【正文】 個界面都有自己的功能和樣式。此階段建立軟件開發(fā)小組，決定小組成員角色，建立工作準則，確立小組目標(biāo)和個人目標(biāo)確立產(chǎn)品目標(biāo) 設(shè)計一個進行工作的策略，創(chuàng)立一個概念上的產(chǎn)品設(shè)計計劃，對產(chǎn)品規(guī)模和開發(fā)時間進行一個初步的估計。制定質(zhì)量計劃，把單個工程師的計劃積累成一個全組的最終計劃。需求的識別起始于需求、問題或者機會的產(chǎn)生，結(jié)束語需求建議書的發(fā)布，清晰的 需求是一個項目很好的鋪墊。確定本周期的總體設(shè)計任務(wù)。在這個周期中，給每個小組成員進行總評，根據(jù)所要求的系統(tǒng)實現(xiàn)的內(nèi)容進行驗收工作。其中本文還討論了團隊建設(shè)，無論是開發(fā)小組的素質(zhì)，還是軟件過程的質(zhì)量，都可用一個等五邊形來表示，其中每一個基本度量元是該等五邊形的一個頂。最后要感謝所有關(guān)心和幫助過我的老師、同學(xué)和朋友們 參 考 文 獻 [1] 葉余建，創(chuàng)業(yè)團隊研究綜述，技術(shù)經(jīng)濟與管理研究， 2020， 30（ 2）： 9294 [2] 閆冰，國際風(fēng)險投資理論綜述，經(jīng)濟縱橫，上海： 2020,25（ 7）： 6163 [3] 張劍峰 ， 淺析團隊角色理論及其指導(dǎo)性，青海師專學(xué)報 ， 2020 [4] Incentive Contracts for Venture Capital Syndication， ZHANG XIN， 2020 [5]（美）克羅恩克（ Kroenke,.）等著，施伯樂，顧寧，孫未未等譯 .SQL編實用大全 .電子工業(yè)出版社， 2020 [6]（美）內(nèi)格爾 等編著，李敏波翻譯 .C 高級編程 .清華大學(xué)出版社， 2020 [7] 熊松明 . 標(biāo)準教程 .北京航空工業(yè)出版社， 2020 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 27 頁 [6] 潘佳林，扶縛龍，風(fēng)險投資項目評估的模糊多目標(biāo)群決策方法，當(dāng)代經(jīng)濟管理， 2020， 8（ 5）： 3234 [7] [美 ]斯坦利 .波特尼著：《如何做好項目管理》，企業(yè)管理出版社， 2020 [8] 倫立軍，丁雪梅，李英梅．項目管理自動生成技術(shù)研究， 2020 [9] 張勇翔，李必信，郊國梁． TSP 技術(shù)的研究與應(yīng)用， 2020 [10]劉萬春，李順華，朱玉文． TSP 與 PSP 技術(shù)研究討論與設(shè)計， 2020 [11]陳工孟，何國杰，成思危，中國風(fēng)險投資政策與行業(yè)發(fā)展圓桌會議會議紀要，中國風(fēng)險投資研究院， 2020 [12]王雪蓮．程序切片技術(shù)研究及其在軟件測試數(shù)據(jù)生成中的應(yīng)用， 2020 [13]王雪蓮，趙瑞蓮，李立?。?C++程序應(yīng)用及其算法應(yīng)用， 2020 [14]特萊沃 .，嚴鴻娟譯 ． 成功的項目管理 ． 長春出版社 ， 2020 [15]劉勇，曾明．基于數(shù)據(jù)流的軟件測試序列自動生成技術(shù)研究， 長春出 版社 ， 2020 [16]Guilhon， Montchaud， The dynamics of venture capital industry， Int . J. Technology Management ， No1/2， 2020， 12（ 9）： 1113 [17]（英）夏普 著，周靖 譯 .Visual C 2020 從入門到精通 .清華大學(xué)出版社， 2020 附錄 : 系統(tǒng)部分程序代碼 ： // : main header file for the TSPPROJECT application 設(shè)計模塊 if !defined(AFX_TSPPROJECT_H__74407A68_1183_422B_AE58_4A43FBE3940C__INCLUDED_)//自定義變量 define AFX_TSPPROJECT_H__74407A68_1183_422B_AE58_4A43FBE3940C__INCLUDED_ 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 28 頁 if _MSC_VER 1000//如果其大于 1000 pragma once//保證頭文件只運行一次 endif // _MSC_VER 1000 ifndef __AFXWIN_H__ error include 39。 