【正文】 安全的原則。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。本工程在整個施工過程中嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生，杜絕重傷事故，將重大傷亡事故控制為零。 施工現(xiàn)場、建筑物周邊做好排水溝槽，備好排水機械。 1大風(fēng)天氣禁止一切高空臨邊作業(yè)。 風(fēng)季進(jìn)行砼施工時，砼澆筑完后及時將砼表面用塑料布覆蓋，以防砼急速失水后表面不規(guī)則裂縫的出現(xiàn)。 計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。 單位工程的質(zhì)量檢驗評定必須在各分部工程全部合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，由項目經(jīng)理組織項目有關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報，分公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人組織項目有關(guān)人員進(jìn)行初檢，初檢滿足合同要求及質(zhì)量目標(biāo)后通知業(yè)主組織相關(guān)部門進(jìn)行最后檢驗，最終由業(yè)主主持，檢驗內(nèi)容及程序按質(zhì)監(jiān)站要求進(jìn)行。 2 ）部分特殊工程的施工工藝的要求、施工流程等。 三、施工階段的級配及試塊管理制度 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼、砂漿強度評定，技術(shù)要求高的砼、特殊要求性能的砼及砂漿，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，預(yù)防隱患發(fā)生。 一、質(zhì)量組織保證程序： 公司總工程師 項目經(jīng)理 土建工程師 水電工程師 質(zhì)量管理部 工程技術(shù)部 物資設(shè)備部 土建 工程施工 施工 、翻樣 材料供應(yīng)系統(tǒng) 材料員 、試驗員 裝修 、裝飾、防水 施工、翻樣 施工隊伍 質(zhì)量員 施工隊伍 質(zhì)量員 施工隊伍 質(zhì)量員 各工種 、班組 班組長、質(zhì)量員 各工種 、班組 班組長、質(zhì)量員 24 二、質(zhì)量保證程序 項目工程師 、相關(guān)技術(shù)人員 圖紙會審 發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主設(shè)計單位協(xié)商解決 繪制翻樣圖 木工翻樣 、鋼筋翻樣 編制施工方案 技術(shù)員 測量定位 技術(shù)交底 測量員 技術(shù)員 審批 技術(shù)員 監(jiān)理確認(rèn) 工程物資確認(rèn) 物資設(shè)備部 、工程師 業(yè)主確認(rèn) 進(jìn)場驗收 物資管理 部 技術(shù)復(fù)核 工程技術(shù)部 監(jiān)理確認(rèn) 隱蔽驗收 質(zhì)量管理部 質(zhì)量評定 質(zhì)量管理部 分部評定 中間驗收 竣工核驗 資料復(fù)審 多方聯(lián)合驗收 送交竣工圖 、資料 交付使用 質(zhì)量回訪服務(wù) 25 第二節(jié) 建立健全各項質(zhì)量管理制度 一、施工組織設(shè)計審批制度 施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理參加，報分公司總工師審批。 敷設(shè)電纜時，按先大后小、先長后短的原則進(jìn)行，排列在底層的先敷設(shè)。 三 、配管接線 施工順序： 選擇導(dǎo)線 —— 穿帶線 —— 掃 管 —— 防線 —— 導(dǎo)線與帶線綁扎 —— 帶護(hù)口 —— 導(dǎo)線連接 —— 導(dǎo)線包扎 —— 線路檢查、絕緣遙測。驗收后，進(jìn)行第三道工序，批墻面，用刮子順著墻面平平的刮，不能亂刮，弧形刮，以防太陽爆射墻面出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象，完成后進(jìn)行整體打磨。完成后，澆水濕潤，開始第二次抹灰。 （ 3）在粘土磚砌體基層上抹灰時，底灰應(yīng)充分與所沖筋抹平，每遍均用大杠刮平找直，用木搓子找平搓毛。如門口邊寬度小于 100MM時，也可在做水泥護(hù)角時一次完成。 ⑤鋪完 2～ 3 行，應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修正，將縫隙拔直，并用橡皮錘拍實，此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。 ③攪拌砂漿應(yīng)使用砂漿攪拌機，在鋪設(shè)水泥砂漿之前，應(yīng)涂刷水灰比為 ～ 的素水泥漿一遍，涂刷面積不能過大，隨涂隨鋪面層砂漿。 門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門拆卸過程中，要一 人拆卸，一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。 10）加強合理管理，全面履行工程承包合同義務(wù)，及時協(xié)調(diào)分包單位的施工進(jìn)度，避免業(yè)主對工程進(jìn)度索賠的機會。 4）安排追趕計劃，當(dāng)施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。如：如電梯專業(yè)施工單位，首先與電梯施工單位做好電梯井筒的移交工作，內(nèi)容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。 5）定期召開由項目經(jīng)理、財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。 第一階段：拆除工程。 工人進(jìn)場前進(jìn)行必要的入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工種狀態(tài)，保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。 9）根據(jù)工程特點，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備實際情況，詳細(xì)編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計和施工方案。 