【正文】 蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅 蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅 蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃 螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅 蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄 肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅 蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅 蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆 聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂 蒆 螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅蝕襖羃 膄荿蚇衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅腿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚆薀芅膆蒅螆膁膅薇蚈肇膅 蝕襖羃膄荿蚇 衿膃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袀羀芀莆蚃袆艿薈衿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂芆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒃蚈腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈蒈莈袁袇蕆蒀蚄膆蕆薂袀膂蒆螅螞肈蒅 中小企業(yè)人力資源管理問題和對(duì)策研究 摘 要 :在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和當(dāng)前金融危機(jī)情況下 ,中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理。第三 ,沒形成良好的企業(yè)文化。 從上可知 ,人力資源管理的內(nèi)涵包括以下內(nèi)容 :一是人力資源管理的目的不僅是組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,而且包括組織成員個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上 ,這 15 家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)制度等直接影響企業(yè)經(jīng)營利潤的制度都相當(dāng)完善 ,而人力資源管理制度沒有形成系統(tǒng)的文件 ,具有很大的靈活性。中小企業(yè)基本屬于勞動(dòng)密集型企業(yè) ,生產(chǎn)工藝和技術(shù)復(fù)雜程度不高 ,生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性較高 ,企業(yè)主都認(rèn)為能夠很好地使用和留住個(gè)別技術(shù)員就足夠了。中小企業(yè)的管理更多的是靠入際關(guān)系而不是靠制度來維持 ,即所謂“人格化”的管理特征明顯。 。管理者視被管理者為“經(jīng)濟(jì)人” ,制定企業(yè)有關(guān)制度時(shí)想盡辦法節(jié)約成本或提高勞動(dòng)強(qiáng)度 ,具體管理強(qiáng)調(diào)通過“控制”和“服從”來實(shí)現(xiàn)人與事相適應(yīng) ,而忽視人的才能的發(fā)揮。 。員工培訓(xùn)可以采用內(nèi)部專家培訓(xùn)、外部專家培訓(xùn)和崗位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式?？冃Э己艘ㄆ诨c制度化 ,不走形式主義。企業(yè)文化是指企業(yè)在