淺析建筑機械設備管理中存在的問題以及對策[權威資料(存儲版)
【正文】 缺少專業(yè)技術人員，機械設備維修不到位 隨著設備的投入和使用，設備性能不斷下降，這就需要對其進行保養(yǎng)和維護。各個部門間工作協(xié)調不一致，常常導致設備被損壞或丟棄，造成資產無形的被流失。 摘要：建筑行業(yè)參與工種復雜，大工程量的作業(yè)要通過人工操作大型機械實現，施工現場機械使用情況較為復雜，實際存在使用和管理混亂的情況，建筑機械設備管理工作勢在必行。許多企業(yè)撤銷了過去一直占有非常重要地位的設備管理科、材料科、監(jiān)察科等管理部門。每個機構都有自己購買的機械設備，在負責一個具體施工項目時，使用到的設備有的是集團所有，有的是下面施工隊伍所有，增大了設備管理的難度。 二、工程機械設備的管理措施 健全和完善設備的管理制度，加強規(guī)范制度 逐漸建立和完善機械設備的管理制度，進行統(tǒng)一規(guī)劃和專人負責。任何建筑機械設備，在 運行一定時間后，不可避免的會出現一些機械故障，定期維修能有效延長設備的使用壽命。建筑企業(yè)要做好機械設備的維護和保養(yǎng)工作，加強對基礎維修人員的職業(yè)道德和職業(yè)素質的培養(yǎng)是必不可少的。 （ 2）加強對機械設備的安全管理 嚴格設備入場的條件， 加強對機械設備的檢查，保證設備完好無損、證件齊全。機械設備維護與管理工作的好壞，直接關系到企業(yè)的生產效率和發(fā)展前途。 * 。健全的管理制度一般包含以下幾個內容：事故應急措施；管理人員崗位責任制度；設 備安全操作規(guī)范；定檢制度；設備技術檔案；設備維修記錄等等。在施工過程中，有些建筑機械設備操作比較簡單，容易出現操作人員思想放松、麻痹大意，為施工安全帶來隱患。在當前建筑行業(yè)，存在著一些操作違規(guī)、敷衍維護、任意浪費等不好現象。 對機械使用前進行加強管理 從一些發(fā)生的事故原因來分析，事故發(fā)生的一
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