飾品店可行性報(bào)告(存儲版)
【正文】 目選址 一、選址思路 二、選址因素 三、選址決策 第六 部分 建設(shè)方案構(gòu)想 一、經(jīng)營產(chǎn)品類型 二、經(jīng)營方式 三、經(jīng)營宣傳活動 第七 部分 人力資源配置 一、人員配備 第八 部分 投資預(yù) 算和風(fēng)險(xiǎn)控制 一 、財(cái)務(wù)計(jì)劃 二 、風(fēng)險(xiǎn)控制 第九 部分 經(jīng)濟(jì)效益評價 第十 部分 結(jié)論及建議 前言 青年消費(fèi)群體已經(jīng)成為了當(dāng)今消費(fèi)的主流，他們出手闊綽，喜歡嘗試新事物，崇尚新奇消費(fèi)，個性鮮明，而且情侶之間互贈飾品已經(jīng)成為一種時尚。 項(xiàng)目投資、資金 等情況 本項(xiàng)目投資主要是店鋪的租賃、裝潢費(fèi)用，產(chǎn)品、材料的采購費(fèi)用，產(chǎn)品的裝飾、宣傳費(fèi)用，員工的工資、貨架的購買以及水電費(fèi)等費(fèi)用。 二、市場分析 社會的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高，越來越多的青年男女關(guān)注時尚，花在時尚飾品上面的時間和金錢也劇增，飾品行業(yè)不容置疑地成為一個熱門行業(yè)，特別是現(xiàn)在的 80， 90 后，更是追求生活品位和個性，對時尚敏感，對中檔飾品有強(qiáng)烈需求，而在農(nóng)大大學(xué)校園里的學(xué)生大部分都是 18— 25 歲的青年人，客流量大且集中，這正好符合我們的消費(fèi)群體要求。 機(jī)會 O 市場相對比較封閉 ,消費(fèi)群體大且集中 ,需求彈性大 。 自身競爭力分析 競爭優(yōu)勢 （ 1） 中檔定位，提供高質(zhì)量個性化的產(chǎn)品，突出主題和個性，防止替代品威脅，降低顧客對價格低敏感度，從而抵御價格競爭。 威脅： 產(chǎn)品更新速度加快 ， 市場競爭激烈 。 店內(nèi)裝潢：屋內(nèi)盡量裝飾的溫馨浪漫，柔和的燈光加上淡紫、粉紅相間的墻面，墻上四角掛著經(jīng)典的海報(bào)，營造一種浪漫氛圍。 技術(shù) 策略 本 公司的目標(biāo)消費(fèi)群是新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)附近的學(xué)生，包括農(nóng)大附中的很多中學(xué)生 。 二、選址因素 店鋪的選址是一項(xiàng)關(guān)乎生意興衰的重要因素，我們 要從人口的密度、地理環(huán)境、交通運(yùn)輸、生活條件、產(chǎn)品銷售條件、資源供應(yīng)條件 以及 租金等費(fèi)用、目標(biāo)人群收入水平、目標(biāo)人群消 費(fèi) 水平、消費(fèi)市場 發(fā)展趨勢 等方面 加以考慮。 第八部分 投資預(yù) 算和風(fēng)險(xiǎn)控制 一、財(cái)務(wù)計(jì)劃 店鋪 租金： 30000 元／年 裝修費(fèi)用： 4000 元／年 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用： 3000 元／年 特色裝修費(fèi)用： 1000 元／年 進(jìn)貨費(fèi)用： 60000 元／年 首批進(jìn)貨： 10000 元（總共三 個檔次，其中中高檔占 65﹪，補(bǔ)充低檔占30﹪，特價品及贈品占 5﹪） 前期宣傳費(fèi)用： 500 元 流動資金： 5000 元（注： 流動資金用來彌補(bǔ)在裝修和進(jìn)貨過程中的資金不足情況，以及在遇到突發(fā)事件時的預(yù)備資金等。 對策： 自身要多了解市場，學(xué)習(xí)更多的、適當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式。但在運(yùn)營的過程中，我們應(yīng)更加注意風(fēng)險(xiǎn)的防控，使企業(yè)運(yùn)作的更好。但是，作為一個投資項(xiàng)目，雖然存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，但根據(jù)具體的分析、評估可知，其收益性、可行性是明顯的，能短期獲得收益。 由于消費(fèi)者的個性化需求，以及商家的密集的出現(xiàn) ，讓我們的競爭壓力不斷增大。 第七部分 人力資源配置 一、人員配備 作為一個剛剛成立的公司，最初的人員配備如下： 總經(jīng)理（ 1 人） ； 財(cái)務(wù)人員（
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