： 負責(zé)工程的施工質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理，組織貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的質(zhì)量方針、目標，督促檢查職能人員，分包單位質(zhì)量、技術(shù)標準的執(zhí)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 技術(shù)、安全交底： 參加項目圖紙會審，結(jié)合項目特點，關(guān)鍵部位，負責(zé)對管理人員，單位分包人員的施工技術(shù)和安全技術(shù)方案交底。 工程質(zhì)量管理： 組織建立 ISO9001:2020 質(zhì)量體系，開展 QC 小組活動和通 病防治，落實質(zhì)量“三檢制”和過程控制程序，參加工程分項驗收，及時整理洽商工程變更登記簽證，督促工程施工技術(shù)資料的收集、整理與歸檔。 技術(shù)創(chuàng)新： 開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在項目上的應(yīng)用與推廣，健全技術(shù)管理體系，建立分部分項工序管理和安全技術(shù)程序管理，配合項目總工做好員工技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)與新員工的引導(dǎo)、培養(yǎng)工 6 四、關(guān)鍵績效指標 負責(zé)制訂的項目技術(shù)管理制度、各項職責(zé)、施工技術(shù)方案和管理文件的可操