【正文】 高級生產(chǎn)運營經(jīng)理資格認證 簡 介 －－中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)家協(xié)會 －－企業(yè)管理崗位資格鑒定中心 －－生產(chǎn)運營經(jīng)理資格鑒定辦公室 國內(nèi)外職業(yè)資格認證的形勢 、英、日、德等西方國家的崗位資格認證很完善。按照國際慣例，根據(jù)中央文件，我國制定適合我國國情的認證標準。 。與成熟的崗位測評如律師、會計師等標準一樣，將來持證上崗是必然趨勢。 、國務(wù)院于 2021年發(fā)布了 《 關(guān)于進一步加強人才工作的決定 》 文件，強調(diào)了資格認證的重要性。 4. 中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)管理崗位資格鑒定中心負責全國生產(chǎn)運營經(jīng)理資格認證標準制定及國內(nèi)推廣，已經(jīng)有 300余人已經(jīng)通過認證。 =畢業(yè)證書 +資格證書 為什么要認證－ 1 ? 中共中央、國務(wù)院在 《 關(guān)于進一步加強人才工作的決定 》中提出 “ 發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理人員評價機構(gòu)，探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度 ” 和 “ 企業(yè)經(jīng)營管理人才重在社會和出資人認可 ” 。 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍 ,適應(yīng)我國加入WTO后的新形勢 ,適應(yīng)當今和未來激烈的市場競爭 ,加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心 ,大力提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) ,滿足市場對企業(yè)職業(yè)經(jīng)營管理人才日益增長的需要，培養(yǎng)和造就大批具有創(chuàng)新精神并與國際接軌的高級職業(yè)經(jīng)營管理人才 . 為什么要認證－ 2 參照國際慣例，探索建立符合中國企業(yè)實際的職業(yè)經(jīng)理制度。同時為了準確地評價經(jīng)營管理人才，以利于人才流動和年薪制的開展，國家有關(guān)文件規(guī)定：“ 從事企業(yè)經(jīng)營管理工作必須具備企業(yè)經(jīng)營管理職業(yè)資格，未取得職業(yè)資格的，企業(yè)不得與其簽訂勞動合同。 ” 2021年 7月召開的認證工作會議 中企聯(lián)的性質(zhì)及認證的權(quán)威性 中國企業(yè)聯(lián)合會是我國成立最早的、具有國際影響的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的全國性經(jīng)濟類社會團體，是中國雇主組織的惟一代表 。由中企聯(lián)牽頭開展職業(yè)經(jīng)理人資格認證既可以發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)作用，又可以幫助政府規(guī)范市場，還可以拓寬我們?yōu)槠髽I(yè)和企業(yè)家服務(wù)的領(lǐng)域。 受國務(wù)院、國家發(fā)改委、人事部委托，中企聯(lián)負責全國各級職業(yè)經(jīng)理認證工作。目前設(shè)立的認證項目有： 職業(yè)經(jīng)理資格認證（通用）、生產(chǎn)運營經(jīng)理資格認證（專業(yè)）、營銷經(jīng)理資格認證（專業(yè)）和財務(wù)經(jīng)理資格認證（專業(yè)） 中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人 資格指導委員會 中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人資格指導委員會 是由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家 協(xié)會發(fā)起設(shè)立，由有關(guān)政府部門的領(lǐng)導同志以及經(jīng)濟界和企業(yè)界有社會影響力的 權(quán)威人士組成的全國職業(yè)經(jīng)理人資格認證工作的領(lǐng)導機構(gòu)。中國企業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人資格認證專家委員會 是資格認證工作的專業(yè)技術(shù)咨 詢機構(gòu)，由既有扎實的理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗的專家型人員組成。 資格認證指導委員會 顧 問： 陳錦華 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長 主 任： 張彥寧 中國企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長 蔣黔貴 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長 全國人大法律工作委員會副主任 吳樹青 北京大學原校長 陳光復 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長 辦公主任 : 柴壽剛 中企聯(lián)企業(yè)管理資格認證辦公室 副理事長副 主 任：（ 15人按，以姓氏筆劃為為序） 王基銘 中國石油化工股份有限公司副董事長、總裁 白美清 中國糧食協(xié)會會長 劉 玠 鞍山鋼鐵集團公司黨委書記、總經(jīng)理 劉如軍 邯鄲鋼鐵集團公司董事長、黨委書記 季曉南 國有資源產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室主任 張瑞敏 海爾集團公司董事局主席、首席執(zhí)行官 張國有 北京大學研究生院常務(wù)副院長 陳 峰 海南航空股份有限公司董事長 竺延風 中國第一汽車集團公司總經(jīng)理 鄭海航 首都經(jīng)貿(mào)大學常務(wù)副校長、教授 趙純均 清華大學經(jīng)濟管理學院院長 徐二明 中國人民大學商學院院長 秦家銘 中國鐵路工程總公司總經(jīng)理 謝企華 上海寶鋼集團公司董事長、總經(jīng)理 魯冠球 萬向集團公司董事局主席 高級生產(chǎn)運營經(jīng)理資格認證簡介 高級生產(chǎn)運營經(jīng)理資格認證是中企聯(lián)認證的關(guān)鍵項目之一。