【正文】 稅、避稅、節(jié)稅中只有逃稅是違法的。 （ ） 向 投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)標(biāo)示在 封面 中。 （） 小 企業(yè)可以通過各種方式來降低風(fēng)險(xiǎn)，如采取現(xiàn)金折扣方式銷售產(chǎn)品等。 （） 小 企業(yè)在各個(gè)方面都采取差異化是不必要的也是不可能的。 X： 不是完整的法人實(shí)體，不具備獨(dú)立的法人資格。其中，心理因素是四類因素中對消費(fèi)者行為影響最廣泛、最深遠(yuǎn)的。 在 適用累進(jìn)稅率的條件下，先稅后利的稅收負(fù)擔(dān)重于先利后稅的稅收負(fù)擔(dān)。 （ ） 最 大限度地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得成功的滿足感 是人們創(chuàng)立小企業(yè)的最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。 產(chǎn)品創(chuàng)新 ：是指企業(yè)首次向市場提供在技術(shù)上有某些改變的新產(chǎn)品的 過程。特許代理商作為特許人得一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，代表特許人招募加盟者，為加盟者提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢、監(jiān)督和支持。 公司： 即公司制企業(yè)，是依照公司法組建并登記的以營利為目的的企業(yè) 法人。 貨幣結(jié)算 ：是指企事業(yè)單位之間，以及個(gè)人與個(gè)人之間因商品交易、勞務(wù)供應(yīng)和資金調(diào)撥等經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 所引起的貨幣收付行為．簡稱結(jié)算。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)： 主要是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到企業(yè)內(nèi)部、外部因素的影響，給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 目標(biāo)市場營銷： 是指企業(yè)向具有相近統(tǒng)計(jì)特征、相同愛好和需求的特定消費(fèi)者群體提供一組或一種特定的產(chǎn)品的營銷活動(dòng)。 區(qū)域開發(fā)特許 ：是指特許人賦予受許人在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間開設(shè)規(guī)定數(shù)量加盟網(wǎng)點(diǎn)的權(quán)利。 稅收 ：是國家為了實(shí)現(xiàn)其職能，憑借政治權(quán)力，按照法律預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，參與社會(huì)產(chǎn)品和國民收入的分配，強(qiáng)制地、無償?shù)厝〉秘?cái)政收入一種主要形式。 危機(jī) ：就是一個(gè)會(huì)引起潛在負(fù)面影響的具有不確定性的大事件，這種事件及其后果可能對組織及其員工、產(chǎn)品、 服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)造成巨大的損害。 小企業(yè)的人力資源規(guī)劃 ：是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和內(nèi)外條件，運(yùn)用科學(xué)的方法，對小企業(yè)未來人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析和估計(jì)，確定未來需求和供給之間可能存在的差異，為小企業(yè)未來的人員配置、教育培訓(xùn)、薪酬管理和員工的職業(yè)發(fā)展制定規(guī)劃。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ：是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、 優(yōu)勢互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持獨(dú)立性的同時(shí)，通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng)，從而取得“雙贏”效果的合作形式。 要注意（ 1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有碰撞后形成的一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員要有共同的目標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)將要努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)還要有自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。（ 5）在制訂撤出計(jì)劃時(shí)，可以充分了解未來社會(huì)的發(fā)展趨勢和人們的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，并且做到應(yīng)變有方。另一方面，潛在進(jìn)入者加入一個(gè)行業(yè)，必然要和原有企業(yè)爭奪資源，這就促使行業(yè)生產(chǎn)成本的提高，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利潤下降。 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件。 弊 表現(xiàn)在：（ 1）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。（ 3）在經(jīng)營場所的選擇方面擁有主動(dòng)權(quán)。（ 5）替代產(chǎn)品的威脅。（ 2）潛在進(jìn)入者的威脅。