x動(dòng)力股份公司質(zhì)量管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 方案一 成立統(tǒng)一管理的質(zhì)量檢驗(yàn)部 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 統(tǒng)一管理 ?檢驗(yàn)站點(diǎn)分散、 ?管理幅度大、 方案二 由質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)一部和檢驗(yàn)二部的總體工作。 成立檢驗(yàn)一部，負(fù)責(zé)管理單缸機(jī)、 汽油機(jī)、進(jìn)出口公司的檢驗(yàn)工作； 成立檢驗(yàn)二部，負(fù)責(zé)管理多缸機(jī)、興動(dòng)公司的檢驗(yàn)工作 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) ?各檢驗(yàn)單位質(zhì)量目標(biāo)基本一致（單缸機(jī)、汽油機(jī)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求都相對較高） ?管理幅度較好 ?生產(chǎn)敏感度高 ?責(zé)任明確 增加管理層次 推薦第一種方案 第 5頁 質(zhì)量檢驗(yàn)和處理流程 質(zhì)量管理部 質(zhì)量檢驗(yàn)部 生產(chǎn)系統(tǒng) 采購物料質(zhì)量控制與改進(jìn) 工程副總 物供部 進(jìn)行產(chǎn)品、自產(chǎn)件（關(guān)鍵）各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn) 進(jìn)行采購物料的質(zhì)量檢驗(yàn) 生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn) 采購物料檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn) 組織制定各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果 采購物料質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果 批閱質(zhì)量水平和質(zhì)量問題報(bào)告 定期匯總分析檢驗(yàn)結(jié)果，寫出檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)表 檢驗(yàn)結(jié)果 報(bào)表 質(zhì)量問題處理意見 生產(chǎn)質(zhì)量控制與改進(jìn) 采購物料質(zhì)量
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