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發(fā)電運行部管理制度(存儲版)

2024-10-23 11:19上一頁面

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【正文】 任務認領人 設備缺陷詳情: 消缺負責人 消缺時間 延期處理原因 延期審批 審批人 延期預防措施 試用時間 試用結果 設備缺陷處理: 設備缺陷處理結果: 驗收人 意見 時間 52 神華集團有限責任公司 運行人員監(jiān)盤 管理規(guī)定 ( 試行 ) SHZDMLFD20200011 第四章 總 則 第一條 為保證設備在安全、經濟工況下運行,及早發(fā)現(xiàn) 系統(tǒng)和 設備的 異常情況,特制本 制度。 第六章 運行監(jiān)盤管理 內容 第 一 條 監(jiān)盤要做到:精力集中,坐姿端正,隨時注 意表計變化對運行參數(shù)調整,做到勤分析、勤聯(lián)系、勤觀察,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況,使機組處于最佳經濟狀態(tài)運行;監(jiān)盤時,應保持良好的精神狀態(tài),精神狀態(tài)不好時應及時要求進行替換; 第 二 條 監(jiān)盤人員必須加強對異常設備的監(jiān)視力度,掌握設備運行變化趨勢,及時進行處理。 第 八 條 實行輪流監(jiān)盤,交盤人員必須向接盤人員交待清楚當前機組運行情況及應注意的事項,接盤人員必須全面瀏覽監(jiān)視畫面及報警窗口,在全面了解機組運行情況后方可接盤。記錄中各項數(shù)據(jù)必須反映運行的真實情況,決不允許任意涂改。 、報表等的記錄和管理情況 。 第 六 條 生產現(xiàn)場培訓 記錄本 ( 包含 技術問答、拷問講解、運行分析、反事故演習) :記錄出題人、出題時間、題目內容、答題人、解答內容、答題評價及評價人等內容。 第 四 條 命 令登記本:記錄接令人、發(fā)令人、發(fā)令時間、命令內容、操作執(zhí)行人、操作完成時間、回令人、回令時間以及回令接受人等內容 。 56 第 二 條 生產技術部 主管 職責 : 規(guī)定 ,檢查評價 規(guī)定 執(zhí)行 情況 ; 規(guī)定 的修訂意見和建議,并保證 規(guī)定 的有效性 。 第 二 條 本 規(guī)定自 發(fā)布之日起施行 ,其他相關制度 廢止 55 神華集團有限責任公司 運行值班記錄 管理規(guī)定 SHZDLMFD20200012 第七章 總 則 第一 條 為統(tǒng)一、規(guī)范 利民發(fā)電廠 的運行表單、記錄,明確規(guī)定各級運行管理人員對運行資料及報表的管理 , 確保生產 設備運行原始數(shù)據(jù)資料的準確性、完整性,及時反映生產設備運行狀況, 為優(yōu)化生產設備運行狀況和設備改造提供準確可靠的依據(jù) ,真正做到有據(jù)可查, 特制訂此 規(guī)定 。 第 六 條 各崗位統(tǒng)一在正點 前后十分內 開始抄表。 第五章 組織與職責 第 一 條 成立以 運行部長 為組長, 副部長 為副組長, 各值長、專工、總值班員 為成員 第 二 條 充分發(fā)揮 運行監(jiān)盤 小組職能,配合 值長 做好 運行監(jiān)盤 管理工作 和落實 53 第 三 條 負責全 廠 機、爐各專業(yè)的監(jiān)盤電 管理工作。 第 五 章 附 則 第 一 條 本規(guī)定由 發(fā)電運行部 負責解釋。對于當日 能消除的設備缺陷,應立即指派檢修工進行消除。 ,并記入值長記錄本內。 第三章 設備缺陷管理 第 一 條 運行值班人員的責任 ,應定期進行全面細致的巡視 檢查,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷。 為及時準確的發(fā)現(xiàn)、消除缺陷,是保證安全生產的重要措施,為使設備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程實施閉環(huán)管理,而制定本制度。 第四章考核辦法 第 一 條 根據(jù)上述 9 項考核指標匯總計算每值的總分,根據(jù)總分排出每值的名次??鄯植环忭?,該項得分可以為負值。 第 二 條 供電量(單位:萬 Kwh)(該項滿分 10分) 當月供電量最高的運行值得 10 分; 當月供電量第二高的運行值得 8 分; 當月供電量第三的運行值得 6 分; 當月供電量最低的運行值得 4 分。 (二)、考評領導小組要經常深入現(xiàn)場,了解機組運行的狀態(tài)和各項指標完成的情況,在管理上、指標制定上有無漏洞。 