施工索賠管理在建筑施工中現(xiàn)狀及t對策分析的研究文獻(xiàn)綜述(存儲版)
【正文】 拼搏，又何必在旁觀別人的榮耀與成功時憤憤不平呢 ?所以，努力吧，別抱怨。 2020年經(jīng)典勵志語錄三 如果真的想活得悠閑，那么，為何不學(xué)著讓自己釋放心靈的重負(fù)，學(xué)著忘卻，忘記那些無礙于個人原則的得失 。一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。退一步 ，瞞天過海 。 1人要想樹立自己的威信，就要不斷進(jìn)行自我完善和修養(yǎng)、嚴(yán)于律己。他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)圈，因?yàn)樗麄兡茏屇惆l(fā)揮所長，而且彼此都希望對方成功。三者缺一，已為遺憾，三者缺二，實(shí)為可憐 。 什么是嫁得好 ?嫁得好并不是嫁富豪，而是嫁給一個能給你安全感的男人。 2成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。我們?nèi)?少的不是理想，而是身體力行的實(shí)踐。如果坦率無忌是一種傷害，那么，請選擇機(jī)智的“謊言”。因?yàn)槲椰F(xiàn)在知道，我很好，所以你愛我，也只有一次機(jī)會。治其微則用力寡而功多，就其著則竭力而不能及也。壞習(xí)慣是我們看不見的障礙??好習(xí)慣要保持，壞習(xí)慣要改正，永遠(yuǎn)別讓壞習(xí)慣左右我們的未來。 3沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。但我不會因此放棄，我會堅(jiān)持不懈，直至成功 ! 3以前喜歡一個人，可以任由招之即來，揮之即去。 3沒有人愿意和總是虛偽、圓滑的人打交道，但是一味的誠實(shí)，卻也容易傷害人。我們?nèi)鼻返牟皇秦?cái)富，而是創(chuàng)造財(cái)富的本領(lǐng) 。 2從不犯錯的孩子長大后要么成為庸才，要么早晚要犯大錯。 1其實(shí)路并沒有錯，錯的是選擇， 愛并沒有錯，錯的是緣分，所以無論何地，一路的風(fēng)景總是有限的，終究會有美好的。而愛情則是神秘?zé)o邊、可以 使歌至到忘情淚至瀟灑的心靈照射。 1選幾個自 認(rèn)為能靠得住的人組成良好、穩(wěn)固、有力的人際關(guān)系的核心?；蛟S，這樣最好，誰都不會太累。它是無邊的春風(fēng)，能蓬勃事業(yè)的生機(jī)?！比说纳途κ怯邢薜?，我們要學(xué)會將聚光鏡一樣，排除一切瑣事的干擾，將所有的資料、精力、熱情聚焦并鎖定你的目標(biāo)上。 你可以沒有夢想，但不能不知道現(xiàn)在要做什么，你可以長相平凡丟到人群里就被淹沒，但不能隨波逐流成為沒有個性的復(fù)制品，你可以被壓力逼迫得痛哭一百次，但哭完記得笑一千次給它看，你可以習(xí)慣為別人付出，但至少別忘了為自己而活，你可以學(xué)會假裝，但最后不要變成你當(dāng)初討厭的那種人。你不斷催促自己成長，卻沉不下心來認(rèn)真讀一篇文章 。人與人的差別是信與愿的有無 !凡事實(shí)行則無瑕憂慮，空想則寸步難行。做人做事亦是如此，不要擔(dān)心你此時的付出得不到回報(bào)，因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。 3人活著要呼吸。 2作業(yè)考試化，考試高考化，將平時考試當(dāng)高考，高考考試當(dāng)平時。 1眼淚不是我們的答案，拼搏才是我們的選擇。拼上去，亮我風(fēng)采。加強(qiáng)合同管理 ,加強(qiáng)計(jì)劃管理 ,加強(qiáng)成本管理 ,加強(qiáng)文檔管理是加強(qiáng)索賠管理的必經(jīng)之路 。這樣才能形成完善的資料系統(tǒng) ,為索賠提供完整的依據(jù)。即國家和地區(qū)的政策法令變化會給當(dāng)事人帶來影響的文件。只有出示具有說服力的索賠證據(jù) ,才能使索賠權(quán)利被認(rèn)可 ,從而進(jìn)行索賠。 三 研究背景及動態(tài) 改革開放以來，中國建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用 .據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì) .1989 一 2020 年，中國 (不包括港、澳、臺地區(qū) )建筑業(yè)增加值平均增長 %(扣除物價(jià)上漲因素 )，占 GDP 的比重由 .47%’提商到 .67%.建筑業(yè)的從業(yè)人數(shù)由 1989年 2407 萬增加到 2020 年的 3669 萬人。經(jīng)歷了近 20 多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，工程索賠管理工作已取得了長足發(fā)展，獲得了較為顯著的成效，索賠無論在數(shù)量或金額上都呈小斷遞增的趨勢，倍受業(yè)主、承包商及有關(guān)部門的關(guān)注。施工索賠管理在建筑施工中現(xiàn)狀及 對策分析 的研究文獻(xiàn)綜述 摘 要 ： 改革開放以來，我國建筑市場不斷完善發(fā)展，國外先進(jìn)的目管理理論被不斷引進(jìn)，索賠理論在中國市場陸續(xù)得到介紹、分析、采用。而在我國，承包商始終處在劣勢地位，許多承包商不敢向發(fā)包方進(jìn)行索賠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，一個不敢、不會索賠的承包商最終是要吃虧的 二 我國工程索賠的現(xiàn)狀 我國工程索賠是從 20 世紀(jì) 80年代在云南魯布革引水發(fā)電工程首次采用國際工程管理模式中出現(xiàn)而開始的，索賠概念也自此進(jìn)入中國。④迫切需要一部與國家接軌的、公正合理的、全國通用的施工合同條件，它是我國 施工索賠的基礎(chǔ)。 2 索賠證據(jù) : 及時發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中的索賠權(quán)利只表示有機(jī)會進(jìn)行索 賠 ,而成功索賠的關(guān)鍵還在于對索賠證據(jù)的搜集和處理。 (5)政策法令文件。 (2)加強(qiáng)對合同實(shí)施過程的跟蹤記錄 ,一旦發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會要及時記錄 ,并對其繼續(xù)跟蹤 ,記錄其所產(chǎn)生的影響 ,形成正式文件。 工程師在收到承包商送交 的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于 28 天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù) .工程師在 28
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