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財務管理畢業(yè)論文-胡慶余堂藥業(yè)有限公司財務會計制度調研報告(存儲版)

2025-10-20 17:11上一頁面

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【正文】 用了高新技術。 任務與專業(yè)相關性有聯(lián)系,與專業(yè)技術應用能力相關。 答辯過程記錄主要記錄答辯題目、提問教師及學生回答情況。 四、結論 本文通過了解胡 慶余堂藥業(yè)有限公司相關行業(yè)背景,運用實地調研法、資料法、圖表分析法、問卷調查法等,結合自己所學的財務知識, 利用豐富的資料和數(shù)據(jù),定性和定量相結合, 結合問卷相關問題 ,進行實地研究 ,進一步深入了解該公司在財務會計方面采取的主要方針制度 ,多方面分析企業(yè)存在的不足,進浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 —— 胡慶余堂藥業(yè)有限公司財務會計制度調研報告 19 而提出改進措施及建議,有利于公司更好的完善內部財務會計制度,養(yǎng)少財務漏洞,提高效率,以最少的成本獲取最大的利潤。 首先,要加強會計人員的政策 教育 、法制教育以及會計職業(yè)道德教育,增強 會計人員紀律性,使其具有強烈的責任感,在履行 職責中遵紀守法,無論何種情況都不喪失原則。實行 崗位輪換制,還能挖掘職工的潛力,培養(yǎng)職工具備較全面的業(yè)務能力,成為的復合型人才。 ( 2)授權責任人批準金額應在授權范圍內,超過授權范圍須由上級授權責任人加簽。加強存貨管理,盡可能壓縮過時的庫存物資,避免資金呆滯,并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。比如應收賬款什么時候可收回,什么時候可進貨等,都要做到心中有數(shù)。 另外,本人發(fā)現(xiàn),企業(yè)資金、經營、財務的內部控制報告制度的建立比例要高于其他內部控制報告制度,這說明企業(yè)對生產經營和財務資金的控制比較重視。再次,內部審計人員的素質參差不齊。無論處理什么問題,只要有制度規(guī)定,事情就好辦多了,按照制度規(guī)定 ⑤ 的流程和操作要求進行處理,工作的人員也能順利的完成工作,上級領導也不需要那么辛苦。 貨幣資金內部控制存在的不足 企業(yè) 貨幣資金規(guī)范本身存在的一些問題應引起本人們的重視。 ③ 現(xiàn)場檢查。另一份交于財務部門,會計人員以此填制會計憑證并作賬務處理。 在調查中, 對 企業(yè)的采購審批、生產流程、合同批準、授權批準、銷售渠道與資金可供程度 等 流程 進行了調查分析,其業(yè)務流程總體來說設計較好,但是仍有許多不足之處 。現(xiàn)金庫存 限額管理和現(xiàn)金坐支內部控制的符合率較低。 ( 3) 成本會計:工作內容是登記存貨、制造費用、生產成本、期 間費用等與成本有關的明細賬,計算采購成本、生產成本、銷售成本,提供成本分析資料。 二、 公司財務會計制度調研情況 (一) 調研 情況總括 從 調查 的問卷看,在企業(yè)已建內部控制制度中,企業(yè) 已 建立了業(yè)績考核制度 、成本費用、工程項目、銷售和收款內部控制制度的建立情況較好, 而 擔保內部控制制度 、 投資和籌資內部控制制度 存在較大問題。受益于醫(yī)藥行業(yè)相對的需求剛性和國家逐步加大醫(yī)療衛(wèi)生投入,擴大了醫(yī)療保障覆蓋面,醫(yī)藥市場規(guī)模將逐步增大,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景看好。 2. 2020 年 1 月 10 日前,完成 畢業(yè)設計開題報 告交 與 指 導 老 師 ,由指 導老 師審 核后下 達 任 務書 ,按照任 務書 的要求 進 行 論 文的撰 寫 。 2. 2020 年 1 月 10 日前,完成 畢業(yè)設計開題報 告交 與 指 導 老 師 ,由指 導 老 師審核后下 達 任 務書 ,按照任 務書 的要求 進 行 論 文的撰 寫 。胡慶余堂以南宋官辦 “太平惠民和濟藥局 ”局方、傳統(tǒng)方、名醫(yī)驗方、秘方,生產丸、散、膏、丹、曲、露、油、酒等數(shù)百個產品,是我國現(xiàn)存歷史最悠久、規(guī)模最大的傳統(tǒng)國藥企業(yè)之一,享有 “江南藥王 ”盛譽 。據(jù)統(tǒng)計,目前我國注冊的中小企業(yè)所實現(xiàn)的工業(yè)總產值占全國的 60% 、利稅占全國的 40% 。按 統(tǒng) 一格式打印文稿一 份 、 電 子文 檔一 份 交指 導 老 師 。按 統(tǒng) 一格式打印文稿一 份電 子文 檔 一 份 交指 導 老 師 。 (二) 公司介紹 ① 杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司是全國知名的老字號中藥企業(yè) 。 調查結果:向胡慶余堂有限公司員工發(fā)放問卷 20 份,回收 19 份,實際有效問卷 19 份。 公司在在財務崗位設置方面做的還比較到位,遵守《企業(yè)會計會計制度》相關規(guī)定,根據(jù)不同的職責進行劃分,分工明確。現(xiàn)金清查制度執(zhí)行不到位還造成了 “ 白條抵庫 ” 的現(xiàn)象。 (2) 成本費用內部控制方面 企業(yè)會根據(jù)今年的公司發(fā)展方案及預算方案,于每年年初下 達每個部門的費用預算金額,若有結余則需回收;若需超支,則要填寫申請單,交于上級的批準。 ( 1)內控審核部門主要是對企業(yè)生產過程,銷售過程、資金運用過程等方面進行監(jiān)督。 