【正文】 理安排流水施工管理，縮短工期，減少施 工管理費的支出。 土石方工程施工工藝 根據(jù)運距不同分別采用挖掘機開挖、自卸車運土、人工整平、壓路機壓實的施工方案。沿線布測臨時水準點，其精度要符合設計、規(guī)范要求。壓實后的寬度、橫坡度、平整度、及高程要符合設計、規(guī)范要求。（上層精平）邊角，障礙點人工配合（控制邊線標高）的方式，按照試驗所給松鋪厚度進行攤鋪。土質(zhì)路床頂面壓實完成后進行彎沉檢驗。安裝水表時必須使進水方向與水表上標志方向一致。采用平板振搗器振搗。 排水工程 施工工藝流程： 定位放線→溝槽開挖→溝底夯實→管道加工→清掃管膛、管件、就位→管道連接→管道檢驗與試壓→檢查井→管溝夯填→驗收。 管道安裝 : 在安裝前應先檢查管道是否合格，檢查合格后對管件進行清掃。安裝過程中要始終防止砂石進入管道。采用平板振搗器振搗。并嚴格按照設計要求進行安裝。 混凝土攤鋪 混凝土采用商品混凝土。 試鋪：基礎檢測確認符合要求后，對整個基礎面作一次全面的清潔、干燥處理，再選取點做 1M*1M 的膠面試鋪，試鋪經(jīng)甲乙雙方檢測認可后，再進行全面施工。施工用的原材 料，顆粒、膠水等經(jīng)監(jiān)理見證隨機抽樣，須經(jīng)過相關部門進行檢測，并出具檢測報告，合格后方可使用。攪料人員將材料按比例倒入攪拌桶中混合，材料倒入攪拌桶時，應向桶中央直接倒入，切勿沿著桶邊倒入，以免附著桶邊的材料無法充分攪拌。基層鋪設控制厚度為 12mm，膠料攤鋪過程中，刮膠人員及時對露底、凹處進行補膠，凸起的部位刮平，并保證邊緣平整；消泡人員要不停地消泡，直至無泡為止，膠內(nèi)如有雜物要及時清除，確保膠面干凈，無刮痕。 施工作業(yè)面先里后外程序，先做兩半圓，再做跑道，最后做輔助區(qū)。 噴涂面膠層 塑膠面層要先做色板以供業(yè)主選擇，面層色彩要鮮艷、統(tǒng) 一、無斑痕、不眩目，不造成相關比賽項目混亂。 人造草足球場施工方案 人造草鋪設 進行基礎工程的驗收處理，修補，清理。 場地草皮劃線施工：在草皮基本拼接完畢后，再次拉線定出功能線、點的準確位置，以裁紙刀切開，抽出切下的草條，將纖維布放入，刮涂膠水，把原先預備好的草條放回，膠結(jié)壓緊。 鋪設黑膠粒：人工草皮橡膠顆粒填充高度為 10mm177。 草坪鋪設整齊、無凹凸不 平現(xiàn)象，草坪接縫平直、黏結(jié)牢固、不開膠；無明顯接縫痕跡。鋼筋加工、制作安裝成型質(zhì)量檢查控制。 構(gòu)件臨時堆放 構(gòu)件進場驗收合格后，應選擇平實較高的地段作為臨時堆放的場地。 花崗巖鋪裝 施工工藝流程 : 準備工作→彈線→試拼→刷水 泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→拉線、鋪花崗石板塊→灌縫、擦縫→清掃干凈。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用1： 4的干硬性砂漿，干硬程度以手握成團，落地即散為宜），厚度控制在放上花崗巖板塊時宜高出面層水平線 3～ 4mm。 花崗巖平臺向臺階處找 1%的坡度。 板材粘掛時，從下往上粘掛，待粘接層終凝后，方可用白水泥擦縫。例如在管道支架及模板類型選擇方面，既要結(jié)合現(xiàn)場使方案可行，又要進行多方案的成本性比較，選擇最經(jīng)濟適用的支架、模板布設方式。 建筑節(jié)能、新技術(shù)應用計劃與承諾 建筑節(jié)能、新技術(shù)應用計劃 建筑節(jié)能 首先從綜合利用方面進行闡述： 在廢水、污水排放方面，可以充分利用施工場地周圍原先就有的比較完備的污水排放系統(tǒng)，在早期施工中，盡量保證原排水系統(tǒng)的完備，以便利用原排水系統(tǒng)排除施工產(chǎn)生的廢水、污水及施工過程中的降水。針對鋪裝、混凝土地面工程普遍存在的質(zhì)量通病問題，即石材空鼓，缺棱缺角，混凝土地面干縮裂縫，麻面等，我們將根據(jù)以往施工經(jīng) 驗和教訓，事先采取針對性的保障措施，努力克服質(zhì)量問題。 彈線、掛線：在找平的基層上測算中心線、水平線等各種控制線，然后按板材的實際尺寸所需縫路進行彈線，作為粘掛板材的控制標準線。先在水泥砂 漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為 的素水泥用漿（漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平墊板用鐵水平尺拭平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。結(jié)合施工大樣圖及樓梯間實際尺寸，把花崗石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙。 為了縮短施工周期。依據(jù)設計圖紙和有關規(guī)范、構(gòu)件進入安裝現(xiàn)場后，應對其標記、數(shù)量、外觀質(zhì)量進行仔細 檢查，并做好檢查驗收記錄。 基礎施工過程控制要點： 鋼筋施工過程控制 :半成品鋼筋制作、加工控制。粘貼牢固，保證球場四周走水流暢。施工工序：先沿一方向勻速鋪設，并沿此方向反復修理兩遍，然后再沿垂直方向鋪砂并梳理，如此重復 34 次，直至砂粒大面積鋪至設計標高后，檢查局部有無漏鋪并及時補充砂粒。 草坪粘接：將 2030cm 寬的纖維布或無紡布沿草皮接縫處鋪開。 