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ch4企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)(存儲版)

2025-06-22 18:16上一頁面

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【正文】 (五 )企業(yè)使命能夠反映出企業(yè)的個性 企業(yè)使命必須是針對某一特定企業(yè)具體情況來制定的,對于一 個外來者來講,他可以從使命的宣言中辨認(rèn)出這是哪個企業(yè),即企 業(yè)的使命不具有一般性、普遍性,必須具有獨特性,要反映出企業(yè) 的個性。 第二,戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 (一 )盈利能力 企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實體,必須獲得經(jīng)濟(jì)效益,才能夠生存和發(fā)展。這方面的指標(biāo)有:年產(chǎn) 量增加速度、經(jīng)濟(jì)效益提高速度、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、生產(chǎn)用工 作面積的擴大、生產(chǎn)能力的擴大、生產(chǎn)自動化、數(shù)控化、信息化水 平的提高以及企業(yè)管理水平的提高等。 (十 )職工福利 職工的福利待遇滿足狀況對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有直接的影響,這是企 業(yè)的內(nèi)在動力,是衡量企業(yè)經(jīng)營效果的一個尺度,因此,提高職工福 利待遇應(yīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一個組成部分。 戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該能夠體現(xiàn)企業(yè)奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取的精神,應(yīng)略高于 企業(yè)和個人的能力,使其具有超前性和感召力,激勵全體職工為更加美 好的明天而努力工作。全體員工如果明 確自己每年應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)目標(biāo),可以激發(fā)起每個員工的創(chuàng)造性、 積極性和主動性,為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力奮斗。指出哪些目標(biāo)是關(guān)鍵性 的、必須實現(xiàn)的,哪些目標(biāo)是經(jīng)過努力,爭取達(dá)到的。 (2) 從時間上看,應(yīng)分成長期目標(biāo) (5~ 10年 )、中期目標(biāo) (2~ 5年 )、 短期目標(biāo) (1年及 1年以下 )。數(shù)量化指標(biāo)便于比較,便于檢查,若沒有完成, 也便于查找原因。這就要求制定目標(biāo)的過程是一個上下結(jié)合、集思廣益的過程。 (九 )人力資源的開發(fā) 企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于職工、技術(shù)人員的數(shù)量增加,還依賴于 企業(yè)內(nèi)所有人員素質(zhì)的提高。它通常以資本構(gòu)成、流動資金、新增普 通股、紅利償付、固定資產(chǎn)增值、總成本、收益增長、提高資本回報 率、獲得經(jīng)濟(jì)附加價值、良好的證券和信用評價等指標(biāo)來衡量。 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟(jì)性目標(biāo),也包括非經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心 , 它反映了企業(yè)的經(jīng)營思想 , 表達(dá)了企業(yè)的期望 , 指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向 。 (三 )企業(yè)使命必須具有約束力 正確的企業(yè)使命不但應(yīng)明確規(guī)定企業(yè)在經(jīng)營方面應(yīng)該做什么,而且還應(yīng)當(dāng)指出不應(yīng)當(dāng)做什么。 (五 )企業(yè)的核心能力 企業(yè)使命應(yīng)盡可能反映它特有的能力,即其自身的競爭優(yōu)勢,從 而指導(dǎo)企業(yè)獲取較高的市場地位。 一般而言,好的企業(yè)使命要求企業(yè)在進(jìn)行使命定位時考慮下述六 個因素。正確的經(jīng)營理念是企業(yè)成功的最重要的 保證。 (一 ) 客戶 客戶是企業(yè)的消費者或服務(wù)對象。 (四 )企業(yè)使命是企業(yè)戰(zhàn)略制定的前提 企業(yè)使命是確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提。 明確企業(yè)的使命也有利于吸引志同道合的人才。它決定了企業(yè)經(jīng)營行為的基本 性質(zhì)和方向,是企業(yè)一切行為與活動刻意追求的目標(biāo)或精神。企業(yè)使命回答的基本問題是“什么是我們的業(yè)務(wù)?”,它是對企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由的宣言。具體地說,企業(yè)使命包括兩個方面的內(nèi)容,即經(jīng)營哲學(xué) 和企業(yè)宗旨。具體地說,確定企業(yè)宗旨就是確定企業(yè)的性質(zhì),明確企業(yè)的經(jīng)營范圍和服務(wù)對象,明確企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展的方向。因此,各利益主體可能會在企業(yè)使命認(rèn)識上產(chǎn)生分歧與矛 盾,一個良好企業(yè)使命的表述,應(yīng)當(dāng)能在不同程度上滿足不同利益相 關(guān)者的需要,注意協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系。企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中,要根據(jù)企業(yè)
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