【正文】 有場地，各種材料的堆放位置，根據(jù)使用時間的要求，盡量靠近使用地點，節(jié)約搬運(yùn)勞動力和減少材料多次轉(zhuǎn)運(yùn)中的損耗。 對進(jìn)入現(xiàn)場的職工進(jìn)行入場教育，提高全體職工對搞好本工程的重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，抓好文明施工教育。機(jī)械的標(biāo)識、維修、保護(hù)和管理按照質(zhì)量管理體系中對機(jī)械的管理要求進(jìn)行。對因無證操作而導(dǎo)致設(shè)備損 毀或人身傷害的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 公司派經(jīng)驗豐富的注冊建造師為該項目的項目負(fù)責(zé)人，挑選技術(shù)過硬能力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項目質(zhì)量管理班子。 項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量總負(fù)責(zé) 。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。 施工 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段質(zhì)量控制主要包括：實行圖紙會審制度。 施工過程的質(zhì)量管理 在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。防水細(xì)部做法嚴(yán)格按規(guī)范認(rèn)真仔細(xì)處理。 加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文 件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。 按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實際的操作工藝 卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時進(jìn)行一次現(xiàn)場演習(xí)。 對裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，均應(yīng)先做樣板或樣板間，并及時改進(jìn)樣板間質(zhì)量，制定樣板間操作工藝特點。吊完。 及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進(jìn)行重點復(fù)核。 實行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。對不符合要求的分部工程，由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制定切實可行的處理方案，付諸實施并重新檢驗工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期效果。 防水工作要抓好屋面防水做法的各個環(huán)節(jié)。 施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗。 確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。 質(zhì)量控制目標(biāo) 確保單位工程合格，分部、分項工程質(zhì)量合格率 100%。對現(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識 ，并對其檢驗和使用狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。 c、交機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)情況和存在的問題。 36 設(shè)備使用執(zhí)行管理責(zé)任制，配備固定的操作人員，執(zhí)行三定（定人定機(jī)定責(zé)任）、三包（包使用、包養(yǎng)修、包保管） 設(shè)備操作人員必須責(zé)任心強(qiáng)，身體健康，掌握設(shè)備操作技能或通過技術(shù)培訓(xùn)考試合格、取得相應(yīng)的設(shè)備操作證后方可上機(jī)操作。 材料需用量計劃：施工材料根據(jù)工程量，項目材料員、預(yù)算員和施工員計算完量后提前報采購人員采購，材料要在開始該項工作前提前進(jìn)場，把好材料采購和進(jìn)場質(zhì)量控制，保證施工材料及時供應(yīng)。 本工程因涉及改造樓棟較多，為保證施工質(zhì)量我單位將成立人員配備數(shù)量大、技術(shù)力量強(qiáng)的管理隊伍和施工隊伍。 32 工程能否順利進(jìn)行 ,在很大程度上取 決于合理的施工平面布置 ,施工現(xiàn)場道路的暢通將是至關(guān)重要的。 施工準(zhǔn)備階段：接到中標(biāo)通知書后立即投入前期合同簽訂、手續(xù)辦理工作，將時間縮到最短； 31 提前勘察現(xiàn)場，施工前須做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底、設(shè)備進(jìn)場、人員配備進(jìn)場、材料準(zhǔn)備實驗工作 及專項施工方案的編制，保證基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行； 預(yù)留足夠的時間進(jìn)行清理、收尾，竣工驗收準(zhǔn)備； 2021 年 9 月 5 日組織各方進(jìn)行竣工驗收。 （ 3）吊籃鋼絲繩大小、配重重量是否符合方案設(shè)計；吊籃大小是否超過設(shè)計計算等； （ 4）安全繩是否綁在預(yù)埋鋼筋環(huán)上或綁在可靠的結(jié)構(gòu)上，嚴(yán)禁安全繩綁在架體上面。貼好的卷材防水層，應(yīng)采取措施進(jìn)行保護(hù)，防水層上推小車時，支腿要用麻袋包扎，防止將防水層刮破。