常溫固化 根據(jù)施工時氣溫的高低決定固化時間，通常固化時間為 1224小時?；?合料進行攪拌時，一定要攪拌均勻，保證各種材料能充分反應，每次拌料應保證在相同的條件下進行，才能保證合成后塑膠面層接縫平整，無明顯痕跡，表面色澤均勻、耐久、均勻一致。 塑膠面層鋪裝 面層采用新工藝（機械噴面）這一新工藝的采用使 混合型塑膠進入了一個改革時代，完全解決了傳統(tǒng)的混合型塑膠容易脫粒、有色差的問題，加強了與底層的粘結(jié)力。 攤鋪、刮平、修邊、包邊 鋪設基層之前根據(jù)場地驗收測量數(shù)據(jù)，對于基礎過于凹陷的部位，用適量的膠料找平；如 有加厚區(qū)，也要先用膠料鋪設，與其周邊找平。 攪拌：開始攪料前，在材料攪拌場所鋪設膠布或塑料布，避免玷污地面，損壞施工品質(zhì)及影響環(huán)境清潔。故施工現(xiàn)場派專人隨時了解氣象信息，保證施工前 24 小時做好氣象調(diào) 查，制定施工作息時間，做好相應的準備，保證工程施工順利進行，保質(zhì)按期完成。 養(yǎng)護 混凝土澆筑 24h 后進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸 發(fā)的水分不流失，從而達到養(yǎng)護的目的。從而到達嚴格控制側(cè)模標高的要求。 井室內(nèi)壁抹面要分層壓實，并防腐涂刷，保證井體的使用壽命。 檢查井： 施工流程：施工放線→澆灌井底板砼→爬梯制作→井壁澆筑→內(nèi)壁抹灰→防腐涂刷→井蓋及井座制作、安裝 井的澆筑應在管道安裝好之后進行，結(jié)構(gòu)為混凝土澆筑，施工中應按照設計圖或指定的標準圖進行施工。在水流改變方向的方（彎頭、三通等）和支管末端應設鎮(zhèn)墩以承受水平側(cè)向推力和軸向推力。 管道加工 管材要嚴格按規(guī)定型號、尺寸、質(zhì)量要求進場，按設計要求劃出管道分路、接頭、預留出水口等施工草圖，在實際安裝的位置做 上標記，按標記分段量出實際 安裝的準確尺寸，記錄在施工草圖中，然后按草圖測得的尺寸加工，包括：斷管、上管件、校對、按管分組編號。 閉水實驗 在檢查井砌、粉后，分段進行閉水試驗，閉水試驗時間，為管道試驗段（一般 4個井段）灌滿水后浸泡 1— 2晝夜進行。 井室的砌筑應在管道、閥門及水表安裝好之后進行，其尺寸應按照設計圖或指定的標準圖進行施工。管道鋪設過程中可以有適當?shù)膹澢?，但彎曲率半徑應遵照管材使用說明書中規(guī)定的范圍。否則應采取措施進行補壓，到 合格時為準。 2%以內(nèi)壓實，并滿足壓實次數(shù)， 才能保證壓實質(zhì)量。 挖至設計標高后，用人工修整平整，使其寬度、標高、平整度等符合設計、規(guī)范要求，然后用的壓路機碾壓，使其壓實度符合設計、規(guī)范要求。 導線點、水準點的復核及臨時水準點布置。 積極開展“合理化建議”活動，讓工程中各施工措施 更趨合理、有效、降低施工措施費。 定期組織環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作。對噪聲較近的施工人員，除取得防護耳塞或頭盔等由效措施，還應當縮短其勞動時間。 辦公室內(nèi)有形象進度表，各種生產(chǎn)進度，質(zhì)量安全的圖表及相應的管理網(wǎng)絡圖。 文明施工管理措施及環(huán)境保護措施 在編制施工組織設計時，把文明施工列為重要內(nèi)容之一， 制定出以“方便人民生活，維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，健全施工現(xiàn)場管理制度，包括崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎罰制度、會議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等，加強科學管理，嚴格按照 ISO9002 體系要求施工、管理。停放在坡 道上時，前后輪應墊三角木。 必須落實安全生產(chǎn)責任人。 根據(jù)季節(jié)、施工特點進行有針對性的安全教育。 安全文明施工措施 安全施工措施 安全生產(chǎn)是關系到社會安定和每一個職工的生命及國家財產(chǎn)的大事，是關系到現(xiàn)代化建設和改革開放的大事，亦是一項經(jīng)濟部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作。干管埋深不小于 ，閥門及水表、消火栓處設 簡易井。 現(xiàn)場料場素混凝土澆注硬化，建立有效的排污系統(tǒng)?，F(xiàn)場布置鋼筋半成品堆放場和周轉(zhuǎn)工具堆放場、木材加工區(qū)等。 機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。 機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定 崗、定位。 有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。 加強設備的日常管理工作 采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設備的日常管理工作。 根據(jù)工程特點和施工進度需要及時組織施工機械進場，確保各種施工機械按施工進度的時間進場作業(yè)，大型施工機械進場前，確保在基地進行保養(yǎng)維修，并執(zhí)有本公司安檢部門驗收許可證進場。