博弈論案例分析——弄巧成拙的防鯊網(wǎng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 既然全票通過(guò)！結(jié)果，害貝殼先生隨即取代了整個(gè)董事局。而投贊成票他可以和其他投贊成票的 2人平分51%的股份，也就是得到 17%的股份。 ? （ 4）如果有 1票贊成，很顯然他會(huì)投反對(duì)票。他無(wú)法左右這個(gè)提議的通過(guò)。（ 2）投贊成票。那他一定會(huì)投贊成票。那他一定會(huì)投贊成票。 （ 3）在他投票之前有（ N3） /2人投反對(duì)票 (N1)/2人投贊成票時(shí)。當(dāng) X（ N3） /（ N+1）時(shí)，他肯定會(huì)投贊成票。那他肯定會(huì)投反對(duì)票。如果有 X≤（ N3） /（ N+1），他預(yù)計(jì)到即使自己投了贊成票，最后一個(gè)董事也會(huì)投反對(duì)票。那他一定會(huì)投反對(duì)票。 ? 如果公司不是 5人，而是一個(gè)不確定的數(shù) N（ N為奇數(shù)）呢？提議者所占公司股份為 X，其他每名董事占公司（ 1X） /(N1)的公司股份。 ? （ 2）當(dāng)?shù)谝粋€(gè)投票股東投反對(duì)票時(shí)，他有 2種選擇（ 1）投反對(duì)票。因此，他肯定會(huì)投贊成票。因此他肯定會(huì)投贊成票。 ? （ 2）如果有 3票贊成，提議將通過(guò)。在第一次董事局會(huì)議上，海貝殼先生提議大幅修改董事資格的規(guī)定。這樣的結(jié)果是倒數(shù)第二個(gè)董事投反對(duì)票，最后一個(gè)也投反對(duì)票，自己的 20%的股份損失掉。如果投贊成票，什么都沒(méi)有，并且失去董事資格。 （ 4）如果有 1票贊成，很顯然他會(huì)投反對(duì)票。同時(shí)，任何一個(gè)向這項(xiàng)提議投了贊成票的董事也會(huì)失去他的董事席位和股份。現(xiàn)有 5名董事，如果其中一個(gè)董事提出修改董事局架構(gòu)還是選擇方式，無(wú)須得到其他董事成員的支持。投票必須以順時(shí)針次序沿著董事局會(huì)議的圓桌進(jìn)行。 （ 2）如果有 3票贊成，提議通過(guò)。 ： （ 1）只有 1票贊成，他肯定不會(huì)投贊成票，因?yàn)樽詈笠粋€(gè)在他投贊成票的情況下，肯定會(huì)投反對(duì)票。如果第二個(gè)董事投贊成票，提議通過(guò)，他什么都得不到。方案 1，投贊成票；這樣的結(jié)果最后三個(gè)董事都投反對(duì)票，自己將損失 20%的股份。原來(lái)的
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