（ 3）通過分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，可以清楚地了解本企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)、收支平衡、資產(chǎn)負(fù)債等等。 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ：用來分析企業(yè)的總資產(chǎn)管理能力的，是指主營業(yè)務(wù)收入與平均資產(chǎn)總額的比值。 銀行賬戶 :是指各單位為辦理存款、貸款、結(jié)算以及現(xiàn)金收付而在銀行開立的戶頭。 小企業(yè)的經(jīng) 營方式 ：是指小企業(yè)在各種分析的基礎(chǔ)上所選擇的可以實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展目標(biāo)的謀劃方案和經(jīng)營形式。 外部使用者 ：商業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括顧客、供應(yīng)商和投資者。它通過系統(tǒng)地收集、記錄、整理與分析有關(guān)目標(biāo)市場供求方面的資料，掌握潛在市場和顯在市場的情報(bào)和數(shù)據(jù)。 企業(yè)登記注冊 ：是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格，行使國家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。 流動(dòng)比率 ：是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，表明企業(yè)在短期內(nèi)償還流動(dòng)負(fù) 債的能力。簡言之，交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本。 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ：在任一特定行業(yè)中，若某種規(guī)模得企業(yè)在市場競爭中生存下來，則意味著它是有效率得；進(jìn)而，若某種規(guī)模得企業(yè)數(shù)量（或產(chǎn)出量）在該行業(yè)中比重上升最快，則說明這一規(guī)模就是最佳規(guī)模。 服務(wù)創(chuàng)新 ：是指企業(yè)首次向市場提供在技術(shù)上有某些改變的新服務(wù)的過程。 促銷組合 ：就是營銷傳播工具組合，主要由五種傳播工具組成，即：廣告、銷售促進(jìn)、公共關(guān)系、人員銷售和直復(fù)營銷。 產(chǎn)品： 是能夠提供給市場用來滿足某種需要和欲望的任何東西。（√） 資 產(chǎn) 、收人和費(fèi)用構(gòu)成利潤表的三要素。 （√） 在 進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越 低 。 √ 英 國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫認(rèn)為，大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致環(huán)境污染和資源枯竭，而小企業(yè)適應(yīng)了人類對環(huán)境保護(hù)的要求。對于洗衣機(jī)，顧客要得到的基本利益是“洗干凈衣服”。 X： 是面試 小 企業(yè)要盡快發(fā)展壯大，必須從創(chuàng)業(yè)初期就全力以赴注重創(chuàng)新。 （ ） 小 企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求 ,通常采用市場價(jià)值評估法 . 小 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。 （） 我 國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。 （ ） 所 有的一家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策 略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。 隨 著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大， 交易費(fèi)用遞增，組織費(fèi)用遞減， 故此兩種費(fèi)用之和最小處的企業(yè)規(guī)模不一定很大。 （） 甚 至是稅收政策予經(jīng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)。 分期付款信用 企 業(yè)主計(jì)劃預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模和盈利水平與企業(yè)的組織形式無關(guān)。 “閑置人才” 就是在原單位用非所學(xué)、用非所長而自己企業(yè)急需用的對口人才 評 級量表法是依據(jù)某一考評維度，如工作 質(zhì)量、工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績效，將被考評者從最好到最差依次進(jìn)行排序。（） 近 年來。 （） 橫 向聯(lián)合經(jīng)營是指大企業(yè)將產(chǎn)品的部分零部件、工藝或服務(wù)，層層轉(zhuǎn)包給小企業(yè)的一種生產(chǎn)方式。 X 管理團(tuán)隊(duì)的組建最重要的是各類人才的互補(bǔ)性和相互的平衡。 √ 個(gè) 人獨(dú)資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡單的企業(yè)形態(tài)。 （√） 對 于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（）網(wǎng)絡(luò)營銷 定 價(jià)時(shí)價(jià)格彈性 低 的產(chǎn)品應(yīng)采取降價(jià)策略。 （ ） 創(chuàng) 業(yè)者要想獲得成功，客觀上需要了解社會(huì)環(huán)境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應(yīng)該具有一定的能力。 （√） 產(chǎn) 品創(chuàng)新分為兩個(gè)階段， 即 技術(shù)化 階段和 產(chǎn)品化 階段。 