【正文】 中的質(zhì)量控制工作；組織開展工程質(zhì)量檢查及評比活動；定期對工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，編制工程質(zhì)量報表。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責(zé)令工地和個人暫停生產(chǎn)，迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 二、 土方回填 檢查回填部位基礎(chǔ)外觀質(zhì)量，基底清理及地下水情況，周轉(zhuǎn)材料拆除及清理情況等。 督促監(jiān)理單位做好管道安裝軸線，標(biāo)高的復(fù)核工作。內(nèi)容包括：模板拆除的順序、模板拆除的時間要求等 主要技術(shù)要求和施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全環(huán)保措施。 督促監(jiān)理單位做好旁站工作，要求施工單位質(zhì)量員、技術(shù)員、專業(yè)工 長中應(yīng)有 1 人隨程指導(dǎo)、監(jiān)控、指揮、協(xié)調(diào)。 督促監(jiān)理單位加強(qiáng)旁站監(jiān)督，不得脫崗，不得長時間離崗。 審核安裝（調(diào)試）承包單位的資質(zhì)和安裝（調(diào)試）人員資格，特別是審核特種作業(yè)單位的資質(zhì)，特種作業(yè)人員的資格證、安裝指揮系統(tǒng)、后勤物資供應(yīng)系統(tǒng)、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全監(jiān)督系 統(tǒng)等。 審查 PVC 管道安裝單位資質(zhì)，并在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事管道安裝，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的單位承擔(dān) PVC 管道的安裝工程。 熟悉、掌握 本市 市 征地拆遷政策和工作程序； 與市、鎮(zhèn) （區(qū)）調(diào)水辦加強(qiáng)溝通，積極配合有關(guān)部門做好征遷工作，按時提交建設(shè)用地； 當(dāng)征遷部門完成征地拆遷有關(guān)程序后，督促施工單位及時進(jìn)行放線； 督促施 工單位落實(shí)各項(xiàng)文明施工措施，努力減少“擾民”問題的出現(xiàn)； 與地方、有關(guān)部門和各參建單位共同努力，營造良好建設(shè)環(huán)境；出現(xiàn)影響工程建設(shè)的環(huán)境問題時，積極組織協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 督 促監(jiān)理單位及時 開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)調(diào)試各方的工作，交叉作業(yè)的現(xiàn)場，及時解決影響安裝（調(diào)試）質(zhì)量的問題。 審核承包商的業(yè)績，審核承包商制定的設(shè)備安裝（調(diào)試）技術(shù)方案和安裝措施，審核其經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)可行性、安全可靠性。 監(jiān)督施工單位做好記錄混凝土進(jìn)場時間、混凝土入模時間、如泵管堵塞，控制好接、拆泵管時間。 二、 鋼筋綁扎 督促施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙編制“鋼筋綁扎技術(shù)交底記錄”，交底內(nèi)容應(yīng)包括：鋼筋的連接方式、接頭要求，施工方法，構(gòu)造措施，綁扎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全環(huán)保措施等。 督促監(jiān)理及施工單位對所施工部位的模板工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫“工序交接記錄”，交付下工序施工，整理報驗(yàn)資料。 督促監(jiān)理和安裝單位加強(qiáng)施工過程中壓力管道元件的管理，應(yīng)制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場驗(yàn)收、保管制度。 督促監(jiān)理單位做好土方開挖旁站工作，要求施工單位質(zhì)量員、技術(shù)員、專 業(yè)工長中應(yīng)有 1 人隨程指導(dǎo)、監(jiān)控、指揮、協(xié)調(diào)，避免土方的超挖、超深及開挖斷面不足等。 1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。 監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。檢查審定承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。 5．質(zhì)量管理制度的落實(shí)檢查： 建管處對各參建單位質(zhì)量管理制 度的落實(shí)情況進(jìn)行 不定期 檢查。 3． 監(jiān)理、設(shè)計、施工單位質(zhì)量管理制度： 監(jiān)理、設(shè)計、施工單位應(yīng)于主體工程開工前，根據(jù)本 單位工作性質(zhì)和承建工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度，監(jiān)理單位還應(yīng)制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。 （ 9） 、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。負(fù)責(zé)組織與工程建設(shè)有關(guān)的審查論證會、咨詢會，并對會議形成的意見進(jìn)行跟蹤落實(shí)。根據(jù)合同約定，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工程管理優(yōu)勢和業(yè)務(wù)專長；加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，努力為勘測設(shè)計、施工等參建單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。 各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)員工考勤，報綜合科匯總。凡未經(jīng)批 準(zhǔn)自出車的駕駛員，除對責(zé)任人進(jìn)行批評教育外，途中發(fā)生的一切問題由駕駛員個人負(fù)責(zé)。 員工非因公外處必須向部門負(fù)責(zé)人請假，并按規(guī)定時間返回。 11．其他 檔案管理人員因工作失職，或借閱人員因違反借閱規(guī)定，造成檔案損毀、丟失、泄密的，由建管處酌情給予行政處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。 （ 7） 檔案管理人員應(yīng)按規(guī)定對檔案進(jìn)行詳細(xì)檢查，核對無誤的方可辦理借出和歸還手續(xù)。 7．檔案資料的借閱和利用 建管處保管的檔案資料，主要供 XXXX 工程建設(shè)和管理工作使用，不對外開放。檔案資料應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一分類、立卷、歸檔和存放。負(fù)責(zé)妥善處理征地拆遷、安置、補(bǔ)償過程中的矛盾和糾紛。 質(zhì)量 監(jiān)督 科 ： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明工地創(chuàng)建的歸口管理工作。 建設(shè)管理 科： 按照基本建設(shè)程序和批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織工程建設(shè)；負(fù)責(zé)辦理工程開工報告及 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；負(fù)責(zé)工程投資、進(jìn)度控制；負(fù)責(zé)工程的防汛工作；負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的復(fù)核；負(fù)責(zé)工程建設(shè)的檔案資料管理及統(tǒng)計報表的編報；參與竣工決算的編制；配合上級部門的審計和稽察工作 ；做好施工日志、會議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作。負(fù)責(zé)對拆遷戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、勘測，認(rèn)真審查、核實(shí)補(bǔ)償項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)，并予以記錄。 2．檔案資料的歸檔分類 工程建設(shè)檔案主要有公文、工程建設(shè)技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)合同、工程建設(shè)財務(wù)、 行政管理及圖片等幾類。檔案員應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，無關(guān)人員不得進(jìn)入檔案室。 （ 6） 檔案資料只限于借閱人使用，不得代他人借出或私自轉(zhuǎn)借他人。 10．檔案資料的移交 檔案資料的移交按 河南水投夏都水務(wù)有限公司 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 無特殊情況就餐人員不得喝酒，值班人員嚴(yán)禁喝酒。處職工因特殊情況需私人用車，必須經(jīng)綜合科批準(zhǔn)，離開工地要由處長批準(zhǔn)。 11 / 34 （六）考勤管理 制度 為嚴(yán)格勞動 紀(jì)律，建立良好的工作秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建管處