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智能化小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

2025-07-15 09:28上一頁面

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【正文】 ,有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào);落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時(shí)作業(yè)的施工面,采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間;對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以及確保施工使用資金的及時(shí)到位 ;按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度,以確保工程符合進(jìn)度的要求。 一 . 施工進(jìn)度的前期控制: 工期預(yù)控制是對(duì)工 程施工進(jìn)度進(jìn)行控制,達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象,按客觀規(guī)律的要求,對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配,通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法,對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn),讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用,達(dá)到最佳效果、最高目的。施工人員入場前,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。 二 . 文明施工制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 江蘇 省有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。布線時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴(yán) 禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲;嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上;禁止亂拉亂接用電設(shè)備,造成過載運(yùn)行;保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。 E. 砂輪機(jī)安全使用措施:使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用,一般先空轉(zhuǎn)幾次,操作者必須立于機(jī)旁,不得正對(duì)砂輪機(jī),以防發(fā)生危險(xiǎn)。電焊機(jī)接通電源的情況下,不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。 B. 角向磨光機(jī)(切割)安全使用措施:檢查整機(jī)外殼電源線,要求不得有破損,砂輪防護(hù)罩完好牢固。 在安全生產(chǎn)中,我們貫徹全民安全意識(shí),人人為安全著想,每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持,質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié),對(duì)遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教育,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)工作者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 施工中發(fā)生事故時(shí),我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。 第 20 頁 第四章 安全保證體系 第一節(jié) 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制 本工程施工設(shè)計(jì)完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工 程施工的安全性。 ( 3) 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。 ( 4) 對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí),由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。 抓三個(gè)階段:即抓施工準(zhǔn)備階段:組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等:抓施工階段:對(duì)進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求:抓成品驗(yàn)收階段:通過檢測和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。控制施工進(jìn)度,組織均衡施工,加強(qiáng)信息反饋,強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。 第六節(jié) 采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場。 確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》,《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識(shí),及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、 第 13 頁 廢品通知單,做好廢品隔離工作。 二 . 合同管理工程師職責(zé)如下: A、本項(xiàng)目組織以相關(guān)合同為管理的最基本依據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理部全面維護(hù)合同的權(quán)威性,依法進(jìn)行合同談判、簽定合同,根據(jù)項(xiàng)目開展和工程需要合法進(jìn)行合同變更,在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行合同評(píng)審和結(jié)果跟蹤; B、合同管理部直接歸項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的合同編制、簽定、保存等工作; C、合同管理部負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作,及時(shí)向業(yè)主報(bào)中間計(jì)量單; D、合同管理部負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的資格考核,負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)合同單位的商務(wù)資料,及時(shí)提交給項(xiàng)目經(jīng)理和工程相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人; E、根據(jù)各分系統(tǒng)的完成情況、進(jìn)度情況,編制工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)支付的記錄、整理。 C、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)整體系統(tǒng)技術(shù)方案的確定,提交相關(guān)方案的技術(shù)策略,編制相關(guān)技術(shù)文件,包括方案的描述、技術(shù)規(guī)范的制定、設(shè)備選型、工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等; D、負(fù)責(zé) 四大系統(tǒng) 的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的編制,提交工程施工圖設(shè)計(jì),并制定施工工藝及具體工藝的施工方案; E、技術(shù)部全面完成相關(guān)技術(shù)攻關(guān)工作; F、所有工程變更項(xiàng)目均由技術(shù)部作出相關(guān)技術(shù)評(píng)估和方案預(yù)算,提交相關(guān)變更項(xiàng)目的技術(shù)分析報(bào)告; G、技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主單位相關(guān)管理及技術(shù)人員作相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)工作; H、技術(shù)部由系統(tǒng)工程師和現(xiàn)場工程師組成。按照公司工程變更程序與業(yè)主洽談,辦理工程當(dāng)中關(guān)于工程變更的事宜。 J、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求,同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可盡量予以滿足,經(jīng)業(yè)主簽字確定后,及時(shí)上報(bào)公司。 C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主的整體工作聯(lián)系,及時(shí)與業(yè)主溝通,保證業(yè)主的指示和要求能在項(xiàng)目組織內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí)。 第一節(jié) 工程組織架構(gòu) 一套健全有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是貫徹工程意圖和順利進(jìn)行工程實(shí)施的重要條件和保證。 以我公司多年來,對(duì)多個(gè)智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收,我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝,調(diào)試,使用人員培訓(xùn),并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 ※ 《 建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBTT503112021 ※ 《 建筑與建筑 群綜合布線工程系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范》 GBTT503122021 ※ 《 安全防范工程程序與要求》 GA/T7594 ※ 《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》 GB1266390 ※ 《入侵探測器通用技術(shù)條件》 第 2 頁 ※ 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ084795 ※ 《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》 EIA/TIA569 ※ 《報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置》 GB/T166771996 ※ 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB5019894 ※ 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JJCJ/ T16 一 92 ※ 《電氣裝置安 裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ232 一 90、 92 ※ 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ4281 ※《計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5017493 ※ 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ※ 業(yè)主的需求 二、 施工 范圍 ? 