三、判斷題 2021 年 6 月， 《中小企業(yè)管理?xiàng)l例》 正式頒布，它填補(bǔ)了我國中小企業(yè)立法的空白。 A 現(xiàn) 第 7 頁 共 24 頁 有企業(yè)間的競爭 B購買者的討價(jià)還價(jià)能力 D替代產(chǎn)品的威脅 E潛在進(jìn)入者的威脅 在 產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ 定價(jià)策略、分銷策略、促銷策略 ）。 一 個(gè)好的審閱者可以對商業(yè)計(jì)劃書提供一種外部的客觀評價(jià)，這種外部審閱者主要指（ B律師 C生產(chǎn)技術(shù)專家 D會(huì)計(jì)師事務(wù)所 E市場營銷專家）。 小 企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的問題有（ A人才所具有的一定的專業(yè)知識或基本素質(zhì) B公司的整體策略 D整體的協(xié)調(diào)一致）。 A應(yīng)付賬款 C商業(yè)票據(jù) D預(yù)收賬款 小 企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢，如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方法（ 不斷創(chuàng)新、加強(qiáng) 人本管理與人力資源開發(fā) 、 加強(qiáng)外部合作、多利基市場營銷 ）。 小 企業(yè)的資產(chǎn)管理能力分析包括（ A流動(dòng)資產(chǎn)管理能力分析 C固定資產(chǎn)管理能力分析 D總資產(chǎn)管理能力分析）。 小 企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括（ A 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 B 思想創(chuàng)新 C 管理制度創(chuàng)新 D 管理模式創(chuàng)新 ）等。 下 列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是 (C 紡織品 D副食品 )。 網(wǎng) 絡(luò)渠道的基本模式有（ A《 B— B》 C《 B— C》 D《 C— C》）。 商 業(yè)計(jì)劃的外部使用者包括（ C顧客 D供應(yīng)商 E投資者）。 企 業(yè)管理制度創(chuàng)新可以分為兩種 (A 內(nèi)部制度創(chuàng)新 D 外部制度創(chuàng)新 )。 可 以用來評價(jià)小企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)是 (A 員工數(shù)量 B 資產(chǎn)規(guī)模 C銷售額 D競爭能力 )。 供 應(yīng)鏈中流動(dòng)的資源有（ A物流 B信息流 E資金流 ）。 反 映小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括（ A應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 C存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) D存貨周轉(zhuǎn)率）。 創(chuàng) 業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前．必須對其進(jìn)行 全面的審查，主要包括 (B市場狀況 C財(cái)務(wù)狀況 D出售原因 )。 按 危機(jī)來源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型，（ A 供應(yīng)危機(jī) B財(cái)務(wù)危機(jī) C品牌危機(jī)）。 在 商業(yè)計(jì)劃書的寫作中 ,凡是涉及到數(shù)字的地方一定要提供必要的（定量）分析。 以 下不屬于特許人向受許人提供的支持是（ D 經(jīng)營自主權(quán)） 以 下不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷主要特征的是（ C經(jīng)濟(jì)化）。 小 企業(yè)在面試的過程中根據(jù)預(yù)先設(shè)定的問題、評價(jià)方法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循特定程序，通過測評人員與應(yīng)聘者面對面的交流，對應(yīng)聘者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)的面試過程被稱為（ B結(jié)構(gòu)化面試） 小 企業(yè)在市場中不需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有（ C反壟斷風(fēng)險(xiǎn)） 小 張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 和一定量的客戶群，他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè) )的形式創(chuàng)業(yè) 。 小 企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就是（ B不斷發(fā)展變化）的。 下 列經(jīng)營者中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者的有（ D獨(dú)立型經(jīng)營者） 下 列哪項(xiàng)在資本市場 被認(rèn)為是收購公司股東所能獲得的真正利益 （ A被收購公司凈資產(chǎn)）。 我 國會(huì)計(jì)制度規(guī)定的利潤表采用 （ C多步式 ） 結(jié)構(gòu)。 第 2 頁 共 24 頁 由此提出了（ C 市場縫隙理論 ）。 企 業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是（ 市場調(diào)研 ）。 家 族企業(yè)最顯著的特征是 (D 家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性 )。 個(gè) 人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是（ A組建和終止快捷）。