公司績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】**公司績(jī)效考核方案一、總則：1、目的：明確公司各崗位工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升公司和員工的績(jī)效；調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性；科學(xué)的評(píng)價(jià)部門內(nèi)部員工的工作效果；通過(guò)考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過(guò)績(jī)效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則：、公正、公平、公開(kāi)原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi)，以

2025-05-04 12:41

網(wǎng)吧績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核方案一、考核目的：為改善網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)網(wǎng)吧員工服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工工作行為，提高網(wǎng)吧綜合效益，特制定此考核方案。二、考核對(duì)象：網(wǎng)吧全體正式員工：店長(zhǎng)、領(lǐng)班、收銀員、網(wǎng)管。（試用期員工無(wú)考核工資）三、考核方式：周考核，月考核，季考核（一）周考核：每周一對(duì)上一周工作進(jìn)行考核打分，并注明打分理由。網(wǎng)管和收銀由領(lǐng)班或店長(zhǎng)考核打分，領(lǐng)班由店長(zhǎng)考核打分，店長(zhǎng)由部門經(jīng)理考核打

2025-05-10 18:09

績(jī)效管理與績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本方案。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)

2025-05-15 01:16

xsraaa績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】為了科學(xué)、準(zhǔn)確地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行考核，實(shí)行公開(kāi)、公正、公平，多創(chuàng)效益者多得、多負(fù)責(zé)任者多得、多作貢獻(xiàn)者多得的分配原則，特制定本辦法。?一、員工工作績(jī)效考核辦法（一）基本原則1、上級(jí)考核下級(jí)，考核小組綜合評(píng)定。2、以定量考核為主，適當(dāng)結(jié)合定性考核。3、考核結(jié)果作為公司執(zhí)行激勵(lì)約束管理辦法的主要依據(jù)。（二）適用范圍適用公司在編全體員工。（三）考核辦法1

2025-08-05 18:35

kpi績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI績(jī)效考核方案目錄前言 1一、績(jī)效考核體系得建立 2 2 2 3 4 5二、績(jī)效考核具體操作方案 6 6（月度及專項(xiàng)任務(wù)考核） 7 14 17（與工資掛鉤） 2027前言187。任何一個(gè)成功得企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向得企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)得管理體系，因此，如何建立積極向上

2025-06-07 12:11

xsraaa績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】為了科學(xué)、準(zhǔn)確地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行考核，實(shí)行公開(kāi)、公正、公平，多創(chuàng)效益者多得、多負(fù)責(zé)任者多得、多作貢獻(xiàn)者多得的分配原則，特制定本辦法。?一、員工工作績(jī)效考核辦法（一）基本原則1、上級(jí)考核下級(jí)，考核小組綜合評(píng)定。2、以定量考核為主，適當(dāng)結(jié)合定性考核。3、考核結(jié)果作為公司執(zhí)行激勵(lì)約束管理辦法的主要依據(jù)。（二）適用范圍適用公司在編全體員工。（三）考核辦法1

2025-08-04 09:55

績(jī)效考核調(diào)整方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........XXXX績(jī)效考核方案一、總則為激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工工作積極性，使工作效率得到有效提升，并且有效地促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，增加官網(wǎng)產(chǎn)品的營(yíng)銷量，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特修訂此績(jī)效考核方案。方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，進(jìn)行評(píng)估考核人工作

2025-05-04 18:14

績(jī)效考核方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享望天闕前廳績(jī)效考核方案文件受控狀態(tài)：文件發(fā)放編號(hào)：

2025-05-04 18:16

車隊(duì)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】......車隊(duì)司機(jī)績(jī)效考核辦法一、考核目的為了使車隊(duì)司機(jī)進(jìn)一步提高工作績(jī)效，更好地為公司的經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作，特制定本辦法。二、考核范圍適用于公司車隊(duì)所

2025-04-30 03:37

學(xué)?？?jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........教師績(jī)效工資考核方案（試行稿）一、指導(dǎo)思想：1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教

2025-04-26 06:20

績(jī)效考核修改方案-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于華邦（浙江）公司績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核操作的問(wèn)題與建議一、指標(biāo)設(shè)計(jì)：1、精簡(jiǎn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)，考核指標(biāo)一般三到五個(gè)即可。將公共類非技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“充實(shí)、完善”《員工手冊(cè)》，如：“服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排”、“被投訴次數(shù)”、“安全管理”、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員“上班和加班出勤”等；“工作計(jì)劃（含臨時(shí)性工作）完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排”等四項(xiàng)指標(biāo)是上自副總

2025-05-06 01:24

門店績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】門店績(jī)效考核方案一.目的：為最大限度激勵(lì)員工工作積極性，建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將門店經(jīng)營(yíng)效益直接與員工利益掛鉤。二、范圍：本方案適用于公司各自營(yíng)門店。三、內(nèi)容：1.考核方式：由營(yíng)運(yùn)中心協(xié)制定各門店績(jī)效考核指標(biāo)、目標(biāo)及方案，報(bào)總經(jīng)辦審批后執(zhí)行，由營(yíng)運(yùn)中心、店長(zhǎng)每月定期實(shí)

2025-10-10 12:22

年績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)關(guān)于印發(fā)《20xx年度績(jī)效考核工作實(shí)施方案》的通知各中隊(duì)、股室：為切實(shí)抓好全隊(duì)績(jī)效考核工作，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定了《石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)20xx年度績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。

2025-07-16 12:14

績(jī)效考核推行方案-資料下載頁(yè)

【摘要】芄蚇螃芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅袁羅莇螁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄芄蚇螃芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅袁羅莇螁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薃螇

2025-08-24 16:01

[績(jī)效考核]經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-29 10:18

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