分析我國建筑安全生產(chǎn)存在問題及解決方案(存儲版)
【正文】 隱患等。可見，管理缺陷是事故發(fā)生的主要原因之一，這里的 “ 管理 ” 是狹義的管理，僅指對工作過程的管理。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的切身利益，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)能否順利進(jìn)行。如此局面，社會怎能安定團(tuán)結(jié)，人民怎能安居樂業(yè) ?對一個(gè)企業(yè)來 說，一次重大事故的發(fā)生，就有可能使好企業(yè)陷入困境，使困難企業(yè)雪上加霜，毀于一旦、一撅不振。 (風(fēng)險(xiǎn)管理世界 ) 參考文獻(xiàn)： [1]秦春芳。還有什么比生命和健康更重要呢 ?發(fā)生了事故，輕則傷殘，重則死亡。一旦發(fā)生了重大事故，將造成惡劣影響，給全社會蒙上一層陰影，給人民帶來不安全感和恐懼感。安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。當(dāng)事故隱患形成并偶然被人的不安全行為觸發(fā)時(shí)，就必然發(fā)生事故。由此可知，只要 7 使事故發(fā)生的連鎖系列中斷，即清除 D 前面任一個(gè)或多個(gè)因素，就可以達(dá)到避免事故發(fā)生的目的。許多學(xué)者對事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行了大量的研究，提出了多種理論。 (2)發(fā)展階段。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等 安全事故的形成及其發(fā)展過程 為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，首先必須了解事故的形成和發(fā)展一般可分為以下 3 個(gè)階段。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放、生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。 環(huán)境的原因 事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。物的不安全狀態(tài)具體指：防護(hù)、保險(xiǎn)、信號裝置的缺乏或有缺陷 。非理智行為在引發(fā)事故的不安全行為中，占很大比重。工作時(shí)說笑打鬧、帶電作業(yè)等。用手代替工具操作 。其主要取決于人、物和環(huán)境和管理 4 個(gè)方面。二是建筑產(chǎn)品體積的龐大性。五是施工生產(chǎn)的流動(dòng)性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位。人在生產(chǎn)活動(dòng)中，曾引起或可能引起事故的行為，必然是不安全行為。在起吊物下停留作業(yè) 。系統(tǒng)失誤是由系統(tǒng)設(shè)計(jì)不足，或人的不正常狀態(tài)引發(fā)的，與工作條件有關(guān)，類似的條件可能引發(fā)失誤再次出現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。這里的物是指 生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素。對建筑行業(yè)來說， “ 物 ” 包括施工過程中
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