企業(yè)內部控制監(jiān)督體系建立情況 % % % 15% 基本上沒有 有監(jiān)督體系,但不 健全 有監(jiān)督體系,但很 不健全 有健全監(jiān)督體系 浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 —— 胡慶余堂藥業(yè)有限公司財務會計制度調研報告 14 (三)財務制度存在的不足 財務管理的目標定位不 明 確 追求利潤最大化 ③ 是企業(yè)經營的原動力,是企業(yè)財務管理的最終目標。 此外, 現(xiàn)有的貨幣資金規(guī)范主要針對不同業(yè)務環(huán)節(jié)和具體操作人員而制定,而忽略了對企業(yè)管理人員行為的約束和控制。 財務人員觀念落后,業(yè)務水平低 ③ 劉學華,《財務會計學》 .立信會計出版社 .2020 年 ④ 陳德強,資金營運論 [M]. 立信會計出版社 . 2020 年 ⑤ 李彬 ,《 內部控制制度在資金管理中的運用 》 [J].經濟師 .2020 年 浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 —— 胡慶余堂藥業(yè)有限公司財務會計制度調研報告 15 企業(yè)管理人員大都還受制于傳統(tǒng)的經營管理模式,企業(yè)的經營者同時又是所有者,企業(yè)管理權利集中,這種管理模式勢必會影響財務管理的效績。 評估報告制度不完善 ( 1) 企業(yè) 的 業(yè)績評估報告。所以要層層落實,共同為 企業(yè)資金的管理做出貢獻。建立健全財產物資管理的內部控制制度,在物資采購、銷售及樣品管理上建 立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。同時,尋找適合企業(yè)產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。按照費用、成本的內容劃分給相關部門控制管理。此外,應嚴格設置操作權限,程序員不能進入賬務操作,以保證電腦系統(tǒng)財務數(shù)據(jù)的安全。 (六) 建立和實施完善的業(yè)績評價體制 企業(yè)應建立平衡式的業(yè)績評價模式。請在所選項 字母上 打 “√” ,下同) 您的職業(yè) 是: A 會計崗位人員或負責人 B 生產操作一線人員 C 行政管理人員 D 銷售人員 E 其他 您所在企業(yè)的經營規(guī)模 : A 大型企業(yè) B 中小型企業(yè) 您 所在企業(yè)的所有制形式 : A 國有及國有控股企業(yè) B 集體企業(yè) C 民營企業(yè) D 外商投資企業(yè) E 混合所有制企業(yè) 第二部分 有關現(xiàn)行 公司 財務管理制度的評價問題(必答) 貴企業(yè)的會計報表是否真實反映企業(yè)的財務狀況,經營成果? A.是 B 否 您所在企業(yè)內部控制制度建立情況 A、有健全的成文制度 B、有成文制度,但不健全 C、有成文制度,但很不健全 D、基本上沒有成文制度 您所在企業(yè)財務制度建立情況 A、建立內部牽制制度 B、建立稽核制度 C、建立財務清查制度 D、建立了成本核算制度 E、建立了財務收支審批制度 您認為所在單位對 業(yè)績考核制度 、 成本費用、工程項目、銷售和收款內部控制制度的建立情況 如何: A 非常好 B 好 C 一般 D 很差 E 根本沒有建立內控制 貴企業(yè)內部 控制監(jiān)督體系建立情況: A、有健全監(jiān)督體系 B、有監(jiān)督體系,但不健全 C、有監(jiān)督體系,但很不健全 浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 —— 胡慶余堂藥業(yè)有限公司財務會計制度調研報告 21 D、基本上沒有 您認為當前企業(yè)財務管理現(xiàn)狀 : A 非常規(guī)范,不需監(jiān)管 B 比較規(guī)范,仍有問題 C 不大規(guī)范,問題較多 D 很不規(guī)范,問題嚴重 E 不清楚 您所在企業(yè)的會計人員是否經常變動? A.是 B. 否 1 您所在的企業(yè)制定內部財務制度主要解決以下哪些問題(可多選) : A 財務管理職權與責任 B 流 動資金借貸與調度 C 固定資產管理 D 對外投資、擔保管理 E 成本核算 F 利潤分配規(guī)程 G 業(yè)績考核 H 職工報酬與福利待遇 I 費用報銷 J 資本權益管理 第三部分 有關企業(yè)財務管理制度的改革問題(必答) 1 國家統(tǒng)一的企業(yè)財務管理制度是否需要規(guī)范政府部門與企業(yè)之間、出資人與經營者之間不同的財務管理職權與責任 A 是 B 否 C 說不準 1 國家統(tǒng)一的企業(yè)財務管理制度是否需要明確企業(yè)財務風險控制、企業(yè)價值管理的內 容 A 是 B 否 C 說不準 1 您認為當前企業(yè)財務管理存在的主要問題是 A 財政機關缺乏對企業(yè)財務行為的管理、指導 ; B 中介機構缺乏必要的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)能力 ; C 企業(yè)無章可循 ; D 企業(yè)有章不循 ; E 企業(yè)內部治理結構不健全,財務管理職責不清 ; F 企業(yè)財務管理人員素質不夠 第四部分 開放性問題(請自由選擇回答本部分問題 ) 1 您認為當前迫切需要 公司財務部 針對哪些財務事項或在哪些領域加強財政制度建設 ? __________________________________________________________________________________________________________________________________________ 浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 —— 胡慶余堂藥業(yè)有限公司財務會計制度調研報告 22 指導教師意見:
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