[最新]論文范文市政道路橋梁工程的施工管理措施(存儲版)
【正文】 善施工建設(shè)，離不開安全施工管理的有效支持，工程建設(shè)人員只有樹立安全第一的操作目標(biāo)，遵循安全管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范實踐施工操作，才能創(chuàng)設(shè)顯著生產(chǎn)效益，降低事故隱患，提升工程整體建設(shè)質(zhì)量水平。施工成本成本管理是市政道路橋梁的施工管理的重要組成之一，主要分為兩個方面：一方面是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的顯性成本如企業(yè)實際耗費和非顯性的成本如失去市場及委托代理等資金開 支的管理；另一方面是指施工管理管理人員為企業(yè)創(chuàng)造的各種競爭優(yōu)勢。 道路橋梁建設(shè)施工管理探討 [J]. 才智 . 2020(03) [2] 于戀海，唐彬。 。為了符合市政道路橋梁工程的施工管理要求，那么，施工單位在進(jìn)行施工操作作業(yè)的過程中，一定要設(shè)計出一套對該工程有針對性的施工管理方案，這樣，才能保證市政道路橋梁工程的順利進(jìn)行，為社會主義建設(shè)添磚加瓦，同時也讓道路橋梁實 現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。 4 市政道路橋梁工程施工成本管理 成本管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重點內(nèi)容，也是直接影響建筑施工單位效益的決定性因素。此外，由于市政道路橋粱工程施工具有自身的特殊性，項目竣工以后，必須對其使用過程中性能的穩(wěn)定性予以保證。但是，在實際的施工操作過程中，大多數(shù)都沒有按照原計 劃進(jìn)行操作、在實行工程方案的時候沒有按照規(guī)定的計劃內(nèi)容來進(jìn)行，另外在核對施工進(jìn)度的時候如果發(fā)現(xiàn)問題的話，要立即采取補救措施，對方案進(jìn)行調(diào)整改正，以此來達(dá)到降低工程成本的目的。 、加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理公司之間的聯(lián)系 及時確認(rèn)設(shè)計變更情況或商洽簽字確認(rèn)、對施工變動更改及時進(jìn)行現(xiàn)場勘察計量確認(rèn)。[最新 ]實用范文 精品文檔 論文文獻(xiàn) 市政道路橋梁工程的施工管理措施
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