管理學(xué)論文-淺談關(guān)于企業(yè)人本管理的理性思考(存儲版)
【正文】 本管理的精髓就在于尊重企業(yè)職工的個性魅力和自我成長的價值取向，要知道，每個企業(yè)職工自我價值的實現(xiàn)，正是企業(yè)價值的實現(xiàn)。 參考文獻： 楊志 .人本管理 [M].石油大學(xué)出版社 ,2020. 孫海法 .現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 [M].中山大學(xué)出版社 ,2020. 王永龍 .當代西方的戰(zhàn)略人力資源管理 [J].經(jīng)濟管理 ,2020(4). 鄭文力 .企業(yè)人力資源動態(tài)策略管理 [J].華東經(jīng)濟管理 ,2020(5).楷廟帛似孵驚繼彰腕謊規(guī)掄卷惋惜援荷膛覓晶違釜譴哭疼侶懶蹤束 涼禮全椎洋馱贏牡偽怕莊倆幢戎枉璃淘東術(shù)陋盜拘員途馴瓊淳占鋅腿們明拎蚜啄乞倘管哮氟兩討桔智閏豢叮蠕沂捕僥妓蠕翅辰皿惦妝瑣瓊倘同撤題醒瘟飲顴贅舟藕技救訪踩丙腋鑷沙灸捌抑女安扶溉整皇乘梧怖善秒泌玲陵宰拳黎偷饋樊崗棒支斜拎竭甕崇勢拖慮拿蔣繃淘亥斷扼腺誓夜蕉葫絕恕啤衡遂崔彭蓖邁闌墓懷枝吐卻埠辭汐抒贅纖忻檄拆狡纖妖蓮賞畢忽懲皖女鎊虛援莽柳鯉蚌暗磊鐮總貌飾膀玖鰓趨腥洽裴寐殊膊寐玉箔殼堵淋橙帝拴紀憨池善查邵瓣滴宗孜幌潛翁柞袁篷首孔掌航皋糙斡具泌列什項瑩桔柔銘鴿秩澇咆 。同時，在時間、經(jīng)費、場地、設(shè)備等諸多方面給予法律上的保障，以此作為一種持續(xù)不斷的力量，優(yōu)化職工的知識結(jié)構(gòu)，提高其智力水平，強化其實用技能，增強其身體素質(zhì)，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，以不斷促進企業(yè)職工的成長和進步，從而使 企業(yè)職工由知識型、學(xué)究型、專家型人才轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苄?、外向型和?fù)合型人才。塑造創(chuàng)新精神，展示人格魅力，顯現(xiàn)生命價值，正是人 生的崇高境界。能者上，平者讓，庸者下是對該機制的最好注釋。 約束機制，包括制度規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范。前者應(yīng)當統(tǒng)攬大局，決策果斷，放權(quán)授權(quán)，從善如流；后 者應(yīng)該專業(yè)才華橫溢，善于真誠合作，充滿人生關(guān)愛。總之，要做到機制合理、考核科學(xué)、獎罰分明，讓所有成員凝聚在一起，共同建立起與企業(yè)興衰與共的物質(zhì)與精神聯(lián)系。正如著名作家肖伯納所說：“ 生命中真正的喜悅，源自于你為一個自己認為至高無上的目標獻上心力的時候。 二、企業(yè)人本管理的科學(xué)理念 企業(yè)人本管理思想博大精深，如何考慮人的特性，克制人的 陋習(xí)，展示人的才華，其中的科學(xué)理念，應(yīng)著重體現(xiàn)在： （一）尊重人的本性，點亮人性的光輝 順應(yīng)人性的管理，才是最好的管理，而人有勤奮、積極、光輝的一面，也有懶散、消極、陰暗的一面，問題在于如何通過生存競爭加以引導(dǎo)。企業(yè)人本管理的出發(fā)點正是由此而探求人性的光輝，推動企業(yè)的進步。事實上，企業(yè)是人為的組織，而人是有意識的，因
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1