如進(jìn)行密封材料嵌填、鋪設(shè)附加層等，以提高防水 層的整體質(zhì)量。水落管 不應(yīng)小于 75 ㎜ ，距墻不應(yīng)小于 20 ㎜ ； 分格縫的設(shè)置：找平層做 44 米的分格縫，縫寬 20 ㎜ ，找平層應(yīng)平整、光潔，表面嚴(yán)禁有 酥 松、起皮、起砂等 ，澆筑完后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，以防開裂 。 (7) 防火隔離帶的施工技術(shù)及質(zhì)量控制要點： ① 防火隔離帶的使用材料、操作應(yīng)按圖紙設(shè)計要求來施工。 (6) 飾面層施工要點： ① 刮柔性膩子、涂刷彈性涂料應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書要求操作施工，保護(hù)層及柔性膩子的干燥過程應(yīng)充分養(yǎng)護(hù)（采用浮雕涂料，可不掛膩子）。 (2) 網(wǎng)格布的搭接長度易為 100mm，且橫向搭接不應(yīng)小于 100，縱向不應(yīng)小于 80mm。 錨固點的布置及錨固件的選用和操作要點： ① 錨固點的布置及數(shù)量根據(jù)粘結(jié)體系和樓層高度不同而不同，具體詳圖集06J108。 24小時后用專業(yè)分隔線開槽器開槽。粘板操作時，應(yīng)使保溫板上膠粘劑與墻面同時接觸，雙手用力均勻的揉動 57 次，使板與基層粘結(jié)牢固。 保溫板的粘貼及錨固 保溫板的粘貼施工主要要注意一下幾點： ? 保溫板的規(guī)格易為 600*1200 或 600*900 的規(guī)格，特殊部位應(yīng)按所需尺寸切割，切割誤差控制在 2mm 內(nèi)。 5） 安裝過程中及時進(jìn)行自檢，嚴(yán)把位置、固定、附件、密封、開啟、成品保護(hù)等工序操作。如設(shè)計未規(guī)定填塞材料品種時，應(yīng)采用礦棉或玻璃棉氈條分層填塞縫隙，外表面留 5～ 8 ㎜深槽口填嵌縫，嚴(yán)禁用水泥砂漿填塞。 ⑤ 設(shè)有防腐木磚的墻面，采用木螺釘把固定片固定在防腐木磚上。不得將固定片直接裝在中橫框、中豎框的擋頭上。 (2)住戶自行調(diào)整陽臺窗封閉形式的，更換窗時需現(xiàn)場確定。 主要測量人員與儀器配置 18 為精確的進(jìn)行該工程的定位和細(xì)部放樣，選派 2 名理論知識扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，且具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)測量員組織成立專門測量小組，獨立負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作，并選配以下精良測量器材 (見下表 )。 施工總體順序 本工程總體施工順序為：外墻舊涂飾鏟除清理――舊門窗拆除與新門窗戶安裝――外墻保溫施工――外墻涂飾施工―― 屋面施工――收尾清理――竣工驗收。 在工程資料的形成過程當(dāng)中，嚴(yán)禁他人在工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理資料上代簽字。進(jìn)場材料由分包單位自行采購的，分包單位必須向總包單位提供材質(zhì)證明書、出廠合格證及試驗報告。 操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。但對重點關(guān)鍵部位施工技術(shù)員必須向操作人員親自交底，并定人跟蹤落實。 圖紙的熟悉、審查管理制度 項目部在 接到施工圖后，由項目工程師牽頭，組織 施工員、質(zhì)檢員、試驗員、各工種 工長、 材料管理 員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并分析工程 14 施工特點，明確各崗位負(fù)責(zé)部分的相互關(guān)系職能，特別是工種之間的穿插配合。 12 建筑材料的準(zhǔn)備：建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度 計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間，材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 勞動力組織 如我公司中標(biāo)，將組織項目班子及相關(guān)人員在合同規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)場，并作好前期施工準(zhǔn)備工作。 （ 6）本 工程窗制作安裝、相關(guān)節(jié)點大樣、性能參數(shù)均詳 06J706。 （ 4） EPS 板容重：≥ 2527kg/m179。 （ 8）本施工圖未盡事宜按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工驗收規(guī)范和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求進(jìn)行施工，或在施工前與設(shè)計單位共同協(xié)商解決。保溫層施工前，在其找平層上刷界面劑。按圖施工，如圖紙有錯、漏、碰、缺，應(yīng)及時與設(shè)計人協(xié)商后再行施工。 （ 6）上人孔出屋面保溫做法參考選用：新 06J108 圖集 44，防水材料同屋面。 外飾面面層級雨篷板底（白色）材料為彈性外墻乳膠漆做法，相關(guān)節(jié)點 5 做法參見：新 06J108 圖集 A1 體系及本圖大樣；各部位飾面顏色及材料詳立面圖。 （ 5）單塊玻璃面積超過 平方米的門窗玻璃應(yīng)采用安全玻璃，玻璃底邊高度距最終裝修面小于 500 的落地窗應(yīng)采用安全玻璃。 