第五章 附則 第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋 第二條 本制度適用于 發(fā) 電廠運行 技術的各項 管理 第三條 本制度自發(fā)布之日起生效,其它相關制度同時廢止 附件: 1.運行例會會議記錄 2.運行例會簽到表 39 附件 1 運行例會會議記錄 地點 主持人 時間 記錄 人 參會人員 40 附件 2 運行例會會議簽到表 序號 簽字 備注 序號 簽字 備注 1 17 2 18 3 19 4 20 5 21 6 22 7 23 8 24 9 25 10 26 11 27 12 28 13 29 14 30 15 31 16 32 41 發(fā)電廠 運行生產綜合指標競賽考核辦法 (試行) SHZDLMFDC20200009 第一章 總則 第一條 訂立該制度目的和依據(jù) 為使發(fā)電廠發(fā)電運行部工資考核分配更為合理、規(guī)范,并能更好的調動發(fā)電運行部員工工作積極性,根據(jù)公司和發(fā)電廠關于工資考核分配要求,特制定本方案。 (四)發(fā)現(xiàn)異常情況,應認真追查和分析原因,并將分析結果和處理情況詳細記錄在值班記錄本內。每月編寫一份所轄設備的設備缺陷分析報告。 3.發(fā)現(xiàn)設備運行參數(shù)超限和自動裝置有超限報警時,應及時分析。 4.做好每日運行分析摘記。必要時進行工況平衡分析。 2.對機組設備的主要異常運行情況和存在的隱患點,應深入了解和分析,做出必要的指示。 第二條 發(fā)電廠運行 部每月對本制度的執(zhí)行情況進行檢查考核,考核方法采取現(xiàn)場檢查與內業(yè)資料檢查相結合的方式進行。 第六 條 二次設備防止電氣誤操作管理原則要求 (一)對壓板操作、電流端子操作、切換開關操作、插拔操作、二次開關操作、按鈕操作、定值更改等繼電保護操作,應采取正確的防誤操作措施。封條 27 為長方形,上寫“解鎖鑰匙封條存第號”并蓋有分管部門印章。 (四)程序混亂,無法繼續(xù)操作時。 (三)防止 帶電掛(合)接地線(接地刀閘)。若具有前置機操作功能的,亦應具備上述閉鎖功能。 (七)防誤裝置所用的直流電源應與繼電保護、控制回路的電源分開,使用的交流電源應是不間斷供電系統(tǒng)。 第二條 發(fā)電廠專工 負責對防誤閉鎖裝置的日常管理,值班人員執(zhí)行巡檢,維護及閉鎖裝置的操作管理。 (二)對操作票的順序進行校對。在操作中對監(jiān)護有如下要求: (一)監(jiān)護人應由有經驗的人員擔任。 21 (二)操作前首先核對將要操作設備的名稱、編號和位置,操作人應復誦一遍。 (三)無論是操作人還是監(jiān)護人在執(zhí)行倒閘操作任務中,都必須充分掌握操作目的和程序。特別重要和復雜的倒閘操作,應由電氣負責人監(jiān)護。它直接改變電氣設備的運行方式,是一項重要而有復雜的工作。規(guī)程應根據(jù)制造廠技術資料和設計資料,參照部頒相應典型運行規(guī)程、導則等有關規(guī)定及現(xiàn)場運行經驗編寫。 第三條 值長應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和有關規(guī)定,遵守調度紀律,做好安全生產和經濟調度工作。 ,參加事故分析會及時準 確的提供分析資料和個人意見。 第二條 本制度的 主要業(yè)務內容 按照發(fā)電廠設備的具體情況,對全廠的生產系統(tǒng)進行有效的控制和監(jiān)督,使生產中各個環(huán)節(jié)協(xié)調一致,保證人身和設備安全,保質、保量的完成發(fā)電、供熱任務。 12 必須建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核評價體系,促進節(jié)能降耗工作。當發(fā)生下列情況下,應進行專題分析,機組運行方式發(fā)生較大變化、機組運行參數(shù)嚴重偏離設計值、因運行原因發(fā)生障礙、機組保護配置發(fā)生較大變化、水煤油汽(氣)指標嚴重不合格等。 4. 崗位分析是值班人員的重要工作內容,其開展深度是運行值班人員值班質量和技術水平的重要標志。 第七條 生產成本指標分析 :包括修理費、燃料成本、水成本、材料成本等 第八條 環(huán)保指標分析 : 包括電除塵效率、電除塵投入率、煙氣脫硫效率、煙氣脫硫投入率、煙塵排放濃度, SO NOX、廢水、噪聲、灰渣排放情況等。運行部部長、副部長負責各項生產指 標分析活動的組織、負責月度、季度、年度的總結材料。 第五章 運行分析方法 第一條 各級分析都要對照最佳運行方式及最佳指標進行偏差分析,找出偏差原因及時采取對策,使設備在最佳狀況、最佳運行方式和最佳指標下運行。 4. 分析主系統(tǒng)母線電壓和常用各段分線電壓情況。 