【摘要】1.我們國(guó)家對(duì)企業(yè)的崗位職業(yè)資格認(rèn)證剛剛起步。與成熟的崗位測(cè)評(píng)如律師、會(huì)計(jì)師等標(biāo)準(zhǔn)一樣,將來(lái)持證上崗是必然趨勢(shì)。2.中共中央、國(guó)務(wù)院于2023年發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》文件,強(qiáng)調(diào)了資格認(rèn)證的重要性。3.美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AmericanCertificationInstitute)是由美國(guó)哈佛大學(xué)、德州大學(xué)、耶魯大學(xué)、加洲大學(xué)、杜克大學(xué)
2025-01-16 14:26
【摘要】用友T6生產(chǎn)管控培訓(xùn)企業(yè)常見(jiàn)的管理困惑根源分析與T6對(duì)策管控的企業(yè)價(jià)值議題企業(yè)常見(jiàn)的管理困惑導(dǎo)入案例浙江某電子(臺(tái)資)企業(yè),從事電子類(lèi)燈具等的研發(fā)設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、配件生產(chǎn)、成品組裝,為客戶提供整套服務(wù),年產(chǎn)值上億元。企業(yè)物料有3萬(wàn)多種,正常用料卻只有8、9千種,大量常年不用的原料長(zhǎng)
2025-05-25 22:07
【摘要】第四章生產(chǎn)理論2022/2/162生產(chǎn)者?企業(yè)?把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性組織。?企業(yè)與市場(chǎng)是兩種相互替代的資源配置方式。?企業(yè)的法律組織形式?獨(dú)資企業(yè)(個(gè)體業(yè)主制):由個(gè)人出資和個(gè)人所有的企業(yè)。?合伙企業(yè):由兩個(gè)或兩個(gè)以上自然人共同出資和共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。?有限公司:有限責(zé)任公司、股份有限公司。
2025-01-19 16:15
【摘要】2021/6/14經(jīng)濟(jì)學(xué)原理-宏觀RUC劉鳳良1第三講生產(chǎn)與增長(zhǎng)?一個(gè)國(guó)家的生活標(biāo)準(zhǔn)取決于其生產(chǎn)商品和勞務(wù)的能力;一個(gè)國(guó)家的生活標(biāo)準(zhǔn)的改善取決于其生產(chǎn)商品和勞務(wù)能力的增強(qiáng)?1989年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)上,著名的經(jīng)濟(jì)史學(xué)家大衛(wèi)·S·蘭德斯(DavidS.Landers)以《為什么我們?nèi)绱烁辉?,而他們那么貧窮?
2025-05-13 08:46
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理如何被運(yùn)用到生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中 一、美發(fā)店基本情況 生產(chǎn)與運(yùn)作管理是一門(mén)理論與實(shí)踐非常密切的課程,我選取 了美發(fā)店進(jìn)行分析。 我選取的這家美發(fā)店是新開(kāi)不久的美發(fā)店...
2025-08-30 07:40
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 生產(chǎn)實(shí)習(xí)生自我評(píng)價(jià) 生產(chǎn)實(shí)習(xí)生自我評(píng)價(jià) 來(lái)到公司快三個(gè)月了,在APD實(shí)習(xí)已有兩個(gè)多月。先后到制造、品管...
2024-11-19 22:50
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 生產(chǎn)細(xì)節(jié)是安全生產(chǎn)之本 摩天大廈始于基礎(chǔ)一磚一瓦這些機(jī)體的“細(xì)胞”,如果這些 細(xì)微的“細(xì)胞”不健康,必將埋下安全隱患。同理,工業(yè)生產(chǎn)的 安全,也是由每一個(gè)細(xì)微的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)組...
2025-08-30 06:33
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-07-16-生產(chǎn)過(guò)程控制程序?qū)Ξa(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量在得到有效監(jiān)控的質(zhì)量形成因素保證下形成。適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)等活動(dòng)控制。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn),指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、采購(gòu)申請(qǐng)
2025-01-20 20:26
【摘要】報(bào)·聯(lián)·商溝通要訣課程用時(shí):。課程目的:報(bào)聯(lián)商初步訃知,了解其對(duì)于工作的重要性。培訐形式:講授、體驗(yàn)、認(rèn)論1各位同事,大家辛勤工作一天了,在培訐開(kāi)始前,我們來(lái)做一個(gè)游戲,放松一下身心游戲規(guī)則:;
2025-03-10 11:26
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)治理方案 各村委會(huì)、鄉(xiāng)屬單位、各生產(chǎn)企業(yè): 為認(rèn)真貫徹省、市、縣人民政府關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排 查治理年”活動(dòng)實(shí)施方案[浙政辦發(fā)(20*)8號(hào)、金政辦發(fā)(2...
2025-09-02 23:42
【摘要】1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2第一節(jié)計(jì)劃管理的一般概念?計(jì)劃是管理的首要職能–計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 09:29
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃一、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行與計(jì)劃二、計(jì)劃指標(biāo)確定與優(yōu)化三、總進(jìn)度計(jì)劃四、生產(chǎn)日程計(jì)劃一、企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行與計(jì)劃計(jì)劃是管理的一項(xiàng)基本功能,是對(duì)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃管理。其中,生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃是一項(xiàng)重要的組成部分,它與其他計(jì)劃功能相互關(guān)
2025-03-02 21:37
【摘要】?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模和收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步第四章生產(chǎn)決策分析3/1/20231第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)3/1/20232
2025-02-26 06:26
【摘要】第六課生產(chǎn)(I)2023年7月20日本課講述以下兩本書(shū)的內(nèi)容:《BillOfMaterials》《ProductionI》內(nèi)容提要?BOM的建立?BOMcalculation?BOMconfiguration可配置BOM?工作日
2025-01-25 05:35
【摘要】浜松テック生産革新推進(jìn)部生產(chǎn)革新2023年新人研修説明資料(ver2)浜松テック生産革新推進(jìn)部a什么是生產(chǎn)革新!浜松テック生産革新推進(jìn)部1所謂生產(chǎn)革新,指能夠使企業(yè)得以幸存的活動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的,是要開(kāi)發(fā)出讓全世界人人都想要的產(chǎn)品,同時(shí)讓該產(chǎn)品成為全世界人人都樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。為此,職場(chǎng)所必需的
2025-02-16 18:53