設(shè)計依據(jù) （ 1）由建設(shè)單位提供 的設(shè)計委托書； （ 2）《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50012021 （ 3）《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》 TB/T501042021 （ 4）《民用建筑設(shè)計通則》 GB503522021 （ 5）《既有建筑居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程》 JGJ /T1292021 （ 6）《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》 JGJ1442021 （ 7）《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)新疆維吾爾自治區(qū)實施細(xì)則》 XJJ0011999 （ 8）《屋面工程 技術(shù)規(guī)范》 GB503452021 （ 9）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB 500162021 （ 10）烏魯木齊市建委：烏建發(fā) [2021]108 號文件、烏建發(fā) [2021]540 號文件。外門更換為電子對講門。廠家應(yīng)根據(jù)本地基本風(fēng)壓值和建筑物高度核算抗風(fēng)壓強(qiáng)度，窗立面分格、色彩由甲方和設(shè)計人確定。 所有保溫層均為錨栓錨固，做法參見新 06J108 圖集。 （ 5）排氣道、透氣管等出屋面做法選用：新 12J257；防水層沿立管上翻 300，采用管箍或銅絲固定，并配齊風(fēng)帽。 其它設(shè)計特點 （ 1）施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、自治區(qū)有關(guān)施工及驗收規(guī)范，各工種間要認(rèn)真對圖。若找平層有施工孔洞、架眼或殘缺部分應(yīng)用水泥砂漿填補(bǔ)找平，以保證保溫層的可靠施工。 凡上人屋面 、陽臺欄桿（欄板）及其它臨空部位應(yīng)本次節(jié)能改造造成的防護(hù)高度不足的，建設(shè)方應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范加高防護(hù)設(shè)施高度至規(guī)范要求的安全高度：臨空高度在 24m 以下時，欄桿高度不應(yīng)低于 ，臨空高度在 24m已上時，欄桿高度不應(yīng)低于 （有可踏面時，高度從可踏面算起）；同時應(yīng)保證欄桿、欄板的堅固和耐久性。 （ 3）每套住宅的通風(fēng)開口面積不應(yīng)小于地面面積的 5%。 凡單樘窗大于 2400 者均加拼樘料，轉(zhuǎn)角窗加轉(zhuǎn)角料。 項目管理體系及職能分工 項目負(fù)責(zé)人：對工程施工全過程全面負(fù)責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，全面安全生產(chǎn)管理工作 項目工程師 ：負(fù)責(zé)工程技術(shù)全過程管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)員：負(fù)責(zé)各分項工程管理和施工技術(shù)具體實施 質(zhì)量管理員：負(fù)責(zé)檢查驗收各分部、分項、檢驗批的工程質(zhì)量和工程竣工驗收 安全管理員：負(fù)責(zé)整個項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作 資料管理員：負(fù)責(zé)收集和整理工程的各種技術(shù)、管理和安全生產(chǎn)資料 材料管理員：負(fù)責(zé)工程的材料、設(shè)備的供應(yīng) 計劃管理員：負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備、工具等的管理 11 文明施工員：負(fù)責(zé)整個項目文明施工工作 試驗員：負(fù)責(zé)工程的試驗工作 預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算 施工班組長：配合各施工施工員及質(zhì)量管理員對各分項工程管理工作。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運(yùn)輸和領(lǐng)教備，使其滿足連續(xù)施工的要求。其中主要有：施工臨時用電組織設(shè)計、安全施工組織設(shè)計、吊籃腳手架施工方案、屋面工程作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃等。班組長向操作工人進(jìn)行交底。 掛牌制度 施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊伍、造人才的目的。并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行驗收，不合格者不進(jìn)入施工現(xiàn)場。為工程的順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)工作。 主要項目施工順序安排： 本工程施工順序要結(jié)合施工現(xiàn)場情況和工程工期要求，進(jìn)行總體施工工序安排，使總體施工工序安排科學(xué)合理的進(jìn)行。吊完后下面作固定處理，來控制陰陽角和墻面的垂直度。廠家制作前需出具大樣并經(jīng) 甲方、設(shè)計單位簽字認(rèn)可后方可加工制作安裝。 ② 固定片的位置應(yīng)距門窗角、中豎框、中橫框 150200mm，固定片之間的間距應(yīng)不大于 600mm。 ④ 設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口應(yīng)采取焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋件上按擰緊固件規(guī)格打基孔，然后用緊固件固定。 窗框與墻體縫隙 的處理如下：窗固定好后，應(yīng)及時處理門窗框與墻體縫隙。 4）如果用鍍膜玻璃， 鍍膜玻璃應(yīng)裝在玻璃的最外層；單面鍍膜層應(yīng)朝向室內(nèi)。