博弈論案例分析——弄巧成拙的防鯊網(wǎng)-文庫吧
2025-04-22 16:02 本頁面
【正文】 所謂，提議都通過，他失去董事資格。 ： （ 1）當(dāng)?shù)谝粋€投票股東投贊成票時，他肯定會投反對票，因?yàn)榈箶?shù)第二個董事在有 2票贊成的情況下會投反對票，最后一個董事在有 2票贊成的情況下，肯定也會投反對票，這樣的結(jié)果是對于第二個董事來說會得到 %的股份。如果第二個董事投贊成票，提議通過，他什么都得不到。 （ 2）當(dāng)?shù)谝粋€投票股東投反對票時，有 2種情況 （ 1）投反對票。這樣的結(jié)果是倒數(shù)第二個股東投票的也投反對票，最后一個股東也投反對票。因此 4人平分提出建議的那個股東的 20%股份，每人得到 5%的股份。（ 2）投贊成票。這樣的結(jié)果是倒數(shù)第二個董事投反對票，最后一個也投反對票，自己的 20%的股份損失掉。因此第二個投票的董事在第一個投反對票時，肯定會投反對票。 ? ： 有 2種方案。方案 1，投贊成票；這樣的結(jié)果最后三個董事都投反對票，自己將損失 20%的股份。方案 2，投反對票；這樣的結(jié)果是都投反對票，四人瓜分提議者 20%的股份。 ? 5,對于提議者來說： 他肯定不會提出大幅修改董事資格的提議，提出后的結(jié)果必然是遭到其他 4個董事的集體反對。自己損失 20%的股份。 ? 現(xiàn)在情況發(fā)生變化，海貝殼先生收購了該公司51%的股份，并且成為該公司的董事。在第一次董事局會議上，海貝殼先生提議大幅修改董事資格的規(guī)定。這是董事局首次就這樣一項(xiàng)提議進(jìn)行表決。海貝殼先生的提議不僅通過，更令人感到不可思議的是，這項(xiàng)提議既然全票通過！結(jié)果，害貝殼先生隨即取代了整個董事局。原來的董事在得到一項(xiàng)稱為“降落傘”的微波補(bǔ)償（總比什么也沒有強(qiáng)）后，被掃地出門。這個被稱為“降落傘”的策略是指如果投票的董事如果投贊成票，投贊成票股東的將會平分他 51%的股份。 ? 為什么會是全票通過，分析如下： ? 1. 對于最后一個董事來說： ? （ 1）如果有 4票贊成，提議將通
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