【正文】 體有： (1)護(hù) 即采取保護(hù)措施。 此外，為了提高成品保護(hù)質(zhì)量，還可以通過合理安排施工順序來實(shí)現(xiàn)。參加各種質(zhì)量會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫簡(jiǎn)報(bào)。 負(fù)責(zé)組織編制并簽發(fā)分項(xiàng)工程的《安全技術(shù)交底》。 1負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制《危險(xiǎn)源登記表》、《危險(xiǎn)源登記及 評(píng)價(jià)表》和《目標(biāo)及管理方案》。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理方案，并組織實(shí)施及檢查。 1負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和和監(jiān)督，指派 專人留做試塊和抽取試樣并送檢（包括原材料）。 環(huán)保安全員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng) 目經(jīng)理部及勞務(wù)供方的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，將質(zhì)量、環(huán)境、安全等職責(zé)落實(shí)到人，填寫《管理人員花名冊(cè)》。 對(duì)遵守安全法規(guī)的情況每月進(jìn)行一次考核。 參與負(fù)責(zé)重要不合格材料的評(píng)審處理。 1健全材料臺(tái)帳，做到帳帳相符，帳物相符，帳卡相符。 在 總公司 和分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部以不同形式進(jìn)行協(xié)商溝通時(shí)，勇于提出合理化建議、意見。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防水體污染，做到污水排放合理。組織質(zhì)量員和班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)收和工序把關(guān)制度。 內(nèi)審員職責(zé) 策劃和履行被賦予的責(zé)任。 嚴(yán) 把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量及施工記錄，發(fā)現(xiàn)漏檢或不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，追究其質(zhì)量責(zé)任。否則追究相應(yīng)的責(zé)任。 在本崗位做到“三不”：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不轉(zhuǎn)移到下道工序。 組織班組對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，如是報(bào)告，以利事故的分析和處理。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。 組織班組自檢，認(rèn)真做好記錄和必要的標(biāo)記。 檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目公司（部）對(duì)一體化運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)提出整改通知。 做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的收集和真理工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)定期 統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 熟悉圖紙，清楚的了解設(shè)計(jì)要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算編制、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)工作，全面考慮、統(tǒng)籌安排工地的進(jìn)度計(jì)劃。 對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格的材料，有權(quán)制止使用。參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，在崗位上做出優(yōu)良業(yè)績(jī)。 1負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全放置。 負(fù)責(zé)收集材料價(jià)格信息。 組織落 實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)文件資料的管理。 認(rèn)真落實(shí)程序控制文件的貫徹執(zhí)行。 1參加圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 負(fù)責(zé)對(duì)收集所在地法律法規(guī)和其他要求的職責(zé)，并將有關(guān)文件或信息及時(shí)填寫《信息聯(lián)絡(luò)單》反饋給戰(zhàn)略部 編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖時(shí)，應(yīng)標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)、食堂等位置。 1貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)及 總公司 職業(yè)健康安全方針，并向相關(guān)方提供。 發(fā)生應(yīng)急事件應(yīng)立即停工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告。 認(rèn)真審查質(zhì)檢員交來的各種原始資料、質(zhì)量評(píng)定表和報(bào)表。 (4)封 即局部封閉。結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收單位必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承建單位三方代表簽證后，還要由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。 （ 3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收 對(duì)于將被其它工序施工所隱蔽的分部（項(xiàng)）工程，在其隱蔽前一定要由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持檢查驗(yàn)收。 2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體規(guī)定出每道工序或操作的要求，并實(shí)行跟蹤撿驗(yàn)。 6)對(duì)某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)； 2）確定每個(gè)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)； 3）按規(guī)定檢測(cè)方法對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測(cè)； 4）將工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。 1采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。 1超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)填寫領(lǐng)料單，說明超耗原因，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員審批。不合格的材料應(yīng)更換，退貨或降級(jí)使用，嚴(yán)禁不合格的材料入庫(kù)。 在現(xiàn)場(chǎng)配制的防水材料、防腐材料、耐火材料、絕緣材料、保溫材料、潤(rùn)滑材料等一切應(yīng)按試驗(yàn)室確定的配合比和操作方法進(jìn)行施工。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 建筑材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響建筑工程質(zhì)量。 各級(jí)單位在不合格處置前，要將質(zhì)量整改通知書下達(dá)倒處置單位或責(zé)任人，處置完畢后，實(shí)施處置的單位及責(zé)任人以整改報(bào)告的形式上報(bào)復(fù)驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 不合格材料： 對(duì)一般不合格材料，屬項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的由項(xiàng)目部經(jīng)理組織材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，技術(shù)負(fù)責(zé)人制定處置方案，項(xiàng)目部經(jīng)理審批，材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行處置，并收集保存有關(guān)記錄，項(xiàng)目部經(jīng)理復(fù)驗(yàn)。 （ 4） 在施工過程中重要分部工程（基礎(chǔ)、主體），由項(xiàng)目部經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量員，按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢處進(jìn)行復(fù)查后，再由項(xiàng)目部和質(zhì)量技術(shù)部會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理或建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后，申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)，并作好記錄。 （ 2）有試驗(yàn)要求的材料，項(xiàng)目部技術(shù)資料員按照《試驗(yàn)控制程序》要求取樣送檢。 十七、物資采購(gòu)及保管制度 （ 1）工程所用的物資采購(gòu)前，必須向監(jiān)理工程師提出下列內(nèi)容的申報(bào)表：產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡(jiǎn)介、產(chǎn)品技術(shù)性能、產(chǎn)品合格證及準(zhǔn)用證、產(chǎn)品樣品、特殊產(chǎn)品是否有省、部簽定證書（證明）或組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主到生產(chǎn)廠進(jìn)行考察。 十三、工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度 單位工程竣工首先由施工單位按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢查評(píng)定；凡達(dá)不到合格的工程，不得向建設(shè)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不得交付使用。 十二、質(zhì)量文件記錄控制制度 工程使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種施工合同 等均按文件和資料分類保存。 自檢要做文字記錄。 注明操作流程，工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度表明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。 六、 樣板引路制度 各道工序或各個(gè)分項(xiàng)在施工前必須做樣板，有關(guān)人員監(jiān)控指導(dǎo)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。 施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工，工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)要符合過程檢驗(yàn)規(guī)定。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。計(jì)量人員要按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)。 三、 工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 施工總承包單位對(duì)單位工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)者的技術(shù)交底。 執(zhí)行施工部位掛牌制度，在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌上注明施工部位、工程名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、處罰條例；保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 交接檢：各分項(xiàng)或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)先征的上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管。 搞好工序間的控制，對(duì)上道工序的質(zhì)量情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行控制，為