endif class CAboutDlg : public CDialog//MFC 定義框架 { public: 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 31 頁 CAboutDlg()。 ASSERT((IDM_ABOUTBOX amp。 } } SetIcon(m_hIcon, TRUE)。 SendMessage(WM_ICONERASEBKGND, (WPARAM) (), 0)。 (x, y, m_hIcon)。 int x = (() cxIcon + 1) / 2。 } else { CDialog::OnSysCommand(nID, lParam)。 if (!())//如果不匹配 { pSysMenuAppendMenu(MF_SEPARATOR)。 } void CTSPProjectDlg::DoDataExchange(CDataExchange* pDX)//進行數(shù)據(jù)交換 { CDialog::DoDataExchange(pDX)。 endif//結(jié)束 ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////// // StartDlg dialog StartDlg::StartDlg(CWnd* pParent /*=NULL*/) // StartDlg:的構(gòu)造函數(shù)，父類指針，形參默認為 null : CDialog(StartDlg::IDD, pParent)//表示類的繼承 { {{AFX_DATA_INIT(StartDlg) NOTE: the ClassWizard will add member initialization here }}AFX_DATA_INIT } void StartDlg::DoDataExchange(CDataExchange* pDX)//實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換 { 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 30 頁 CDialog::DoDataExchange(pDX)。 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 26 頁 致 謝 轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)走完了大學(xué) 四年的歷程，四年間學(xué)到了很多，也有許多的遺憾，感謝我的父母和家人，他們?yōu)槲腋冻隽撕芏啵o了我很多很多無私的關(guān)懷和幫助。 ， 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 25 頁 結(jié) 論 近些年，基于團隊（ TSP）項目管理才被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，如何將這一理論恰如其分的運用到實際活動中，制定適合軟件開發(fā)項目的管理規(guī)范、過程、流程、 模板，并借助于適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ哌M行管理，對軟件項目的成功是非常有效的 ?？偨Y(jié)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的問題，實施標(biāo)準改進，修正實施計中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 24 頁 劃，單元測試計劃，編碼，代碼檢查，質(zhì)量復(fù)核，產(chǎn)品基線形成。 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 23 頁 圖 66設(shè)計模塊 產(chǎn)生軟件設(shè)計規(guī)格說明書 SDS，定義術(shù)語表和設(shè)計標(biāo)準。 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 22 頁 需求模塊 需求就是從客戶的角度出發(fā)，全面、詳細地向承約商陳述、表達為了滿足其已經(jīng)識別的需求應(yīng)該做哪些準備工作。最后完成整個小組的計劃跟蹤。 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 20 頁 項目啟動過程 是 整個項目生命周期的最初活動，在這個過程中，為項目的目標(biāo)確定，以及可行性分析和項目立項提供直接、有效的依據(jù)，為需求建議書的撰寫提供基礎(chǔ)。