視頻監(jiān)控 監(jiān)控系統(tǒng) ? 可視對(duì)講系統(tǒng) ? 報(bào)警 系統(tǒng) ? 道閘 工程 三、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) ? 1) 《 常州市 *******一期 智能化 系統(tǒng) 設(shè)計(jì)圖紙 》 ? 2) 甲方關(guān)于 *******一期智能化系統(tǒng)的指導(dǎo)意見 ? 3)我方長期從事軟、硬件工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。 第 5 頁 施工管理機(jī)構(gòu)框圖 、 組織結(jié)構(gòu) 建議由甲方和本公司共同成立項(xiàng)目組。保證各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成。 A、制定工程項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)營成本預(yù)算。 I、參加工程竣工驗(yàn)收; J、配合項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。參與重大不合格品的調(diào)查、處理; E、負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地的重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證,及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表; F、參與公司組織的 工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)。 二 . 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作,還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作,保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展,保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表,對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ( 2) 施工階段質(zhì)量控制的程序是:技術(shù)交底,測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn),安裝調(diào)試,項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。對(duì)各設(shè)計(jì)階段,所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括:設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。 第五節(jié) 材料、設(shè)備采購的質(zhì) 量認(rèn)證制度 采購驗(yàn)證制度:通過對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。在施工、安 裝和交付的過程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng),加強(qiáng)工序“三檢制”(即自檢、互檢、專職檢驗(yàn))。 每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試,完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測,抽測率在工程開始初期一般不抵于 10%,正常情況下一般不低于 5%,抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)完成,并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量問題查明后,由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外,施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告,項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。 ( 6) 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。 ( 6) 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不出重傷、死亡事故。 有下列情形之一的,業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù): (一) 需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的; 第 21 頁 (二) 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的; (三) 需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的; (四) 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的; (五) 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。 我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè)。 第 22 頁 工地配備專職安全員,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。 一 . 落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施 A. 沖擊鉆(電鉆)安全使用措施:經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好,使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地,防止觸電事故。使用過程中,砂輪與工件的角度為 15 至 30 度,注意保護(hù)眼睛,防止磨砂入眼睛,當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢,馬上停機(jī)檢查。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。 G. 安全防火措施:施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品,合理配置滅火器材。保護(hù)零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場管理進(jìn)考評(píng),考評(píng)辦法依照我單位文施工條例執(zhí)行。材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊,領(lǐng)用、管理方便。 每周定期舉行計(jì)劃 協(xié)調(diào)例會(huì),收集上周現(xiàn)場施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息,研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃,制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。 三 . 施工進(jìn)度的后期控制 進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí),分析原因采取措施,改進(jìn)工藝,實(shí)行流水立體交叉作業(yè),增加人員,增加工作面,加強(qiáng)調(diào)度。 五 . 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對(duì) 在以防為主的管理措施下,當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的 應(yīng)急處理對(duì)策。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),合理的施工工藝,可以給工程 帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,主要措施如下: ( 1) 建立健全技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責(zé)任制度,圖紙會(huì)審制度,技術(shù)交底制度,材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,工程技術(shù)檔案制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 第 29 頁 我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃的銜接,及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。 ( 5) 對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題,我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時(shí)借款,確保工程之正常使用。 一 . 工程資料體 系 工程資料是項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)各職能部門和人員履行質(zhì)量職能的憑據(jù)和證明,在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門多、人員多、環(huán)節(jié)多,容易造成檔案資料不全的問題。 ? 系統(tǒng)的試運(yùn)行記錄。 第二節(jié) 現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄 如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤,又或 者因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地
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