7. 分析汽機真空度、端差、給水溫度、汽耗率、熱耗率、過冷卻度等主要經濟指標完成情況。 第四章 主要內容 第一條 鍋爐專業(yè) 1. 分析鍋爐燃燒調整方面的經驗教訓,提高鍋爐效率。 (四) 發(fā)電廠運行分析: 1. 發(fā)電廠負責人應每天深入現(xiàn)場,檢查主設備及主要輔助設備的運行情況,查閱重要崗位的值班記錄和運行日志,調查研究,分析設備運行情況,系統(tǒng)運行方式,各種異常現(xiàn)象,經濟指標完成情況,協(xié)助分析采取措 施,對關鍵問題提出解決辦法和意見,并組織解決。發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策,對重大問題及時匯報部長和廠長,并做好記錄。發(fā)電廠的運行分析要在發(fā)電廠負責人的領導下,由發(fā)電廠歸口管理。 69 1 運行抄表管理規(guī)定 8 運行調度管理規(guī)定 84 2 神華集團有限責任公司 利民發(fā)電廠 運行分析管理規(guī)定 ( SHZDLMFDC20200001 第一章 總則 第一條 制定本制度的目的是了解運行分析的各項參數(shù)、內容和基本要求,最大限度的降低 消耗,保證機組的安全穩(wěn)定運行。 3. 分析運行方式是否合理,運行參數(shù)是否在規(guī)定范圍內,變化是否 3 正常。 (三) 部分析: 1. 日分析:部長應每天到生產現(xiàn)場檢查工作,聽取各級崗位匯報,審閱值班記錄,全面了解設備運行情況,查明異?,F(xiàn)象及運行人員發(fā)生誤操作的原因,分析經濟指標完成情況,分析運行人員對規(guī)程制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取對策。 (五) 廠部分析:每月 25 日前由發(fā)電廠負責人組織召開分析會,值長和 部門部長 等有關人員參加,分析運行管理和安全經濟生產方面的經驗教訓,研究提高運行工作的措施。 2. 分析凝汽器運行情況和真空系統(tǒng)嚴密性。 3. 酸、堿等水處理消耗情況。 2. 所轄各系統(tǒng)運行方式分析。 7 第三條 同種指標在不同時期的對比,觀察事物發(fā)展變化的局勢。 第二條 安全指標分析: 包括一般設備事故、電力生產人身事故未遂,火災事故,設備障礙、設備異常,安全隱患 等。 1. 運行分析的內容包括:專業(yè)分析、崗位分析、定期分析、事故和 10 異常分析,以及在此基礎上的專題分析等。發(fā)電 廠 制定細則時根據(jù)崗位可以進一步細化。針對在執(zhí)行計劃中,與計劃指標偏差較大的或有重要代表性的問題,進行重點分析、典型分析或專題分析。 運行部 應按規(guī)定格式要求填報生產日報表及月、年度綜合分析報表,并及時報 發(fā)電廠 。 ,嚴格按負荷曲線進行有功、無功、 電壓的調整。 。 第六條 須經值長簽字的工作票、操作票未經值長簽字一律不得進 行工作,更不允許邊工作邊辦票或先工作后辦票。設備運行規(guī)程應包括如下內容: ; ,以及正常和極限的運行參數(shù); ; ; (二) 系統(tǒng)圖 系統(tǒng)圖必須真實反映現(xiàn)場設備系統(tǒng)實際,以便指導運行人員正確操作和故障分析,系統(tǒng)圖應根據(jù)設備、系統(tǒng)變動情況隨時進行修改。 第二條 發(fā)電運行 部負責制定和修訂本制度,各 值 具體貫徹落實本制度。接受指令時,受令人要認真復誦,審核無誤,并將指令記入值班記錄。字跡工整,不得涂改。 (三)操作時要嚴格按照操作票的順序進行,嚴禁漏操作或重復操作。不得擅離職守,參與同監(jiān)護工作無關的事宜。 第四章 監(jiān)督與檢查 第一條 本制度監(jiān)督檢查對象是各 值 的倒閘操作,是否按本規(guī)定執(zhí)行; 第二條 安技部 部每月對各 值 倒閘操作進行監(jiān)督檢查,獎懲辦法按照利民 發(fā)電廠 管理考核辦法執(zhí)行。 (二)電磁鎖應采用間隙式原理,鎖栓能 自動復位。 (九)“五防”功能中除“防 止誤分、誤合斷路器”現(xiàn)階段因技術原因采用提示性方式,其余“四防”功能必須采用強制性防止電氣誤操作措施。 (十五)新型防誤裝置的試運行必須經市公司以上主管部門的批準。 第三 條 防誤裝置任何一個功能,都必須是強制性的。 (七)在危及人身、電網、設備安全且確需解鎖的緊急情況下。 (二)在倒閘操作中防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異常,必須停止操作,重新核對操作步驟及設備編號的正確性,查明原因,確系裝置故障且無法處理時,
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