其服務(wù)創(chuàng)新方法是（ A 工業(yè)化－親密關(guān)系法）。這次危機(jī)屬于（ B供應(yīng)危機(jī)）。 （ 忠 誠品牌）是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合，因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好，通常會(huì)優(yōu)先選擇的品牌。 “ 不 是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應(yīng)該屬于（ C附加產(chǎn)品） 不 完全市場指的是（ 壟斷競爭市場 ）。 電 子商務(wù)的基本過程中不包括（ 電子商務(wù)技術(shù)架構(gòu)階段 ）。 供 應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以 (B顧客需求 )為起點(diǎn)。 美 國微軟公司起訴亞都公司軟件侵權(quán)案， 使亞都面臨近千萬的賠償。 企 業(yè)內(nèi)部專門從事法律事務(wù)的工作人員是（ D法律顧 問） 企 業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是（ 工商行政管理部門 ）。 私 營企業(yè)申請開辦獲準(zhǔn)后，應(yīng)該在獲準(zhǔn)后的（ D30）日內(nèi)提出開業(yè)申請 踏 破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫。 狹 義的競爭優(yōu)勢就是小企業(yè)的（ A市場優(yōu)勢）。 下 列選項(xiàng)中，哪種方式最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃（ B向金融機(jī)構(gòu)借款） 下 列營銷組合因素中 ,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（ C 定價(jià)）。 小 企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（ PETS 法 ） 小 企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目標(biāo)市場的情況與要求，專門針對某一類顧客、某一地區(qū)等開展?fàn)I銷活動(dòng)，這就是小企業(yè)的（ A專門化戰(zhàn)略）。 需 要小企業(yè)提供一定的抵押擔(dān)保作為還款的保證而從銀行取得的貸款形式是（ B抵押貸款） 選 擇特許經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是（ 可以得到特許經(jīng)營企業(yè)資金方面的幫助 ）。 英 國經(jīng)濟(jì)學(xué) 家約翰 在 整體產(chǎn)品的概念中，“售后服務(wù)” 屬于產(chǎn)品的（ 延伸層 ）。 本 教材將小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容概括為（ B技術(shù)創(chuàng)新 C管理創(chuàng)新）。 A營銷人員要努力提高顧客對產(chǎn)品的直觀感覺價(jià)值 C 充分利用人員價(jià)值和形象價(jià)值的促銷作用 E 根據(jù)顧客需要和企業(yè)的資源能力條件，有選擇地提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值 促 銷組合包括（ A廣告 B人員推銷 C銷售促進(jìn) D公共關(guān)系） 大 型企業(yè)難以具備的、中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是（ ABCDE）、分布廣 、組織精干 對較低 、競爭力弱 E家族 色彩濃 當(dāng) 產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長期，企業(yè)的營銷策略是（ A進(jìn)入新的細(xì)分市場 B進(jìn)入新的分銷渠道 E改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣） 當(dāng) 產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（ A市場改進(jìn) B產(chǎn)品改進(jìn) D營銷組合改進(jìn)） 導(dǎo) 致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有（ A有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展 B團(tuán)隊(duì)思想沒有統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致 C團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合 D創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤分配方案）。 各 國界定小企業(yè)普遍采用的指標(biāo)有（ B從業(yè)人數(shù) C銷售額E資產(chǎn)總額）。 衡 量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括（ B流動(dòng)比率 D速動(dòng)比率 E現(xiàn)金比率） 基 本應(yīng)用階段的電子商務(wù)主要包括（ A電子商務(wù)基礎(chǔ) B初級網(wǎng)絡(luò)營銷）。 美 國學(xué)者麥卡錫將企業(yè)可以控制的主 要營銷管理手段分為（ A產(chǎn)品 B價(jià)格 D促銷 E地點(diǎn)）。 B 技能培訓(xùn) C知識培訓(xùn) D態(tài)度培訓(xùn) 企 業(yè)市場營銷組合的內(nèi)容包括（ A產(chǎn)品 B價(jià)格 D心理因素E促銷） 企 業(yè)團(tuán)隊(duì)有（ A資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) B技術(shù)主 導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)