績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目(存儲版)
【正文】 團(tuán)的發(fā)展，不致于形成管理的真空或瓶頸，把技術(shù)的長處拖死。聯(lián)合基因科技（集團(tuán)）有限公司 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 新華信管理咨詢 北京 上海 廣州 香港 2021年 2月 14日 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 2 1. 項(xiàng)目背景 2. 主要問題分析 3. 具體步驟 4. 工作計(jì)劃 5. 新華信工作流程 6. 項(xiàng)目成員組成 7. 工作方式 8. 方法論 9. 附件一：合作協(xié)議 10. 附件二：保密協(xié)議 11. 附件三：工作人員背景 目 錄 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 3 ?聯(lián)合基因科技集團(tuán)是一家致力于大規(guī)?；蚩寺 ⒒驕y序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和藥物開發(fā)的高技術(shù)公司。如果和我們同類的公司發(fā)展速度很快，我們的技術(shù)優(yōu)勢不能充分發(fā)揮，我們將面臨殘酷的市場競爭，超千億的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，所以聯(lián)合基因考慮的管理平臺必須是建立世界一流公司。我們已經(jīng)擁有一流的知識資本，規(guī)劃建設(shè)一流的公司管理體制才能為以后的發(fā)展作好鋪墊。 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 15 項(xiàng)目運(yùn)作方式 最高管理層 12人 指導(dǎo)委員會 項(xiàng)目董事 2人 工作小組（ TFT） 各相關(guān)部門經(jīng)理 新華信項(xiàng)目小組： 客戶 新華信 客戶顧問 1人 管理顧問 4人 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 16 方法論 — 薪酬激勵(lì)管理原則 綜合部門 業(yè)務(wù)部門 綜合部門主要依靠拉開不同職位的工資差距、 工作表現(xiàn)好壞的加薪降級辦法實(shí)現(xiàn)對員工在 薪酬方面的激勵(lì) 業(yè)務(wù)部門則依據(jù)業(yè)務(wù)量，利潤指標(biāo)等考評指 標(biāo)的完成情況確定一個(gè)有吸引力的獎(jiǎng)金分配 制度實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)人員在薪酬方面的激勵(lì)。 必要性 背 景 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 5 基礎(chǔ)管理 績效考評和 員工能力發(fā)展 基礎(chǔ)管理平臺 組織體系 核心管理流程 運(yùn)行體系 ?績效考評 –員工績效考評 –部門績效考評 –子公司績效考評 –集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)績效考評 ?考評方法 : –知識 –能力 –責(zé)任 –結(jié)果 ?員工能力發(fā)展 –短期目標(biāo) –長期目標(biāo) ?組織體系建設(shè) – 集團(tuán)公司組織體系 –董事會決策體系 –經(jīng)理層決策體系 –公司投資決策體系 –公司財(cái)務(wù)體系 –……. –子公司組織體系 –…. ?制度建設(shè) –管理制度建設(shè) –財(cái)務(wù) –人力資源 –…... –經(jīng)營制度建設(shè) –投資 –合作 –…. –企業(yè)文化建設(shè) –…... ?核心流程 –決策流程 –戰(zhàn)略決策流程 –投資決策流程 –…... –管理流程 –財(cái)務(wù) –人力資源 –信息 –…. –其他 –…... ?運(yùn)行體系 –集團(tuán)公司運(yùn)行體系 –決策機(jī)制監(jiān)督 –財(cái)務(wù)監(jiān)督 –人力資源監(jiān)督 –…... –子公司運(yùn)行體系 –決策機(jī)制監(jiān)督 –財(cái)務(wù)監(jiān)督 –人力資源監(jiān)督 –…... 立法 執(zhí)法 績效考評和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page
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