ppt模板005(公司改制方案)(存儲(chǔ)版)
【正文】 曾占有全國(guó) 80％的市場(chǎng) 合作和引進(jìn)了先進(jìn)的產(chǎn)品和工藝技術(shù) 多次在全國(guó)評(píng)比中取得優(yōu)異的成績(jī) 產(chǎn)品多元化并系列化 33公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu) 公司注冊(cè)資本 : 一億元 法定代表人 : 公司法人組成 : 兩個(gè)法人資本金 33公司組織結(jié)構(gòu) 總裁辦公室 戰(zhàn)略發(fā)展部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 技術(shù)中心 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心 銷售二部 客戶服務(wù)中心 下屬分、子公司 董事會(huì) 總裁 、 副總裁 股東會(huì) 監(jiān)事會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 物流中心 通信設(shè)備部 銷售一部 扁平化管理 33公司、子公司基本情況 33公司市場(chǎng)狀況 33公司人力資源狀況 工齡＜ 30 年 工齡≥ 30 年 工齡＜ 30 年 工齡≥ 30 年內(nèi)退人員 1 136 137在崗職工 743 47 1 267 1058下 崗 離 崗人員 75 5 80工齡＜ 30 年 工齡≥ 30 年 工齡＜ 30 年 工齡≥ 30 年內(nèi)退人員 33 11 19 63在崗職工 457 1 61 537下 崗 離 崗人員 23 24合計(jì) 624武漢普天人員分類表類別男性年齡小計(jì)＜ 50 歲 ≥ 50 歲女性年齡小計(jì)類別＜ 45 歲 ≥ 45 歲男性 女性 合計(jì)在 冊(cè) 人 員總?cè)藬?shù) 1273 622 1895大 學(xué) 及 以上學(xué)歷 269 86 355大專學(xué)歷 268 188 456中專學(xué)歷 115 48 163在職人員結(jié)構(gòu)表截至 20xx年 8月 31日 33公司財(cái)務(wù)狀況 33公司技術(shù)情況 類別 人數(shù) 高級(jí)工程師 工程師 其他 總計(jì) 近年主要研發(fā)成果 正在研發(fā)產(chǎn)品 未來研發(fā)規(guī)劃 第二節(jié) 改制的外部背景 序號(hào) 名稱 簡(jiǎn)稱 編制單位 頒布時(shí)間1《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制、分流安置富余人員的實(shí)施辦法》[20xx]859號(hào) 國(guó)資委等8 部委 2《關(guān)于進(jìn)一步明確國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制有關(guān)問題的通知》[20xx]21號(hào)文件財(cái)政部勞動(dòng)和社會(huì)保障部等3《關(guān)于印發(fā)國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的勞動(dòng)關(guān)系處理辦法的通知》[20xx]21號(hào)文件勞社部財(cái)政部國(guó)資委 4《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見的通知》國(guó)辦發(fā)[20xx]96號(hào)國(guó)務(wù)院辦公廳 5《關(guān)于中央企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員資產(chǎn)處置有關(guān)問題的通知》國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)[20xx]9號(hào)國(guó)資委 6 《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》 國(guó)資委、財(cái)政部 2 0 0 4 . 2 . 17 《國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》【 20xx 】 1 號(hào)令國(guó)資委、財(cái)政部 20xx ． 9 ． 188 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》378 號(hào)國(guó)務(wù)院令國(guó)務(wù)院 20xx ． 6 ． 49改制文件匯總表《 859號(hào)文件 》 的分析 一個(gè)規(guī)劃 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 三種關(guān)系 三類資產(chǎn) 兄弟企業(yè)改制的五種模式 以“整體出售，外資接盤”為特征 的深圳發(fā)展銀行模式 以“整體出售，民營(yíng)接盤”為特征 的科龍模式 以 MBO為特征的美的模式 以“境外投資者、經(jīng)理層、職工 混合持股”為特征的 TCL模式 以職工持股會(huì)為特征的職工持股 模式 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)性質(zhì) 公司性質(zhì)導(dǎo)致了稅收等政策上的差異 公司性質(zhì)決定了企業(yè)的約束與激勵(lì)的機(jī)制 第三節(jié) 33公司內(nèi)部問題 33公司內(nèi)部存
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