旅行社發(fā)展中存在的問題及期盼整改方案(存儲版)
【正文】 017 年增加到 4 家，分別是 **田園旅行社、 **龍?jiān)磭H旅行社有限公司 **分公司、 **康輝國際旅行社有限責(zé)任公司 **營業(yè)部、 **太美國際旅行社有限公司 **營業(yè)部。通過旅行社激勵等措施，選送優(yōu)秀員工進(jìn)修、學(xué)習(xí)等，留住本企業(yè)的人才。 1．以創(chuàng)新取勝。以宣傳單、網(wǎng)絡(luò)、電訪或是面訪等形式開展宣傳。在保證行程質(zhì)量和一定利潤的基礎(chǔ)上，以價廉取勝。以強(qiáng)化宣傳促銷為手段，全方位開拓客源市場，樹立品牌形象。 （二）我縣旅行社經(jīng)營者人才觀念淡漠，缺乏有效的精神激勵措施，員工在旅行社的成長和發(fā)展空間小，導(dǎo)致人才流失。堅(jiān)持資源整合與精品開發(fā)并舉，加快旅行社精品旅游線路的開發(fā)，加強(qiáng)對外宣傳促銷，規(guī)范旅行社的管理，努力實(shí)現(xiàn)旅行社轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。總體看，旅行社從單純依靠組團(tuán)發(fā)展的情況相比地接游的人數(shù)也在大大增加，來民旅游人員已從過去的幾十萬增加到現(xiàn)在的數(shù)百萬，旅游收入從幾億元增加到十幾億元，旅行社作為旅游產(chǎn)業(yè)的毛細(xì)血管起著巨 大的作用。
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