【摘要】靜電放電解決指南序言 近日來,許多人通過信函咨詢有關(guān)靜電放電的問題,有些人甚至帶著他們的產(chǎn)品來我所培訓(xùn)時進行討論,尋求妥善解決的方法。從他們急切的心情中,可以理解靜電放電問題真是讓人傷透了腦筋。特別是北方地區(qū),冬季越來越干燥,幾乎人人身上都攜帶著數(shù)千伏的靜電(過去化纖衣料較少,這個問題還不是很突出),靜電的潛在危害無處不在?! ‰S著電子/信息技術(shù)的發(fā)展,設(shè)計人員的知識增長呈現(xiàn)出前所
2025-03-26 05:17
【摘要】QC式問題解決法-1-10.TBCH品質(zhì)保証部TBCH品保部QC教育テキスト-1(1)QC的觀察·思考方式1) 管理方面1)-1PDCA的循環(huán)1)-2據(jù)實管理1)-3過程的重視(過程管理)1)-4標(biāo)準(zhǔn)化1)-5源流管理1)-6現(xiàn)地現(xiàn)物主義-2-1)-1PDCA的循環(huán)——有成果
2025-01-18 16:10
【摘要】工業(yè)技術(shù)研究院財團法人機械工業(yè)研究所問題解決的方法講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司輔導(dǎo)講義工業(yè)技術(shù)研究院財團法人機械工業(yè)研究所問題解決的方法課程目的?瞭解問題解決的基
2025-01-16 14:43
【摘要】企業(yè)銷售培訓(xùn)的問題解決中國企業(yè)在銷售培訓(xùn)中面臨的困境一、案例分享:一次打破常規(guī)的培訓(xùn)二、關(guān)于銷售培訓(xùn)有效性的調(diào)查研究三、中國企業(yè)面臨的困惑一、案例分享?求助電話?培訓(xùn)調(diào)研?培訓(xùn)方案?培訓(xùn)效果一次打破常規(guī)的培訓(xùn)求助電話?我們公司現(xiàn)在正在擴大銷售隊伍,新招了20多位銷售員,好幾個月了,這些
2025-01-19 21:12
【摘要】LOGO團隊中的決策與問題解決想享受到團隊勝利的喜悅,就一定要妥善地設(shè)計和建立一個團隊來解決問題。2課程簡介?本課程專為企業(yè)中層管理人員而設(shè)計。課程通過大量的訓(xùn)練及案例分析,旨在通過本課程的授權(quán)講師,利用本課程提供的一整套標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工具,幫助學(xué)員在最短的時間內(nèi),掌握并熟練運用有效決策的策略和解決問題的方法,從而快速達到高效地解決問題
2025-02-15 14:41
【摘要】ProjectTeamManagement團隊決策與團隊問題解決TeamDecisionMakingandProblemSolvingProjectTeamManagement決策:管理的核心?HerbertASimon從某種意義上說:管理就是決策。–任何實踐活動,無不包含著“決策制定過程”和“決策執(zhí)行過程”。然而,管理
2025-02-20 12:45
【摘要】中英文日報導(dǎo)航站居家飲用水問題解決方案中英文日報導(dǎo)航站A1.超大流量全屋凈水+超大流量中央軟水+飲用超凈水適合范圍:?大型別墅,貴族公寓?面積300m2以上?4個或4個衛(wèi)生間以上?6~10人居住方案特點:?全屋凈水,流量超大,水量穩(wěn)定,專水專用,二級凈化,水質(zhì)優(yōu)異,家庭供水
2024-12-07 18:56
【摘要】8DisciplinesProblemSolving問題解決方法論8D之沿革?最早由美國軍方所訂定,其為MIL-STD-1520“CorrectiveActionandDispositionSystemforNonconformanceMaterial”?後來Ford將此一系統(tǒng)發(fā)揚光大,在汽車業(yè)被廣泛使用?
2025-05-05 12:11
【摘要】自己解決職場的問題!QC(品質(zhì)管理)的問題解決法1編集03年10月5杭州矢崎組NYS-12職場的五大任務(wù)①Q(mào)C的問題解決法②為解決QC問題的指導(dǎo)者10訓(xùn)③調(diào)查出的10項問題④問題解決的順
2025-01-12 23:32
【摘要】第一部分關(guān)亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領(lǐng)導(dǎo)團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務(wù)策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—特別任
2025-02-22 12:04
【摘要】問題解決與異常管理BestKnow1廈門TDK自身和團隊之問題與解析研究?%的受訪者對於自己的問題(現(xiàn)在與潛在)有隱蓋與不願面對的現(xiàn)象?98%以上的受訪者覺得自身所處的工作與團隊中有著必須要解決的問題?%以上的受訪者對於問題描述與認(rèn)知的概念是不完全正確的?74%以上
2025-01-20 12:49
【摘要】SlidePDCA問問題題解解決決方方法法指指南南Slide2主要內(nèi)容主要內(nèi)容v背景知識背景知識v-戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻v-TQM和和ISO質(zhì)量管理體系的要求質(zhì)量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點循環(huán)及其特點v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的
2025-01-10 11:37
【摘要】.如果說,企業(yè)并購與資產(chǎn)重組在幾年前還是一種新時尚的話,到現(xiàn)在已是路人皆知了。據(jù)說在最偏遠(yuǎn)的縣城書店里,也能看到有關(guān)資本運營的書。但平心而論,企業(yè)并購仍然是一個充滿魅力的工商游戲。真正能夠參加這個游戲的人并不多,玩贏的人就更少了。我頗有些朋友進入了這個領(lǐng)域。我以為他們的動機并不直接是賺錢,而是為他們過剩的智力資源尋找出路。當(dāng)然也有另一些人認(rèn)為現(xiàn)在是一個低價收購企業(yè)的很好時機。至于并購活動對社會有
2025-04-15 22:00
【摘要】?Howshouldparentshelpchildrentobeindependent?1目前不少父母為孩子包辦一切2為了讓孩子獨立,父母應(yīng)該……?一、命題?從2022年6月的“錯別字”到12月的“孩子獨立”,充分體現(xiàn)了命題組的最大原則“反映當(dāng)前社會的具有普遍意義和教育意義的現(xiàn)象”。?此次題目非常貼近考生
2025-04-29 03:44
【摘要】河源中裕豐田汽車銷售服務(wù)有限公司豐田的問題解決TSMWorkshop現(xiàn)場改善活動李海榮20xx年5月《豐田工作方式》基礎(chǔ)篇一、“問題解決法”體系圖(1)RespectForpeople尊重人性Continuous
2025-05-21 19:36