【企業(yè)管理】合同內(nèi)其它業(yè)務(wù)收入管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 包括進場費收入、場地租賃費、二次送貨費、廳房費、展臺展示費、臨時廣告費、臨時促銷費、商品陳列選位費、門店改造費以及咨詢費、工服費、培訓(xùn)費等其他收入。對于新合同中按率收取的其他收入帳務(wù)處理時，計入“商品銷售成本 進貨折讓”科目核算，在內(nèi)部報表還原時還原至“其他業(yè)務(wù)收入 — 市場推廣費 — 銷售支持費”科目中。 ： 無 ： (撤 )店協(xié)議書 ： ； :； 群： 。對于因標(biāo)準(zhǔn)不同而多收的各項收入在欠收原因欄進行登記，作為日后應(yīng)收其他收入的抵減項（只從計算上作抵減，但不進行帳表調(diào)整）。 《其他業(yè)務(wù)收入?yún)R總表》和《其他業(yè)務(wù)收入明細(xì)表》 A 收入項目：營業(yè)場所支持費收入、場地使用費收入、市場推廣費收入 (包括按率收取的銷售支持費 ) 促銷管理費收入僅指在合同中簽訂規(guī)定收取四項收入。 B 報表數(shù)量：按季收取營業(yè)場所支持費收入，該項報表為每季一張報表，全年共計四張報表，按收入所屬期間登記在相應(yīng)的季度報表中 。 C 合同中簽訂的按率收取的銷售支持費用（賣場管理費用），以月度商業(yè)折扣的計算基數(shù)為此賣場管理費用的計算基數(shù)，發(fā)票開具方式、支付時間按月度商業(yè)折扣的約定執(zhí)行。 關(guān)于新公司開業(yè)彩排等市場推廣費 ( 市場推廣費中 58 項費用 )收取流程要求： A 分部廣宣部應(yīng)在活動舉辦前 15日將活動計劃申請表上報總部進行審批； B 分部廣宣部在活動舉辦前 10 日將報告批復(fù)原件轉(zhuǎn)交財務(wù)部，財務(wù)部據(jù)此 進行掛帳，并在活動舉辦日起 5個工作日向供應(yīng)商收取。 市場推廣費中 14項、 1118項費用的計算方法：依據(jù)合同中規(guī)定的收取標(biāo)準(zhǔn)乘以實際上店數(shù)。該費用按供應(yīng)商在我方實際上店數(shù)進行計算，上店數(shù)以雙方簽訂的〈供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議書〉為準(zhǔn)。 E 如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商實際上店情況與《供應(yīng)商上（撤）店協(xié)議書》不符，采購部門應(yīng)在次月 10日之前與供應(yīng)商補簽協(xié)議。 。 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤－財 — 非商品收入 006 撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財務(wù)中心 版 本：第一版 生效日期： 2021 年 4 月 1 日 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 12 頁 正文頁數(shù)： 7 頁 附件個數(shù)： 4 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 7 附件 7 總裁審批 管理研
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