【摘要】過程精品標價分離標價分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-19 01:18
【摘要】、采購及領(lǐng)用管理辦法為規(guī)范公司各部門、采購員及倉管員在固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品(不包括外包工程所需物品,下文簡稱“物料”)的申請、采購及領(lǐng)用工作的流程,便于相關(guān)人員做好公司后勤保障工作,制訂本管理辦法。一、物料申請(一)各部門提出物料需求應(yīng)遵循按需申請、經(jīng)濟實用的原則。(二)各部門提出物料申請時,應(yīng)先按申請類型的不同填寫《月度物料申請表》或《物料申請表》。《月度物
2025-08-23 09:27
【摘要】肇慶市第一章總則第一條為規(guī)范工程招標投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《廣東省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項目招標投標活動,適用本辦法。本辦法所稱工程建設(shè)項目,是指各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程
2025-09-05 12:36
【摘要】......征地拆遷工作流程(工作方案)征地拆遷工作分為十個階段:①征遷準備階段②宣傳發(fā)動階段③勘察核實階段④征地拆遷階段⑤資金兌付階段⑥拆遷安置階段⑦進場施工階段⑧服務(wù)招商階段⑨竣工通車階段⑩驗收總結(jié)階段。一、征遷準備階段1、委托文物、壓礦、地災(zāi)、水保、環(huán)評、土地等相關(guān)咨詢評估機構(gòu)完成相應(yīng)的報告書,并獲取相關(guān)行政批文后,委托
2025-04-27 04:45
【摘要】第一篇:2007年湖州市市區(qū)城市房屋拆遷管理實施辦法 湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)《湖州市市區(qū)城市房屋拆遷管理實施辦法》的通知湖政發(fā)〔2007〕62號 各縣區(qū)人民政府,市府各部門,市直各單位: 現(xiàn)將《...
2025-10-06 13:49
【摘要】第一篇:湖北省城市房屋拆遷管理實施辦法 湖北省城市房屋拆遷管理實施辦法 湖北省人民政府令第267號 湖北省城市房屋拆遷管理實施辦法 第一章總則 第一條為了加強城市房屋拆遷管理,維護拆遷當事人...
2025-10-08 18:24
【摘要】《南京市征地房屋拆遷補償安置辦法》實施細則(市國土資源局?2007年4月) 根據(jù)《南京市征地房屋拆遷補償安置辦法》(寧政發(fā)〔2007〕61號)(以下簡稱《辦法》),結(jié)合我市實際情況,制定本實施細則?! ∫?、拆遷補償安置方式 1、拆遷方式 依照《辦法》第五條規(guī)定,征地房屋拆遷補償安置方式,分為貨幣補償、統(tǒng)拆統(tǒng)建兩種。住宅房屋拆遷原則上實行貨幣補償,對于征地中未
2025-04-19 03:12
【摘要】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準的任
2025-04-07 23:14
【摘要】第一篇:淮安市征地項目社會穩(wěn)定風險評估實施辦法 淮安市征地項目社會穩(wěn)定風險評估實施辦法(試行)發(fā)布日期:2012-07-26來源:淮安市 第一條為進一步維護人民群眾合法權(quán)益,切實減控征地矛盾糾紛,...
2025-10-12 12:10
【摘要】威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目工程項目管理實施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項目所需的人力、物力、財力和時間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項目建設(shè)管理行為,指導各單位切實做好工程項目建設(shè)的各項內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目。《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團
2025-04-14 11:16
【摘要】黑龍江省完達山股份有限公司全面預算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)全面預算管理的實施,按照《會計法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學的管理方法。以全面預算管理制度為依托,建立在公司總體目標駕馭之下的目標責任體系,通過業(yè)績評價系統(tǒng)
2025-04-12 12:00
【摘要】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標桿,倡導各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎(chǔ)。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-04-12 02:40
【摘要】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導,對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-04-13 01:41
【摘要】目錄農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法講解第一章概述第一節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的概述第二節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的原則第三節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的任務(wù)第四節(jié)制定《農(nóng)村信用社財務(wù)管理
2025-04-18 02:28
【摘要】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負責人和技術(shù)負責人編制工程形象進度計劃:項目預算員或定額員及時編制完整的定額用工預算書。二、根據(jù)月進度計劃,預算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09