通過學習生產(chǎn)管理和運營管理知識體系并成功地通過嚴格的認證考試，證明掌握了這一職業(yè)的基本知識，使參加培訓的學員能夠 ： 在行業(yè)內(nèi)展示自己的專業(yè)競爭力，提高職業(yè)信譽，為進一步提升打下基礎(chǔ)； 掌握專業(yè)的生產(chǎn)運營管理知識、提高生產(chǎn)運作的能力，增強個人信心； 通過學習準確預(yù)測產(chǎn)出及主動發(fā)起可以達到預(yù)期成果的一系列活動，來提高學員對其所在單位的貢獻； 認證培訓的目的與授課方式： 為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)和實踐能力，培訓課程的原則注重能力訓練為主，培訓課程突破傳統(tǒng)的課堂講授模式，結(jié)合能力訓練，案例研討，實戰(zhàn)導師跟蹤輔導，企業(yè)考察學習，拓展訓練等多種方式，進行全方位的素質(zhì)與能力的培訓，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，學以致用，培養(yǎng)實戰(zhàn)型的職業(yè)經(jīng)理人。 面向 “ 世界工廠 ” 的 生產(chǎn)運營管理培訓體系 邁 向 世界工廠 精益生產(chǎn) 職業(yè)化生產(chǎn)主管 員工與團隊管理 工業(yè)工程 與管理 工廠成本控制 和價值分析 車間生產(chǎn)管理 5S與 現(xiàn)場綜合管理 設(shè)備與 維修管理 質(zhì)量管理 項目管理 企業(yè)高級決策、管理層 工廠管理層 生產(chǎn)系統(tǒng) 規(guī)劃、 設(shè)計、 控制、 日常 運作 管理 計劃與排產(chǎn) 采購與物 流 基礎(chǔ)模塊 核心模塊 核心模塊 基礎(chǔ)模塊 基礎(chǔ)模塊 考試內(nèi)容 核心模塊： 精益生產(chǎn)運營實務(wù)與案例 提高生產(chǎn)效率的利器－－現(xiàn)代 IE（工業(yè)工程） 工廠成本控制與價值分析 基礎(chǔ)模塊： 5S現(xiàn)場管理 采購與物流 設(shè)備管理與維護（ TPM) 生產(chǎn)計劃與排產(chǎn) 質(zhì)量管理 考試內(nèi)容 核心模塊 1：精益生產(chǎn)運營實務(wù)與案例 ? 精益生產(chǎn)的體系結(jié)構(gòu) ——精益思想及精益生產(chǎn)系統(tǒng)導入方法 ? 認識浪費 ? 認識不同的經(jīng)營理念 ― 精益生產(chǎn)追求利潤中心理念 ? 看板與看得見的管理 ? 『 一個流 』 （ one piece flow）消除庫存發(fā)現(xiàn)問題的利器 ? 精益生產(chǎn)的均衡化與同步化 ? 實現(xiàn)快速切換與均衡化的工程手段 ? 改善與革新機制 ——追求卓越實現(xiàn)零浪費生產(chǎn) 考試內(nèi)容： 核心模塊 2： 提高生產(chǎn)效率的利器－－現(xiàn)代 IE（工業(yè)工程） ? 精益生產(chǎn)－現(xiàn)代 IE概要 ? 程序分析 流程再造消除工藝浪費的基本手段 ? 動作經(jīng)濟原則 (principle of motion economy) ? 時間分析與標準時間的設(shè)定－平衡生產(chǎn)系統(tǒng)消除浪費的技術(shù) ? PTS（預(yù)置時間標準法） 國際公認的制定工時標準的通用技術(shù)手法 ? Line balancing生產(chǎn)線平衡（均衡化與同步化的基礎(chǔ)手法） ? 布局（ LAYOUT）改善－壓縮生產(chǎn)周期實現(xiàn) CELL生產(chǎn)的方法與技巧 ? 作業(yè)標準（ OS）與精益標準作業(yè)（ Standard Operation） ―生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ) ? 快速轉(zhuǎn)產(chǎn)與快速換模（ SMED） ? －生產(chǎn)制造過程中的快速轉(zhuǎn)換技術(shù) ? 生產(chǎn)改革（一切事后管理都是浪費，管理的本質(zhì)是防范于未然。 考試內(nèi)容： 核心模塊 3：工廠成本控制與價值分析 ? 一、工廠成本管理 “ 路線圖 ” ? 二、成本管理的財務(wù)控制 ? 三、精益生產(chǎn)體系規(guī)劃中的成本因素 ? 四、技術(shù)成本管理 ? 五、 質(zhì)量成本管理 ? 六、 計劃與物控的成本管理 庫存控制的 “ 老三篇 ” 與 “ 新三篇 ” ? 八、車間 /班組級的現(xiàn)場成本控制 工業(yè)工程與成本效率 ——節(jié)拍、作業(yè)、工時、布 局、生產(chǎn)平衡 標準作業(yè)與多技能對人工成本的影響 ? 九、工廠成本的關(guān)鍵績效指標（ KPI） 考試內(nèi)容： 基礎(chǔ)模塊 1： 5S現(xiàn)場管理 ? 5S基本概述：定義、起源、含義 ? 2． 5S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系 ? 3． 5S推行要領(lǐng)：整理