c、施工圖紙的尺寸、坐標(biāo)標(biāo)高等是否一致，技術(shù)要求是否明確。 3）對本工程施工的分部分項工程做好自檢，并形成記錄，再合格基礎(chǔ)上，報質(zhì)檢員驗收。 2）對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場，并協(xié)助項目保管員對業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗收。 項目預(yù)算員崗位職責(zé) 1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。 9）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點，特殊工程以及分部工程的技術(shù)交底。 2）負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。我公司決定對本項目進(jìn)行兩級管理，一是公司組成由分公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、財務(wù)科等科室組成的各項承諾實現(xiàn)；二是配備我公司最具 有實力、最具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。創(chuàng)齊齊哈爾市安全文明工地。 補充方案、修訂方案與本施工組織 設(shè)計具有同等效力。因此，我們編制單位工程施工組織設(shè)計本著按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工程序，有計劃地開展各項施工過程，合理安排勞動力 、機械器具及各項資源，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，達(dá)到“確保工程質(zhì)量一流，按合同工期交戶使用”的服務(wù)宗旨，通過編制合理的施工組織設(shè)計方案，用來正確指導(dǎo)施工，達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益，為顧客提供滿意的產(chǎn)品。 國家和當(dāng)?shù)氐冉ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行相關(guān)建筑安裝工程施工規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。 6 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，施工規(guī)范 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及黑龍江省有關(guān)規(guī)定和要求，精心組織施工，各分部分享工程一次性交驗合格率 100%，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。確保建筑施工現(xiàn)場達(dá)到文明和標(biāo)化工地的規(guī)范要求。 2）參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達(dá)到合同要求。 5）深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題再自己職責(zé)范圍內(nèi)自行解決，對重大技術(shù)問題及時向上匯報。依據(jù)圖紙尺寸做好檢量、定位、放線工作 3）做好分項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班貫徹執(zhí)行。 4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和《施工組織設(shè)計》為依據(jù)，編制施工預(yù)算和決算。 2）負(fù)責(zé)本項目部的施工安全。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 4）計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析，制定材料需求計劃和采購計劃，為工程項目施工進(jìn)度計 劃階段性施工進(jìn)度控制計劃提供依據(jù)。 12 二、機械設(shè)備組織 為確保本工程順利開展，結(jié)合本工程的特點，編制施工機械設(shè)備需用量計劃，并按施工進(jìn)度組織進(jìn)場，擬選用下列主要機械設(shè)備進(jìn)場施工。 各施工階段的人員配備，將根據(jù)施工進(jìn)度計劃及時調(diào)整，合理地使用勞動力，努力降低施工成本。 第四階段：施工現(xiàn)場各工序配套及驗收。 8）施工安裝時，由于設(shè)計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。 2）施工臨時用水布設(shè) （ 1）由現(xiàn)場提供的水源處設(shè)置一個專用閥門和計量水表 （ 2）從閥門井引出用水管至泵房蓄水池、為滿足施工現(xiàn)場臨時及消防用水，泵房內(nèi)設(shè)二臺高壓消防泵，沿建筑物四周邊設(shè) 置 DN!00 消防供水管線。 施工現(xiàn)場平面布置圖見附表五（附圖） 八 、施工進(jìn)度控制計劃 施工進(jìn)度控制計劃 根據(jù)現(xiàn)場情況變化適時調(diào)整， 2021 年 9 月 30 日前完工 。 7）根據(jù)施工控制計劃明確目標(biāo)，指定工期關(guān)鍵控制點。 門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門拆卸過 程中，要一人拆卸，一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。并設(shè)安全指示標(biāo)志。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈好縱橫控制線（每隔 4 塊彈一根控制線）為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪 2~3 行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 第三節(jié) 抹灰涂料工程 內(nèi)抹灰工藝流程 基層處理 貼并沖筋 做護(hù)角 抹窗臺 抹底灰 抹中層灰 抹罩面灰 抹踢角或墻裙 19 基層處理 將凸出的混凝土、舌頭灰等剔平；光滑的混凝土表面應(yīng)鑿毛，或鋼絲刷滿刷一遍，然后將 1： 1 水泥砂漿摻入一定量粘結(jié)劑，用掃帚均勻甩到墻上，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，直至有較高的強度為止。