體育賽事管理培訓課程課件(存儲版)
【正文】 的各項組織工作必須提前準備完畢。同樣，將每一項需要花費的項目詳細的列出，以明確支出目標。管理者需要提前判斷觀眾、運動員和媒體到達的方式，對交通與停車進行設計和控制。 ?七、體育賽事的風險管理 ? （一）體育賽事的風險類型 ? ? 由于自然因素（如天氣變化、水災、火災和地震等）和人為因素（如騷亂、向場地投擲物體等）所造成的財產(chǎn)損失都屬于財產(chǎn)風險。 ? 19 ? 這種方法是賽事經(jīng)營中風險管理的核心。 ? （二）賽后評估階段 ? 賽后評估主要是制定各種類型的評估報告。一般采用定量評估和定性評估兩種方法。如果答案是肯定的，而且活動組織者不能或不愿意承擔相關事故責任，就應該取消該活動或采用其他活動代替。 ?六、體育賽事的溝通與信息技術管理 ? 賽事的溝通存在于賽事的整個過程，有效的溝通是使賽事組織內(nèi)部人員明白任務和使管理順利的保證，也是解決部門之間沖突的前提，更是賽事營銷的重要內(nèi)容。 ? ? 場館和場地等賽事設施的供應是賽事舉行的有形核心舞臺。 ? （二）財務預算 13 ? 財務預算包括確定收入目標（收入來源）和支出目標（成本），從而制定出業(yè)績目標。 ? 11 ? 競賽期間的人員管理，主要包括對裁判員、運動隊（員）及觀眾的管理工作。 ? （四）報道、注冊、住宿、訓練 ? 各代表隊按照單項規(guī)程規(guī)定的時間到賽區(qū)報到，并進行注冊和制證。 8 ? ? 競賽規(guī)程包括競賽名稱、競賽時間和地點、競賽項目及組別、參加單位、運動員資格、參加辦法、競賽辦法（采取的競賽規(guī)則和所采取的賽制、團體總分的設置辦法、決定名次和計分的辦法等）、仲裁委員會的組成以及有關經(jīng)費的規(guī)定。 ? （ 2）正確決策、確立目標。 ? （二）運動競賽計劃 ? ? 運動競賽計劃是指為了實現(xiàn)某一特定的競賽目標，預先對競賽的具體內(nèi)容和步驟所做的籌劃與安排。 ? （ 4）充分了解主管機構的內(nèi)部結(jié)構也非常重要。提交文件并被IOC接受后，候選城市可以開始在全世界范圍宣傳推廣自己。而承辦權則分為 3種形式：（ 1）一次性 （ 2）多次性 （ 3）長期性 ? 3競爭申辦 ? 當今國際體育大賽的申辦，無一不是通過激烈競爭而獲得的。 ? ? NOC提名的城市仍然稱為申請城市，直到被 IOC接受為候選城市。包括候選城市的特點、法律、環(huán)境和氣象、市場營銷、奧運村、殘奧會、醫(yī)療衛(wèi)生、安全、交通、通信、奧林匹克主義和文化等多項內(nèi)容。不管何種層次的申辦，申辦團隊的組成在一定程度上決定了成敗。 ? （ 3）運動競賽工作的步驟、程序與工作要求。 ? ? （ 1）列舉法 當確定了競賽目標和任務后，可以將競賽計劃的基本內(nèi)容、詳細的工作進度、起止時間、管理要求等一一列入表中，做到一目了然，并按計劃要求逐項實施。 ? （ 3）競賽規(guī)程的制定要符合客觀實際，既要符合國家、地區(qū)的情況和體育項目的實際，又要反映國際、國內(nèi)體育運動發(fā)展的水
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