【摘要】配送中心運營與管理山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)情景二:配送中心作業(yè)管理第二章配送中心規(guī)劃設(shè)計第
2025-03-08 05:38
【摘要】配送中心運營實務(wù)與管理電子教案江少文主編同濟(jì)大學(xué)出版社制作:華澤出版客服:王錦飛聯(lián)系方式:021-6551046665512439郵箱:網(wǎng)址:第一章配送中心概論?第一節(jié)配送與配送中心概述?第二節(jié)配送中心的特點?第三節(jié)配送中心的類型?第四節(jié)
2025-04-11 22:15
【摘要】第九章第九章配送中心的運作績效評估配送中心的運作績效評估學(xué)習(xí)要點學(xué)習(xí)要點1.配送中心建立績效評價體系的原配送中心建立績效評價體系的原則則2.配送中心的評價要素配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估配送中心績效評估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績效評價配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體
2025-01-07 22:30
【摘要】第二章配送中心規(guī)劃學(xué)習(xí)要點配送中心規(guī)模的確定配送中心規(guī)劃資料的搜集規(guī)劃資料的分析方法EIQ分析方法的應(yīng)用合理布局配送中心網(wǎng)點配送中心選址及網(wǎng)點布局決策因素評分法選址的特點第一節(jié)配送中心規(guī)劃的內(nèi)容配送中心的規(guī)劃是指在一個城市或在一個省區(qū)甚至更大的范圍內(nèi)考慮配送中心,準(zhǔn)確地確定配送中心的規(guī)模和數(shù)量,合理地選擇配送中心的設(shè)
2025-01-07 22:40
【摘要】客戶維修服務(wù)部林學(xué)勝為何開發(fā)此門課程?配送管理第一章:配送的概念第二章:配送方案的制定第三章:承運商的選擇、談判第四章:承運商的日常管理第五章:配送體系的優(yōu)化第六章:運輸協(xié)議的主要內(nèi)容配送管理第一章
2025-03-05 01:37
【摘要】連鎖超市配送中心業(yè)務(wù)規(guī)劃書第一部分配送中心整體規(guī)劃方案一、訂貨、庫存和銷售1、銷售和利潤是物流產(chǎn)生的動力商業(yè)企業(yè)要求最好的銷售和利潤的最大化,就要求有高效的供應(yīng)鏈的保證,連鎖商業(yè)因為其地域廣大、利潤微薄、所以對于供應(yīng)鏈能力的要求大大超過了傳統(tǒng)零售業(yè)。為了保證足夠的貨品銷售,為了保證安全的庫存量,為了保證資金和商品之間快速的轉(zhuǎn)換,連鎖企業(yè)紛紛建立有效的物流系統(tǒng)。
2025-05-03 04:36
【摘要】柳州市維尼汽車科技物流中心方案目錄?前言?一方案整體設(shè)計思路架構(gòu)?二物流中心整體優(yōu)化方案?三庫存布局優(yōu)化方案?四倉庫流程?五物流設(shè)備選用與分
2025-05-28 00:59
【摘要】第一篇:配送中心方案 關(guān)于成立配送中心的個人意見 配送中心的定位,工作職責(zé)一定要明確,按照目前所了解的其它公司配送中心是依照計劃的指令來進(jìn)行備料、配送的一個組織,是獨立于倉庫,車間的一個第三方部門...
2024-11-09 22:58
【摘要】配送中心選址規(guī)劃學(xué)院、專業(yè)管理學(xué)院、物流管理研究方向物流管理學(xué)生姓名楊中艷學(xué)號20120903046指導(dǎo)教師姓名
2025-08-02 22:19
【摘要】目錄摘要 1Abstract 2第一章緒論 3第一節(jié)選題的背景 3第二節(jié)研究目的及意義 4一、物流意義 4二、管理意義 4第三節(jié)國內(nèi)地區(qū)配送中心研究現(xiàn)狀 5一、理論研究 5二、數(shù)學(xué)研究 7第四節(jié)國外地區(qū)配送中心研究現(xiàn)狀 7第二章配送中心現(xiàn)狀及存在問題 9第一節(jié)布局規(guī)劃 10第二節(jié)設(shè)備選擇 10第三章配
2025-07-21 17:37
【摘要】配送中心的基本作業(yè)流程一、配送中心的作業(yè)流程目前,門店的需求由“大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∨?,多批次,短周期”,為適應(yīng)這一重大變化,我們將對物流中心的工作采取“統(tǒng)采、統(tǒng)配”。所謂的“統(tǒng)采、統(tǒng)配”就是指“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送”。統(tǒng)一采購的主要目的是:(1)減少交易手續(xù)和費用,提高經(jīng)營效率;(2)減少流通環(huán)節(jié),產(chǎn)生采購規(guī)模效益。通過降低庫存水平,可以減少庫存商品占用的
2025-06-01 00:37
【摘要】配送中心司機(jī)工資方案隨著公司不斷地發(fā)展,業(yè)務(wù)量也在不斷擴(kuò)大,為了提高配送員的工作效率,提升工作積極性、主動性,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。同時為規(guī)范配送員的工作行為,結(jié)合公司運作的實際情況。公司予以調(diào)整配送中心司機(jī)原有的工資結(jié)構(gòu),打破做多做少統(tǒng)一工資的標(biāo)準(zhǔn),為此特擬定此績效考核方案:一、總則:在保證基本工資的情況下,細(xì)分等級,依據(jù)按勞分配,多勞多得的原則嚴(yán)格進(jìn)行績效考核。
2025-04-26 03:48
【摘要】第一章配送概述第一節(jié)配送概念及分類一、配送概念在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)是商品“形態(tài)”效用的產(chǎn)出機(jī)制;消費是滿足眾多需求、維護(hù)與提高生活質(zhì)素的效用產(chǎn)出機(jī)制;而流通則是商品轉(zhuǎn)移過程中的“時間”、“空間”及“所有權(quán)”效用的產(chǎn)出機(jī)制。流通過程既包括以商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移為中心的商流活動,也包括以商品的運輸、保管、裝卸、包
2025-10-17 13:04
【摘要】第一篇:配送中心案例 21世紀(jì)初,北京物流公司建造了一座高層貨架倉庫(自動化立體庫),作為中間倉庫,存放裝配汽車的各種零件。此公司所配送的汽車零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位生產(chǎn),。該配送中心倉庫的結(jié)構(gòu)分...
2024-11-14 23:08
【摘要】第一篇:配送中心流程 配送中心工作職責(zé)范圍 一、晏齊虎為配送中心經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)配送中心人員考勤和人員的工作安排; 2、負(fù)責(zé)《采購、出貨計劃》的制定工作; 3、負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)金申請和費用報銷的核...
2024-11-09 23:04