該系統(tǒng)基于團體軟件開發(fā)過程提供的過程框架，提供了軟件項目管理的具體操作內(nèi)容和完成標(biāo)準，有助于軟件項目的管理。 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 18 頁 圖 53 項目可行性報告審批實體 ER 圖 。該模塊又包括以下幾個小模塊： （ a）項目實施過程管理。工作流處理這類功能當(dāng)中，有一個與項目聯(lián)系更為緊密的部分，就是項目協(xié)同工作流。制定完項目計劃后，通常情中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 15 頁 況下會將項目計劃的內(nèi)容保存為項目基線，作為對項目進行跟蹤比較的基準 系統(tǒng)功能分析是基于系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)。 （ 10）項目監(jiān)控。 中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 14 頁 （ 6）項目控制過程。采用Wideband Delphi 估計方法，可以降低不同人員所作估計的偏差。項目質(zhì)量控制工作的重點應(yīng)放在調(diào)查研究外部環(huán)境和系統(tǒng)內(nèi)部各種干擾質(zhì)量的因素上，要做好風(fēng)險分析和管理工作，預(yù)測各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，制定切實可行的預(yù)防措施。 項目團隊管理中，一個合適的管理方法是必不可少的，也是成功的一個基點。 （ 4）有效的控制。 （ 1）合理組織人力資源。 因此在團建項目管理團隊的描述中以下三個方面是必不可少的： （ 1）團隊組織計劃。 （ 4） 在設(shè)計前組織你的設(shè)計人員開會進行需求理解和討論。要實現(xiàn)需求的確定和分析的準確，總得來說概括為中 南 林 業(yè) 科 技大學(xué) 本科畢 業(yè)設(shè)計 基于 TSP 軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn) 第 10 頁 以下幾個要點 （ 1） 不要在需求獲取和分析過程中吝嗇你的時間，對需求的明確可以減少你以后設(shè)計和開發(fā)的改動，提高你所開發(fā)軟件的可用性。另外，在軟件項目管理中，常常會面臨應(yīng)用技術(shù)、業(yè)務(wù)需求等方面的變化這也增加了項目控制的難度。在項目進行過程中，團隊需要直接與客戶溝通，分析過程。沒有完美的管理，只有有效的管理，而項目經(jīng)理往往試圖堵住所有的漏洞，恰恰是這種理想， 最后導(dǎo)致項目的失敗?；诟咝У脑瓌t，對項目的管理需要從幾個方面來考慮：要選擇精英成員，目標(biāo)要明確，范圍要清楚，溝通要及時、充 分，要在激勵成員上下工夫。 具體地說， 在 實施 過程中要把握住 以下 七 項原則 ： （ 1）提供一個簡單的框架，每個人在其中各司其職； （ 2） 把產(chǎn)品的開發(fā)分為多個周期； （ 3） 建立標(biāo)準的評估機制； （ 4） 對小組和組員有準確的評價； （ 5） 采 用針對角色和小組的評估； （ 6） 開發(fā)過程中強調(diào)紀律性； （ 7）有人提供關(guān)于小組協(xié)同工作的問題的指導(dǎo)。 事后分析過程 事后分析過程的本質(zhì)，就是重復(fù)地做同樣的事情并期待著一個不同的結(jié)果。你可以使用流程圖、使用事件，或者其它方法。他們了解得越多，就越有可能要求新的功能和特色。一般而言TSP 計劃過程包括 3 個步驟和 1 個圖表（ TASK 任務(wù)計劃結(jié)合 SUMP 計劃小結(jié)）： （ 1）工作計劃； （ 2）日程安排計劃； （ 3）概念性計劃。啟動過程中，項目組同管理人員一起評審項目計劃和分析關(guān)鍵風(fēng)險。提供了開發(fā)人員需要的知識和技能，來滿足開發(fā)人員在實行團隊軟件過程（ TSP）團隊中工作的需要。所以一個健全的項目管理系統(tǒng)可使人們從繁忙的勞動中解脫出來，僅使用簡單的操作便可及時、準確的獲得需要的信息，提高了效率，同時也減少公司資源的浪費。引起越來越多人的關(guān)注。 現(xiàn)今，軟件控制著大多數(shù)商業(yè)、政府和軍事系統(tǒng)。 許多個人和企業(yè)都依賴于軟件。團體軟件過程（ TSP）標(biāo)示了這個需求。 21 世紀的今天，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸代替人類的工作和生活，所以 開發(fā)這套