次日再刷摻入粘結(jié)劑的水泥砂漿一道，緊跟著抹水泥砂漿面層，抹完后壓實，壓光，澆水養(yǎng)護(hù) 2~3 天。罩面灰抹灰時先薄薄地刮一道，使其與底灰抓牢，緊跟抹第二遍 ，并用大杠刮平找直，然后按照先上后下的順序用鐵抹子壓實壓光，把踢腳線打線切齊， 50 線向下380 MM，門窗周邊隨即用毛刷蘸水將污染在門窗框等處的灰漿清理干凈。 外墻涂料，顏色甲方定，操作工藝，清理墻面，如有松動，鏟除，并用水泥砂漿補平，開始補刮第一遍膩子，先 將凹的地方補平，再刮第二遍，先上后下，膩子刮平打磨后，第三遍開始，所有陰陽角部必須刮平拋光，陽角垂直，陰角通順。 第五節(jié) 電氣安裝工程 一 、母線敷設(shè) 母線之間間距應(yīng)保持一致，最大誤差不得超 5mm，校正母線的工具需用木質(zhì)榔頭，并在木工作臺上進(jìn)行。導(dǎo)線不得直接露于空氣中，截面為 22 多股銅芯線應(yīng)先擰緊燙錫或壓接端子后再與設(shè)備、器具的端子連接。 燈具及開關(guān)箱等的安裝須格外注意觀感質(zhì)量、標(biāo)高位置要正確可靠。 二、建立施工過程中檢驗制度 施工過程檢驗包括自檢、專檢、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核。 項目實驗員根據(jù)施工配合比通知單檢驗磅秤等計量器具，并對施工班組 進(jìn)行交底，中途抽查。 5）施工注意事項，交底中對易出現(xiàn)的問題的分項工程寫明注意事項，防止類似事故的重犯 6）交底中寫 明一些中間檢查的要求，以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序補隱蔽，如合模前應(yīng)對鋼板止水帶進(jìn)行驗收等。 水泥必須現(xiàn)場取樣，進(jìn)行物理試驗；鋼筋原材料必須進(jìn)行力學(xué)試驗，進(jìn)口鋼筋除了力學(xué)試驗外，還需要進(jìn)行化學(xué)分析及可焊性試驗；所用防水材料必須進(jìn)行取樣送試，存放期超過 3 個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。 未經(jīng)成品保護(hù)的各分部分項不得進(jìn)入下道工序的施工。 室外 抹灰時，不宜在 4— 5 級風(fēng)的迎風(fēng)面施工，否則可能因基層快干，造成裝飾面層空鼓。 二、雨季施工技術(shù)措施 對水泥、木材、鋼材等材料應(yīng)做好防雨措施。 高溫季節(jié)使用的水泥砂漿做到隨拌隨用，在 2 小時內(nèi)用完。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。班組每天晚上定期召開總結(jié)會議，對當(dāng)天生產(chǎn)活動進(jìn)行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動職工，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。由經(jīng)過專門培訓(xùn)合格的專業(yè)架子工班組進(jìn)行搭設(shè)拆除，具體措施為： （ 1）落地雙排腳手架整體承受部位均應(yīng)夯實平整，寬度不少于 2 米，四周設(shè)排水溝做好排水措施。 腳手架外側(cè)里邊掛滿綠色密目網(wǎng)，并用塑料繩扎緊。 （ 3）小橫桿水平無傾斜，步距 ，水平高差不大于 30mm，端頭伸長不小于 100mm，小橫桿里端距墻面不大于 100mm。 落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。 安全檢查制度 專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的保險裝備是 否完好，安全措施是否落實。 第九章 安 全施工技術(shù)措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 加強進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，加強進(jìn)場人員的法制宣傳教育，預(yù)防違法亂紀(jì)事故的發(fā)生。 機械、腳手做好 防雷、接地措施。 嚴(yán)格執(zhí)行六級及六級以上大風(fēng)時塔吊停止工作。 第八章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 一、風(fēng)季施工技術(shù)措施 做好風(fēng)季施工的各種準(zhǔn)備，及時掌握風(fēng)季來臨信息，并結(jié)合本工程的實際情況進(jìn)行技術(shù)、安全交底。 損壞的計量器具必須 及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢驗評定，在所含分項分部工程檢驗合格的基礎(chǔ)上， 27 由項目經(jīng)理 組織分公司技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施 工員、項目質(zhì)檢員及班組長進(jìn)行初檢，初檢合格后通知業(yè)主組織各相關(guān)部門進(jìn)行驗收。 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括： 1）施工材料的品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)、強度等級等。 技術(shù)復(fù)核：對重要的技術(shù)過程進(jìn)行加強復(fù)核，對下列施工須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，建筑物 坐標(biāo)點控制樁，水準(zhǔn)點、基槽驗線、軸線、標(biāo)高以及其它復(fù)核項目，如關(guān)鍵分部分項工程技術(shù)復(fù)核，由項目質(zhì)檢員具體實施，并填寫技術(shù)復(fù)核單，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽署復(fù)核意見。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，