應符合國家各類標準，必須符合設計要求，并附有出廠合格證及必要的材質(zhì)檢驗證書。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工不允許上崗。 勞動力配備計劃說明： 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當?shù)鼐用竦年P系，主動提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作，爭取時間，早日投入全面施工。 實現(xiàn)工期目標管理： 根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度網(wǎng)絡計劃，制定工程進度目標，并將進度目標分解到班組和個人。建立調(diào)度交班制，由項目經(jīng)理組織調(diào)度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產(chǎn)安排，抓住生產(chǎn)關鍵，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產(chǎn)任務。中標后 對項目主要管理人員和施工 隊伍，提前進行技術(shù)培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項目前站人員作好出發(fā)準備。 編制詳細的施工工藝流程圖，對各工序可能影響質(zhì)量的各種因素進行分析和研究，以預防質(zhì)量問題的發(fā)生。 測量組會同業(yè)主現(xiàn)場技術(shù)人員、設計 、監(jiān)理單位代表做好測量網(wǎng)絡移交、復核工作并將復核成果報監(jiān)理工程師審核，對原測量控制點不能滿足施工需要或受施工影響，增設滿足精度要求的施工測量控制網(wǎng)點，對其進行經(jīng)常性監(jiān)控。 工程施工過程中，由專人負責測量放樣，不得隨意換人，貫徹導線控制網(wǎng)點及水準點定期復核制度。用獎優(yōu)罰劣的競爭機制來完善和強化各項管理工作，對質(zhì)量事故嚴速處理，堅持三不放過即事故原因不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。 規(guī)范、標準、圖集等收集 施工之前，應將本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)資料收集齊全。 安裝工程施工隊：主要負責本工程給、排水管材管件的安裝工程。 項目造價負責人 負責項目的造價管理。執(zhí)行本公司勞動、安全手冊和安全衛(wèi)生等規(guī)章制度。樹立“質(zhì)量第一”的意識，組織好工程均衡生產(chǎn)和施工管理，在掌握生產(chǎn)進度的同時掌握質(zhì)量動態(tài)，負責落實各項安全管理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，搞好文明 施工。 項目部全面負責對甲方的合同履約。 安全目標 我公司承諾在合同實施期間無重大安全責任事故。 承包方式：包工包料。 施工組織設計 施工組織概述 編制依據(jù) 本工程施工招標文件及答疑文件。 招標范圍：施工圖及工程量清單包含的所有內(nèi) 容。 工期目標 根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，按照施工總進度計劃的控制目標，精心組織，合理安排，確保在竣工日期之前完成整個工程施工任務。 項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)管理科、質(zhì)量管理科、材料設備科、生產(chǎn)調(diào)度科、安全環(huán)保科、合同預算科、財務科和試驗室組成。在項目經(jīng)理的授權(quán)下代行部分項目經(jīng)理職責。主要職責如下：審查項目安全、衛(wèi)生管理計劃，并貫徹實施。對現(xiàn)場違章指揮、違章操作及現(xiàn)場重大安全隱患有應急停工處置權(quán)。 建筑工程施工隊：負責膜結(jié)構(gòu)屋面及主席臺、舞臺裝修工程。 根據(jù)工程施工總進度計劃，每項工作展開前進行相關的技術(shù)準備，如編制專項施工方案，關鍵項目施工過程的作業(yè)指導書，這些文件要有針對性和可操作性。執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理辦法》，實行工程質(zhì)量崗位責任制，對每一個崗位都制定崗位責任制，使每一個人都知道自己 對質(zhì)量應盡的責任。每道工序完畢，先由施工隊伍初驗，合格后再由項目組質(zhì)量員同建設單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，獲準后方可進入下道工序。 控制測量和加密水準點設置，由工程部統(tǒng)一用全站儀進行，以保證測量成果的準確及精度，并保護好測量標志。 優(yōu)化施工組織設計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面，嚴格執(zhí)行施工組織設計的施工方法及進度計劃，確保各分項工程尤其是關鍵工程項目施工的要求和質(zhì)量保證措施一