【摘要】11/12貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊―財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-貨款結(jié)算001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):22頁正文頁數(shù):11頁 附件個數(shù):6個制度正文目錄:目
2025-04-12 02:13
【摘要】某連鎖店經(jīng)營管理有限公司人力資源管理制度第一部分人力資源管理總則第一章總則第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡某連鎖店經(jīng)營管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核、獎懲、薪資福利等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本公司規(guī)定辦理。第三
2025-04-13 02:14
【摘要】12022/4/14數(shù)字圖象處理DigitalImageProcessing課本和主要參考書:,數(shù)字圖像處理(第二版),電子工業(yè)出版社,2022,數(shù)字圖像處理,上海交通大學(xué)出版社,2022,圖象工程(上冊)圖象處理,清華大學(xué)出版社,2022,圖象工程(中冊)圖象分析,清華大學(xué)出版社,20225.MilanS
2025-03-19 22:19
【摘要】采購管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購管理工作。一、原料采購管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,及時編報原料采購計劃,在合格分供方內(nèi)按照國家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購,如需例外采購的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購申請表后方可實施
2025-04-12 01:30
【摘要】 公司經(jīng)營管理制度 公司經(jīng)營管理方案 管理結(jié)構(gòu) 公司設(shè)立董事長,ceo,下設(shè)行政部(財務(wù)、行政助理),人事部,營銷部,生產(chǎn)部經(jīng)營管理 ①產(chǎn)品管理和成本控制 要選擇與大學(xué)生的追求想吻合的產(chǎn)品...
2025-09-18 22:18
【摘要】第一篇:有限公司財務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司財務(wù)工作管理,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》特制定本制...
2025-10-31 22:19
【摘要】杭州有限公司財務(wù)管理制度第一章 總則第一條?為了加強(qiáng)杭州有限公司(以下簡稱“本公司”)財務(wù)管理,保證會計信息質(zhì)量,使公司的財務(wù)管理工作有章可循、有法可依,制定本制度。第二條?本制度根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況和公司對會計工作管理的要求制定。第三條
2025-04-07 23:14
【摘要】范文范例參考經(jīng)營管理制度第一章保密管理為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,特制訂本制度。??1、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。??2、公司秘密包括下列秘密事項:1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;?2)人事決策中的秘密事項;3)專有
2025-04-15 01:49
【摘要】第四大模塊經(jīng)營管理經(jīng)營管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責(zé)任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標(biāo)由經(jīng)營部組織相關(guān)部門編寫投標(biāo)書、并參加發(fā)標(biāo)及開標(biāo)會。第二條:工程合同的簽定總經(jīng)理審批后由經(jīng)營部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經(jīng)濟(jì)洽商及相關(guān)資料保管各項目技術(shù)人員或預(yù)算
2025-04-18 13:32
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道智慧島網(wǎng)絡(luò)服務(wù)連鎖有限公司連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營管理制度二ΟΟ六年五月中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道目錄一、管理思路..........
2025-07-13 15:55
【摘要】--銷售管理制度1、加強(qiáng)產(chǎn)品銷售管理,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),依法經(jīng)營,合理競爭,公平交易,樹立企業(yè)形象。2、搞好市場調(diào)研預(yù)測,全體銷售人員要積極參加包裝行業(yè)舉辦的各項活動,利用這些活動及與用戶接觸的機(jī)會,收集市場信息,宣傳我公司的產(chǎn)品,努力拓寬產(chǎn)品銷售渠道,提高產(chǎn)品市場占有率。3、認(rèn)真簽訂每筆合同,明確合同雙
2025-08-08 09:56
【摘要】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-19 00:19
【摘要】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個事業(yè)部劃作一個獨(dú)立的經(jīng)營單位,成為一個獨(dú)立的“利潤中心”?!袄麧欀行摹睂ν鉄o法人資格,對內(nèi)則擁有所屬業(yè)務(wù)范圍的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)?!袄麧欀行闹啤币蠊痉謩e與各事
2025-04-07 20:22
【摘要】泰生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”
2025-04-17 23:10
【摘要】泰生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。
2025-09-02 14:20