【摘要】1采購(gòu)人員必備(完整采購(gòu)管理)中國(guó)一汽車集團(tuán)公司2023/1/211121、國(guó)外大型汽車集團(tuán)公司供應(yīng)商數(shù)量比照國(guó)家供應(yīng)商數(shù)量汽車年銷量(萬(wàn)輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)21
2025-01-04 16:03
【摘要】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制鄭州大學(xué)管理工程系劉會(huì)新2023-2023學(xué)年戰(zhàn)略采購(gòu)管理1.自制與外購(gòu)決策2.供應(yīng)商隊(duì)伍的優(yōu)化3.采購(gòu)策略——克拉利奇(Kraljic)矩陣4.供應(yīng)結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)一、自制外購(gòu)決策?自制-外購(gòu)決策–交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)–資源基礎(chǔ)理論企業(yè)邊界
2025-01-15 19:27
【摘要】第5講采購(gòu)數(shù)量與庫(kù)存管理采購(gòu)數(shù)量決策庫(kù)存庫(kù)存管理庫(kù)存控制模型?需求量(cycledemand):通知到采購(gòu)部門(mén)的需求數(shù)量?訂貨量(OrderQuantity):采購(gòu)部門(mén)從供應(yīng)商處訂購(gòu)的數(shù)量,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或生產(chǎn)用于補(bǔ)充庫(kù)存的單位產(chǎn)品數(shù)量??梢员硎緸橛嗀浛偭亢陀嗀浥?批量(Lotsize。
2025-03-10 22:51
【摘要】1第四章采購(gòu)與庫(kù)存2采購(gòu) 在一條供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都會(huì)上游供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)原料,通過(guò)生產(chǎn)增加附加值后,賣(mài)給下游客戶,按此次序買(mǎi)入賣(mài)出,推動(dòng)物質(zhì)沿著供應(yīng)鏈流動(dòng)。3一種引發(fā)物料沿供應(yīng)鏈流動(dòng)的機(jī)制,是一種獲取物質(zhì)的商業(yè)行為。購(gòu)買(mǎi)的定義
2025-02-19 11:52
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤(pán)點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-02-24 21:43
【摘要】庫(kù)存管理培訓(xùn)課件用友軟件股份有限公司臺(tái)州分公司付文良2023年8月課程大綱一、產(chǎn)品概述Uint1:產(chǎn)品介紹二、應(yīng)用準(zhǔn)備三、日常業(yè)務(wù)(主要功能)四、月末結(jié)帳與年結(jié)Uint2:產(chǎn)品接口Uint3:操作流程Uint4:系統(tǒng)初始Uint5:庫(kù)存選項(xiàng)Uint6:入庫(kù)作
2025-03-09 07:24
【摘要】管理學(xué)院1采購(gòu)與庫(kù)存管理管理學(xué)院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學(xué)院3采購(gòu)的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-02-19 11:51
【摘要】原材料采購(gòu)管理1原材料驗(yàn)收管理2原材料庫(kù)存管理3需先明確的幾個(gè)問(wèn)題:核心:成本管理對(duì)象:食品原料目標(biāo);通過(guò)管理干預(yù),使相關(guān)成本指標(biāo)控制在設(shè)定的范圍之內(nèi)。第
2025-03-05 12:38
【摘要】東方通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)存管理組三4月24日版本倉(cāng)儲(chǔ)管理流程總覽一、倉(cāng)庫(kù)管理流程概況二、日常管理流程-入庫(kù)流程第三方倉(cāng)庫(kù)管理流程保稅倉(cāng)庫(kù)管理流程倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全管理流程三、財(cái)務(wù)管理四、其他管理入庫(kù)管理領(lǐng)用(配送、轉(zhuǎn)庫(kù)、出庫(kù))退庫(kù)
2025-01-04 17:58
【摘要】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制李肖鋼655242第六章訂購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制?本章要點(diǎn)1.庫(kù)存控制概述2.訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述3.庫(kù)存控制法4.采購(gòu)量的決策1庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl),是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理
2025-01-14 02:11
【摘要】--1田森超市培訓(xùn)教材讓我們大家共同進(jìn)步李海蛟--2尋找最佳庫(kù)存控制點(diǎn)?1、庫(kù)存管理的目標(biāo)?2、庫(kù)存管理的方法?3、庫(kù)存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)1--3哪一個(gè)門(mén)店庫(kù)存更合理?庫(kù)存:5222608元
2025-05-24 17:49
【摘要】庫(kù)存控制系統(tǒng)第一節(jié)庫(kù)存控制系統(tǒng)的種類一、庫(kù)存控制系統(tǒng)的任務(wù)和目的一個(gè)有效的庫(kù)存按制系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到目的:①保證獲得足夠的物料;②鑒別出超儲(chǔ)物品、暢銷品與滯銷品③向管理當(dāng)局提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和適時(shí)報(bào)告④花費(fèi)最低的費(fèi)用完成上述三項(xiàng)任務(wù)。建立一個(gè)完整的庫(kù)存控制系統(tǒng)要考慮多方面的因素,而不僅僅是涉及各種定量庫(kù)存模型。必須加以考慮的6個(gè)極其重要的方面是:(1)需求預(yù)測(cè)和處理預(yù)測(cè)誤差;(2)
2025-04-08 22:54
【摘要】實(shí)例解析—庫(kù)存管理系統(tǒng)?第一節(jié)系統(tǒng)調(diào)查與分析?以美國(guó)某批發(fā)服務(wù)公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為例。?該公司從生產(chǎn)廠家購(gòu)進(jìn)各類商品放入倉(cāng)庫(kù),接受各地零售商的訂單,按要求將貨物運(yùn)到指定地點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái)零售商總喜歡首先到這個(gè)公司訂貨由于它的批發(fā)價(jià)格較為低廉。但是,如果某個(gè)零售商的訂貨要求得不到滿足,它就會(huì)轉(zhuǎn)向其它公司訂貨,從而使這個(gè)公司失去顧客。
2024-10-19 16:00
【摘要】1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?第五部分:采購(gòu)成本管理策略?第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理3第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重
2025-01-15 19:29
【摘要】倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)計(jì)科61吳琰嘉0621021本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)
2025-01-09 06:02