【摘要】5S管理學(xué)習(xí)教材目錄第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:開展“5S”活動(dòng)程序第一章5S基本概編我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c
2025-04-07 04:55
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理(5S)實(shí)施計(jì)劃方案方案說(shuō)明5S管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容,主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)項(xiàng)目的日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,所以也稱為5S?,F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于任何企業(yè)都極為重要,其為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范,為確保安全、效率、品質(zhì)以及減少故障提出了簡(jiǎn)易可行的解決辦法。它不但能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽、井然有序
2025-11-04 16:23
【摘要】5S簡(jiǎn)明教案一、5S的含義和做法5S含義目的做法/示例整理將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步?!v出空間;¨防止誤用。將物品分為幾類(如):¨不再使用的;¨使用頻率很低的;¨
【摘要】1內(nèi)蒙古美洋洋食品有限公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)每個(gè)企業(yè)都起著極為重要的作用,同樣也得到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為使我公司全體員工能有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,同時(shí)提高工作效率,經(jīng)
2025-01-11 23:02
【摘要】12幾種“意識(shí)問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動(dòng)力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時(shí)的現(xiàn)象.(堅(jiān)持力)3想起西方的一句諺語(yǔ)“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個(gè)管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐
2025-02-17 23:17
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):5S標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范批準(zhǔn):劉惠森日期:2021-12-18審核:傳真義日期:2021-12-18編制:康中波日期:2021-11-21中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首
2025-04-23 08:32
2025-04-23 08:34
【摘要】“”推行手冊(cè)順達(dá)(蕪湖)汽車飾件有限公司質(zhì)保部編目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.
2025-04-13 01:08
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法為強(qiáng)化5S管理,創(chuàng)造一個(gè)清潔、文明、安全的工作環(huán)境,強(qiáng)化公司現(xiàn)場(chǎng)管理的精度和深度,全力提升公司對(duì)外品牌形象,并把現(xiàn)場(chǎng)管理深入、持久地開展下去,從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性、積極性、主動(dòng)性。根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實(shí)際情況,特制定《公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法》。一、5S含義所謂的5S是5個(gè)日語(yǔ)詞匯的拼音字頭。這5個(gè)詞是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。1、整
2025-04-07 04:54
【摘要】第一篇:5S管理(5S現(xiàn)場(chǎng)管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法 “5S”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke),這五個(gè)單...
2025-10-19 21:07
【摘要】嘉盛績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績(jī)效管理制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績(jī)效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績(jī)效管理工作,使績(jī)效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績(jī)效管理的目的首先是提高公司整體績(jī)效水平,建設(shè)性的對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估,以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展;其次是對(duì)員工進(jìn)行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動(dòng)員
2025-08-18 16:52
【摘要】?jī)?nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》,技術(shù)規(guī)章編號(hào):JTJ/GW218A-2012,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【摘要】企業(yè)股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)管理制度,制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項(xiàng)權(quán)利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權(quán)管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務(wù),保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【摘要】薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞芀裊螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂袇袁芄芄螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀薇蚆羆肂荿薂羅膄薅薈羅莇蒈袆羄肆芀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿聿膅蒂蚅聿羋芅蟻肈肇薁薇肇膀莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃螁膆莀葿螀羋薆螈蝿羈莈螄螈
2025-08-28 11:04